水利工程管理單位固定資產(chǎn)管理存在問題及對策(編輯修改稿)
2024-11-17 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 際工作中，有些單位不能定期盤點固定資產(chǎn)，有些單位雖然能做到定期盤點，但是盤點過程流于形式，且存在疏忽與遺漏的問題，導致其達不到應有的效果。（五）內部控制不到位固定資產(chǎn)管理工作需要各個部門的有效銜接，既要有價值核算，又要有數(shù)量控制，固定資產(chǎn)的價值核算與數(shù)量核算均需要財務部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門等各部門的有效合作。但由于許多水利工程管理單位未建立起完善的內部控制、相互制約機制，導致內部各部門之間不能相互制約、相互約束，使固定資產(chǎn)管理工作不能置于有效的監(jiān)管之下。有的水利工程管理單位雖然制定了必要的內部控制制度，但相關人員經(jīng)常有章不循、有規(guī)不守，導致內部控制制度執(zhí)行不到位，成為擺設，沒能發(fā)揮其應有的效能。二、加強水利工程管理單位固定資產(chǎn)管理的對策建議（一）強化依法管理固定資產(chǎn)的意識首先水利工程管理單位的領導要充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性。水利工程管理單位固定資產(chǎn)是水利工程管理單位各項工作正常開展的物質保障，固定資產(chǎn)管理工作的好壞直接關系到其他工作能否順利進行，關系到領導目標責任能否順利實現(xiàn)。領導要起帶頭作用，首先要從思想上意識到固定資產(chǎn)管理工作的重要性，其次要把固定資產(chǎn)管理工作落實在行動上并且要積極建立健全能夠覆蓋購置、保管、處置三大環(huán)節(jié)的管理制度。其次加強水利工程管理單位工作人員固定資產(chǎn)管理意識。日常工作中，加大依法管理固定資產(chǎn)的宣傳力度，定期組織工作人員學習與固定資產(chǎn)有關的政策法規(guī)、規(guī)章制度，通過學習使工作人員能夠充分認識到加強固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性，違法亂
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