【正文】 淺談生產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策 摘要 ： 固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作的一個很重要的環(huán)節(jié)，起著至關重要的作用。改進和加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，是提高固定資產(chǎn)使用效率和效益，保持國有資產(chǎn)保值增值的基本要求。通過提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置，節(jié)省企業(yè)運營成本，使有限的資源發(fā)揮更大更多的作用 ,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。本設計以飛盛石油有限責任公司為例，分析了其在固定資產(chǎn)管理中存在的一些問題，針對這些問題提出了加強固定資產(chǎn)購入管理；提高管理意識，健全管理制度等措施，以加強對固定資產(chǎn)的管理工作，提高 固定資產(chǎn)的使用效益。 關鍵詞 國有企業(yè) 固定資產(chǎn) 石油企業(yè) Introduction to production enterprise fixed assets management problems and countermeasures Take Fei sheng for example Abstract： Fixed assets management is one of the key link in enterprise or unit management , which plays a vital role. Improve and strengthen the enterprise unit management of fixed assets is a basic requirement of the stateowned assets to improve the efficiency and benefits. By improving the utilization efficiency of fixed assets and efficiency to optimize enterprise resource allocation, save enterprise operating costs, create more profits for the enterprise. Modern enterprise management system should be set up new management concept, to make more limited resources to play a bigger role. This design mainly Fei sheng as an example, analyses some problems in the fixed assets management, aiming at these problems and putting forward countermeasures in order to strengthen the management of fixed assets purchased。 improve management consciousness and other measures, increase the benefit of fixed assets. Keywords Stateowned enterprises Fixed assets Oil panies 目 錄 引言 ................................................................................................................................................ 1 一、固定資產(chǎn)管理的重要性 ................................................................................................. 1 （一）固定資產(chǎn)的概念及分類 ..................................................................................... 1 （二）固定資產(chǎn)管理的重要性 ..................................................................................... 1 ............................................................................................ 1 ........................................................................................ 1 二、 飛盛有限責任公司固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀 ................................................................ 2 三、飛盛有限責任公司固定資產(chǎn)管理中存在的問題 .................................................. 3 （一）固定資產(chǎn)前期管理存在缺陷，人員權責不分 ........................................... 3 .............................................................................. 3 ，管理比較混亂 .......................................................................... 3 （二）資產(chǎn)投資管理不善 ............................................................................................... 4 （三）管理意識淡泊，管理手段落后 ....................................................................... 4 .......................................................................................................... 4 .......................................................................................................... 5 （四）固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)不及時，閑置固定資產(chǎn)處置不合理 ......................... 5 ........................................................................................ 5 ................................................................................... 5 四、加強固定資產(chǎn)管理的對策 ............................................................................................ 5 （一）健全固定資產(chǎn)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理責任制 ............................. 5 ................................................................................... 5 ................................................................................... 6 （二）加強資產(chǎn)投資的管理 .......................................................................................... 6 （三）提高管理意識，改善管理手段 ....................................................................... 6 ............................................................................................ 6 .......................................................................................................... 7 （四）加強對固定資產(chǎn)維護，合理處理閑置的固定資產(chǎn) .................................. 7 、及時的維護固定資產(chǎn) .............................................................................. 7 ........................................................................................ 7 結束語 ........................................................................................................................................... 8 參考文獻 ...................................................................................................................................... 9 1 淺談生產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及其對策 — 以飛盛石油有限責任公司為例 引言 隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)也在逐漸發(fā)展壯大，許多國有企業(yè)在擴張期因為生產(chǎn)的需要，形成了大量的固定資產(chǎn)，特別是生產(chǎn)型國有企業(yè)。有的企業(yè)將固定資產(chǎn)視為一筆很大的財富，他們通過加 強對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，找到解決的方案，減少了資產(chǎn)的流失，提高了資產(chǎn)的使用率 ,使得固定資產(chǎn)發(fā)揮它本應的功能，確定了產(chǎn)權，盤活了企業(yè)的資產(chǎn)。也有些企業(yè)不重視固定資產(chǎn)的管理，造成固定資產(chǎn)管理不善，資產(chǎn)的流失，結果給企業(yè)造成了一定的損失。所有說發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中固定資產(chǎn)存在的問題，尋求相對于的解決對策，對企業(yè)尤其國有企業(yè)有著十分重大的意義。 一、固定資產(chǎn)管理的重要性 （一 ） 固定資產(chǎn)的概念及分類 固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過一個會計年度 的資產(chǎn) 【 1】 ，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。也就是說固定資產(chǎn)必須是能為企業(yè)創(chuàng)造價值的資產(chǎn)，它有時間限制條件，必須超過 12 個月。 固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等形式。 （二）固定資產(chǎn)管理的重要性 固定資產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的過程，主要包括對固定資產(chǎn)的計劃、購置、驗收、登記、領用、修理、報廢等一系列的管理。 固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)來說是一項 復雜的組織工作，這項工作會涉及到很多部門，必須統(tǒng)籌聯(lián)合這些部門進行管理。固定資產(chǎn)管理也是一項有著較強技術性的工作，在崗位上必須配備有工作責任心，懂業(yè)務、工作能力強，會專業(yè)計算機操作的專職人員。一旦固定資產(chǎn)管理失去控制，將會給企業(yè)造成比較嚴重的經(jīng)濟損失。 企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須得有一定的種類和數(shù)量的固定資產(chǎn)，在某種程度上來說固定資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造財富的根本。固定資產(chǎn)是 企業(yè)的重要經(jīng)濟資