【文章內容簡介】 部門統(tǒng)一購買企業(yè)所有固定資產 ,不得由其他部門代為購買，從而提高固定資產的購買效率。施工完成后 ,要及時測試和清點設備，還應該建立健全固定資產驗收制度，要求公司財務部和固定資產的使用部門都參與固定資產驗收工作，固定資產驗收合格后 ,要填制固定資產入庫單，登記入賬 ,建立固定資產卡片 ,填寫具體固定資產的信息。 針對公司固定資產管理責任不清的情況，第一得建立固定資產的管理責任制，徹底厘清責任，杜絕出現(xiàn)事故時互相推諉。第二按照賬物分離的原則，建立專門的物資管理部門等相關部門，負責固定資 產的購置、入庫、領用、處置、報廢等一系列工作，所有固定資產的變動都需要到物資管理部門辦理相關的手續(xù)才可以進行。第三，明確落實好崗位的具體工作內容、劃分各個部門責任人的管理內容和管理方式，以及相應的權責。第四，財務部門要進行收付款以及進行其他的賬務處理也要持有物資管理部門開具的相關手續(xù)。第五固定資產的管理責任制是需要強力執(zhí)行的，不能流于形式。 （二）加強資產投資的管理 為了減少，避免固定資產的閑置，必須要保證計劃制定的合理性，在制定計劃時進行調研、預測與分析投資效益的、技術論證等工作，引入資產投資論證體系是很 必要的。做好購建資產的效益論證很重要，它是購建資產的基石以及投資項目的基礎，追求利潤最大化是每個企業(yè)的目的 , 企業(yè)還得保持嚴謹?shù)耐顿Y態(tài)度，不能盲目投資項目。在市場經濟日益發(fā)展的今天，企業(yè)應該從“回報收益”的角度來進行投資項目的選擇。在投資項目建設期之前就進行完備的投資收益分析，通過實施項目組管理提高投資決策的科學性、可行性、合理性、合法性、效益性，以此來節(jié)約項目建設的資金，為企業(yè)的長期健康發(fā)展考慮。 （三）提高管理意識，改善管理手段 為解決管理層對固定資產管理重視程度不夠及認識不足的 問題，企業(yè)應該建立相匹配的固定資產管理制度，管理者們要高度重視固定資產管理工作，全公司從上到下樹立科學管理的意識。設立專職崗位管理固定資產，明確各部門、各人員的權責。將固定資產管理的任務深入到基層，并建立固定資產管理的獎懲機制，將固定資產管理的重要性貫徹到每 7 一個員工的心里，提高固定資產的管理效率，以避免固定資產管理流于形式。通過建立有效的績效考核機制，協(xié)調企業(yè)資產管理的目標和資產管理人員的工作目標，監(jiān)督檢查資產管理工作完成情況；把薪酬與績效掛鉤，通過薪酬激勵提高資產管理人員的工作積極性和資產管理績效，促進上 下級質檢的溝通，為選拔人才和合理激勵提供依據(jù)。 針對公司固定資產管理效率低下，企業(yè)要提高固定資產管理的效率，保證固定資產管理人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德素質。隨著科技的進步，觀念和技術的發(fā)展和更新?lián)Q代非常之迅速，管理人員必須要通過不斷地學習，來不斷更新自身的管理知識，提高管理水平，從而能夠獲得良好的管理效果。每個人，每個部門都在固定資產管理中承擔不同的角色和職責，因此企業(yè)要根據(jù)各部門的角色和任務隊各部門的管理者進行針對性的培訓，第一要使每個人思想上達到統(tǒng)一認識，傳達固定資產管理的目標和總體原則 ，第二要針對部門職責的不同進行培訓。第三，明確其固定資產的管理職能，以使固定資產安全運行，取得經濟效益。要設有專門的實物管理部門來管理固定資產，一切固定資產的增減變動都要到實物管理部門辦理手續(xù)。財務部門要付款和記固定資產的必須要到實物管理部門，要求其出具一定的手續(xù)，才能實行。將固定資產工作由財務部門和實物管理部門一起進行管理，固定資產的總賬和明細賬由財務部門負責，固定資產的實物賬和卡片賬則由實物資產管理部門負責。且將責任明確到具體人員。同時公司要固定資產管理進行全程管理，運用先進的固定資產的管理方法，比如近 來廣泛采用的條形碼技術，通過對每一件新購入資產的相關數(shù)據(jù)都及時錄入到固定資產管理信息系統(tǒng)，進行分類管理。 （四）加強對固定資產維護，合理處理閑置的固定資產 、及時的維護固定資產 面對大量閑置的機器設備，公司要加強對其的維護保養(yǎng)，在對固定資產進行維護保養(yǎng)的時候，公司的物資管理等部門要做好維護保養(yǎng)記錄，對正在使用的設備等按照設計需要和設備性能有計劃地進行定期的維護保養(yǎng)，使設備保持良好的運行態(tài)，充分發(fā)揮設備的使用效益。每年都要進行固定資產的清查工作，對修理的固定資產及時地編制計劃，將修理工作落實好。對達到 了報廢標準的固定資產，物資管理等部門要及時地報廢銷賬，并且要完善相歸檔等工作。對于沒有達到報廢標準卻無使用價值的固定資產要按照相關規(guī)定進行報廢處理。 閑置的固定資產得不到有效地利用，對公司也是一種損失，因此，公司要派專門的人員對閑置的固定資產進行管理，及時地進行處理，提升它的價值。例如：報廢的固定資產，可以將其出售，收回殘值。推行集中管理，統(tǒng)一調配，有償租賃的經營形式，提高固定資產的利用率。還有一些閑置的固定資產可以對其進行技術改造，增加新的功能。對于多余的固定資產，可以考慮對外出 租。一些還有使用價值的固定資產要定期對其進行維護、保養(yǎng)等工作，使閑置的固定資產保持使用價值，減少經濟損失等方法，對固定資產進行合理 8 的處置，提高資產的利用率。 結束語 本文主要通過對 飛盛石油有限責任公司固定資產管理中存在問題的剖析，闡述固定資產管理對于企業(yè)的重要性，根據(jù)公司的特點，根據(jù)所學的知識提出解決公司固定資產管理問題的對策，為飛盛公司以及行業(yè)其他企業(yè)提供相應的參考，為生產型企業(yè)的固定資產管理提供新的思路。 9 參考文獻 [1] 劉紅梅 .企業(yè) 固定資產管理中存在的問題及對策 [J].企業(yè)導報， 2021(7) [2] 孟雪嚴 .論加強固定資產的管理 [J].集體經濟， 2021(7) [3] 萬韻 .淺析石油企業(yè)固定資產管理問題 [J].財經界， 2021(2) [4] 王杰 .淺談對企業(yè)固定資產管理的建議 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021(8) [5] 吳躍龍 . 固定資產管理中存在的問題及其對策 [J].產業(yè)與科技論壇 ,2021(6) 畢業(yè)設計（論文）中期檢查表 畢業(yè)設計（論文）題 目：淺談生產企業(yè)固定資產管理存在的問題及對策 以飛盛石油有限責任公司為例 學生姓名 學號 系院、專業(yè)、年級 指導教師 職稱 王春香 1002021429 會計學院、會計專業(yè)、 10會計（ 4） 孫迎芬 副教授 計劃完成時間： 2021年 4月 20 日 已完成的工作： 查閱資料，數(shù)據(jù)整理 論文的寫作提綱 完成初稿 未完成的工作： 相關資料進一步搜集整理 數(shù)據(jù)的進一步整理 按規(guī)定格式完成論文修改 學生： 2021 年 4月 3日 指導教師評議（指出優(yōu)點和不足，如有其它建議，可另附頁） 學生能按畢業(yè)設計進度和要求提交大綱、畢業(yè)設計初稿及相關論文資料，能積極與老師溝通。初稿基本符合畢業(yè)設計撰寫規(guī)范，但大綱層次不夠清晰，重點不夠突出，與實際聯(lián)系不夠緊密，需進一步收集材料，進行相關的市場調研。特別不足的是缺少個人觀點，請多搜集資料，加強調研，并參考最新研究成果進一步提煉出自己的認識。 指導教師： 2021年 4月 3日 指 導 記 錄 指導教師姓名 孫迎芬 職稱 副教授 部門 會計系 初稿指導 記錄 畢業(yè)設計提綱應符合三級提綱要求； 提綱層次不夠分明，應調整； 參考文獻的必須為近幾年的幼稚文獻； 案例企業(yè)的描述不夠詳細； 應結合所在實習單位具體案例進行分析。 指導時間 2021 年 1 月 23 日 指導教師簽名 二稿 指導記錄 提綱層次略有調整； 初稿一些觀點比較陳舊，宜作修改； 論文格式及排版不夠規(guī)范； 參考文獻應在設計中進行標注； 案例分析要有針對性。 指導時間 2021 年 4 月 3 日 指導教師簽名 定稿意見記錄 論文已按規(guī)定的體系及格式寫作，排版與裝訂符合學院畢業(yè)設計格式標準要求，設計思路較為清晰， 結構基本合理，基本達到了畢業(yè)設計的要求。 成績（百分制） 定稿時間 2021 年 5 月 14 日 指導教師簽名 評 閱 記 錄 評 閱 情 況 評價內容 具 體 要 求 評 分 優(yōu)秀 良好 中等 及格 差 文獻調研 能獨立查閱文獻； 有獲取、加工各種信息及新知識能力。 實驗方案設計能力 能周密、合理地設計實驗方案 分析與解決問題能力 能運用所學知識技能去發(fā)現(xiàn)與解決實際問題。 工作量、工作態(tài)度 按期圓滿完成規(guī)定任務，工作量飽滿； 工作作風嚴謹務實。 設計（論文）質量 結構嚴謹，邏輯性強，論述層次清晰； 格式符合學校要求。 設計（論文）成果 成果有一定應用價值。 動手能力 有較強的實際動手能力和計算機應用能力。 評閱意見（ 選題意義，所用資料和數(shù)據(jù)可靠性；創(chuàng)新性成果及學術水平；寫作規(guī)范化和邏輯性 ；存在的主要不足之處，答辯情況等。）： 設計格式比較規(guī)范，結構基本合理，層次基本清楚，觀點基本正確。在本設計中，結合了所學專業(yè)理論和有關專業(yè)知識及所在實習單位的工作實際，具備一定分析問題和解決問題的基本思路，字數(shù)也達到了符合畢業(yè)設計的要求。通過本畢業(yè)設計，學生的會計專業(yè)理論水平和實務處理能力都得到了一定的提升。但理論聯(lián)系實際略顯不足，此設計的相關對策應用于實際，可行性仍需斟酌。 評閱教師評定成績（百分制） 評閱教師簽名： 孫迎芬 日期： 答 辯 記 錄 答辯時間 2021年 5月 18日 答辯地點 教南 112 學生姓名 王春香 指導教師 孫迎芬 題 目 淺談生產企業(yè)固定資產管理存在的問題及對策 以飛盛有限責任公司為例 字數(shù) 8735 答辯小組 成 員 姓 名 職 稱 姓 名 職 稱 姓 名 職 稱 肖少平 副教授 何滔滔 副教授 蔣玉芳 會計師 程曙 副教授 葛亞琴 講師 馬海國 會計師 余江濤 副教授 梅青 講師 答辯內容摘要：（闡述答辯小組提問及學生答辯情況） 石油企業(yè)固定資產構成的特點 ? 答：地域分布廣泛、數(shù) 量金額巨大、類別繁雜等特點 結合案例淺談應如何處置企業(yè)閑置的固定資產 ? 答：（ 1）建立健全各級資金調劑中心，推行集中管理，統(tǒng)一調配。 （ 2）對閑置的固定資產進行技術改造，增加新的功能。 （ 3）有償對外租賃提高企業(yè)固定資產利用率。 （ 4）報廢淘汰部分閑置的固定資產，將其出售以回收資金。 答辯小組意見 ： 在闡述本畢業(yè)設計的基本內容過程中，思路基本清晰，表達較流暢。答辯中，對答辯老師提出的問題多數(shù)能回答正確，部分問題經過提示也能夠作出相應回答，闡述問題條理基本清楚。通過答辯看出，設計者通過 畢業(yè)設計得到了綜合的訓練，專業(yè)知識能力有一定的提高，相關分析問題和解決問題的能力也有所提升，無疑對將來的實際工作也有一定幫助。該同學基本掌握了本選題所涉及的基礎理論、專業(yè)知識和基本技能，達到了本專業(yè)培養(yǎng)目標要求，答辯