5企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題與對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-11 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生造成嚴(yán)重影響。 。制度的不健全是企業(yè)固定資產(chǎn)管理責(zé)任模糊、管理松散的主要原因，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理在制度上的缺失主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 一、資產(chǎn)在購置后缺乏相應(yīng)的核定機(jī)制，從而導(dǎo) 致資產(chǎn)入賬不及時(shí)，缺乏必要的質(zhì)量驗(yàn)收制度，而在分配、調(diào)用的過程中也缺乏相應(yīng)的記錄，從而造成了資產(chǎn)使用情況的混亂； 二、缺乏定期的資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，造成了大量固定資產(chǎn)的價(jià)值得不到重新確定，并出現(xiàn)了賬實(shí)不符的局面，導(dǎo)致管理者摸不清企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)狀況； 三、固定資產(chǎn)缺乏健全的維護(hù)機(jī)制，企業(yè)通常只是在其出現(xiàn)問題、故障的時(shí)候進(jìn)行檢修，而不能防患于未然，從而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的損耗以及缺乏責(zé)任追求的依據(jù)。 第 6 頁 共 12 頁 。有效的監(jiān)督是確保企業(yè)管理機(jī)制落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，但是企 業(yè)在固定資產(chǎn)管理的過程中，卻存在大量的監(jiān)督盲區(qū)，例如多數(shù)企業(yè)忽視了那些已經(jīng)達(dá)到了使用周期的固定資產(chǎn)的價(jià)值，不再對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理，從而使這些資產(chǎn)的殘值難以得到有效的發(fā)揮；還有一些企業(yè)在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，缺乏對(duì)各部門管理職責(zé)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，導(dǎo)致了一些管理人員在工作中缺乏責(zé)任感，造成了固定資產(chǎn)的閑置與浪費(fèi)，甚至由于交接手續(xù)不完備，而出現(xiàn)了私人長期占有企業(yè)固定資產(chǎn)的情況。 。目前企業(yè)固定資產(chǎn)在會(huì)計(jì)核算方面的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 一、企業(yè)在核算固定資產(chǎn)的過程中缺 乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)細(xì)則，導(dǎo)致了實(shí)物難以與賬面信息一一對(duì)應(yīng)，引起了企業(yè)賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)的出入； 二、不能根據(jù)固定資產(chǎn)的獲取方式進(jìn)行及時(shí)記錄，如一些調(diào)撥、捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)沒有反映到賬面上，并出現(xiàn)了賬外資產(chǎn)的情況； 三、在進(jìn)行了盤虧、變賣、報(bào)廢等處理后，沒有在賬面上進(jìn)行及時(shí)的記錄與銷賬。 。固定資產(chǎn)管理在各部門協(xié)調(diào)之間出現(xiàn)了一定管理盲區(qū)，同時(shí)由于企業(yè)責(zé)任落實(shí) 第 7 頁 共 12 頁 不明確，各部門對(duì)自身的在責(zé)任劃分不清晰，在出現(xiàn)管理問題的時(shí)候，各部門之間只能相互推諉，不能將精 力集中在解決問題上，例如采購部門在完成固定在產(chǎn)購置后，將發(fā)票轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部門，而財(cái)務(wù)部門沒有及時(shí)移交資產(chǎn)管理部門進(jìn)行入賬，從而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)核算的困難等，而這些管理漏洞的長期存在必然會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部管理效率。 、浪費(fèi)、流失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些企業(yè)在購置固定資產(chǎn)的過程中，缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況以及資產(chǎn)使用情況的充分分析，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而在采購?fù)瓿芍螅瑓s不能根據(jù)規(guī)劃對(duì)其進(jìn)行有效的使用，從而出現(xiàn)了一些限制、半閑置的固定資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)不僅在折舊中難以回收價(jià)值，更是增加了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。此外， 企業(yè)在調(diào)用、出借、轉(zhuǎn)交、變更固定資產(chǎn)的過程中，缺乏系統(tǒng)完善的手續(xù)，從而導(dǎo)致一些固定資產(chǎn)在周轉(zhuǎn)的過程中流失，進(jìn)而造成了固定資產(chǎn)的浪費(fèi)。 。固定資產(chǎn)的管理歸根結(jié)底要落實(shí)到管理人的身上，而從目前的企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)來看，其綜合素質(zhì)的缺失導(dǎo)致了資產(chǎn)管理缺乏效率，例如監(jiān)督
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