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正文內(nèi)容

20xx年城市精細(xì)化管理考核情況匯報(編輯修改稿)

2024-11-18 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!第二篇:城市精細(xì)化管理文商集團落實西安市城市精細(xì)化管理工作實施方案為響應(yīng)曲江新區(qū)城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室號召,切實落實曲江新區(qū)城市精細(xì)化管理工作內(nèi)容,文商集團深入落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會文明、經(jīng)濟富裕、環(huán)境優(yōu)美、資源承載、生活便宜,公共安全的宜居城市為目標(biāo)。針對在建項目、商業(yè)街、文化場館等管理制定了相關(guān)的精細(xì)化管理實施方案:一、管理小組管理小組組長:劉騎超管理小組副組長:邱偉、馬更正、李春偉、李渭濱管理小組成員:李兵兵、崔凱、楊敏、尹瑜二、管理示范區(qū)大唐不夜城街區(qū)三、工作要求工作內(nèi)容:建立每周巡檢制度,出具檢查報告,對照實施方案,對檢查中出現(xiàn)的問題定人定時間定措施整改。工作流程:按照誰審批、誰負(fù)責(zé),誰管人、誰管事的原則,確定每項工作任務(wù)涉及到的配合部門的責(zé)任,各配合部門要積極主動與牽頭部門對接、加強工作配合力度、切實做到分工明確、不留死角、齊抓共管、密切協(xié)作。四、在建項目管理制度:為確保項目工地建設(shè)工程中的文明施工,公司管理流程制度中設(shè)立有《安全文明施工管理作業(yè)指引》,其中要求:施工單位按國家、項目所在地關(guān)于安全文明施工的法規(guī)、規(guī)定,以及合同要求,編制安全文明施工方案,報監(jiān)理單位審核、項目部批準(zhǔn)后實施;要求:監(jiān)理單位編制《安全文明監(jiān)理細(xì)則》并督促施工單位落實安全文明施工方案;而建設(shè)工地安全文明施工包含了圍擋設(shè)置、圍墻設(shè)置、揚塵控制等工作。完善的制度成為公司響應(yīng)城市化精細(xì)管理實施的有力保障。方案的實施:建筑工程實施工程總承包的,建筑工地文明施工由施工總承包單位負(fù)責(zé)。依法分包或工程建設(shè)中存在多家施工單位共同施工的,由我公司負(fù)責(zé)文明施工協(xié)調(diào)工作,并明確施工現(xiàn)場公共區(qū)域和進出道口的文明施工責(zé)任單位。施工工地圍墻(圍檔)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置:公司要求施工單位按照曲江管委會相關(guān)部門要求制作圍擋,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、整體樣式色調(diào)協(xié)調(diào)、施工精細(xì)、及時拆除的要求;施工現(xiàn)場必須封閉打圍,,墻體必須安全牢固,圍墻邊不得堆放各類建筑材料及渣土;施工圍墻應(yīng)保持干凈、整潔,墻體不得有“亂涂寫、亂張貼、亂刻畫”等現(xiàn)象。墻體有破損、污漬的,應(yīng)及時修復(fù)、清洗、見新。施工道口硬化及沖洗保潔設(shè)施:建筑工地進出道口設(shè)置不得超過2個;道口寬度不得超過5m,進出道口和工地內(nèi)場道路應(yīng)用混凝土硬覆蓋,路面平整、堅實,能滿足載重車輛通行要求;施工現(xiàn)場必須設(shè)置洗車池、沖洗槽和沉淀池,配置高壓水槍;車輛必須通過洗車池,經(jīng)高壓水槍沖洗后,方能駛出工地;洗車池內(nèi)必須存水,并要定時換水,及時清除淤泥;施工現(xiàn)場應(yīng)配置專職保潔員,負(fù)責(zé)工地內(nèi)場保潔和“門前三包”。施工揚塵、廢氣防治:施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理,土方應(yīng)集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施;建筑物內(nèi)施工垃圾的清運必須采用相應(yīng)容器或管道運輸,嚴(yán)禁凌空拋擲;粉塵材料必須入庫保管,沙石料必須覆蓋防止揚塵;施工過程中,易產(chǎn)生揚塵的工序必須采取降塵措施,施工現(xiàn)場的浮土必須及時濕水清掃;施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。五、公共區(qū)域管理制度:文商集團對已開放的商業(yè)街建立周巡檢制度,落實到人,主要針對街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、氛圍營造等工作開展檢查工作,將檢查中遇到的問題及時反饋相關(guān)管理單位,跟蹤落實改進成效。針對戶外廣告等氛圍營造,嚴(yán)格執(zhí)行管委會的《門頭牌匾設(shè)置審查登記表》、《戶外廣告牌內(nèi)容發(fā)布審批表》等審批制度,確保畫面內(nèi)容合法合規(guī),健康向上,符合曲江文化氛圍。方案的實施:(1)嚴(yán)格執(zhí)行占道經(jīng)營審批管理制度。大唐不夜城街區(qū)自開放以來,文商集團就本著嚴(yán)格控制、疏堵結(jié)合的管理制度,切實有效的解決了出店占道經(jīng)營問題。針對為了營造商業(yè)氛圍而不得不出店經(jīng)營的商戶,執(zhí)行嚴(yán)格的自下而上經(jīng)營區(qū)位、營業(yè)時間、衛(wèi)生自理等各方面的審批制度,確保不影響整體商業(yè)氛圍。(2)嚴(yán)格管控沿街門店亂掛亂放問題:大唐不夜城街區(qū)自開放以來,文商集團就承擔(dān)著對沿街門店門頭牌匾的審批角色,在確保商家利益和宣傳效用的基礎(chǔ)上,對門頭牌匾、燈桿掛旗、門店條幅等宣傳內(nèi)容,懸掛位置、懸掛時間等執(zhí)行嚴(yán)格的審批制度,凡未經(jīng)審批即張貼懸掛的,均需重新辦理審批流程,審批未通過,即刻要求拆除。(3)解決城市夜景景觀問題:大唐不夜城從規(guī)劃建設(shè)之初,就非常重視打造夜景景觀的效果,從設(shè)計方案、燈具選型都加大投入,同時,在大唐不夜城開放之后,委托專業(yè)公司加強城市夜景照明亮化設(shè)施維護和運行管理,同時,投入人力財力完善無燈缺燈商家外倆面、商業(yè)街道的改造工作,打造不夜城的商業(yè)氛圍的同時,推進了城市夜景點亮工程實施,逐步提升城市夜間景觀形象,打造絢麗多彩的城市夜景效果。(4)解決戶外廣告規(guī)范設(shè)置問題:加大戶外廣告設(shè)置監(jiān)管力度,對各文化場館、商業(yè)管理單位管理的戶外廣告實行審批及備案制度。戶外廣告審批標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,設(shè)置規(guī)范有序,畫面美觀協(xié)調(diào),主干道、主要節(jié)點嚴(yán)格控制設(shè)置數(shù)量,無非法設(shè)置。(5)解決街頭各種標(biāo)識牌亂設(shè)置問題:定期通過管委會、景區(qū)管理單位及我公司等各級管理單位對街道電線桿、燈桿、樓宇及其它市政設(shè)施上的各類亂設(shè)置標(biāo)識牌進行集中清理,對私自設(shè)置的各類商業(yè)性標(biāo)識牌、廢棄標(biāo)識牌進行拆除;對重復(fù)栽設(shè)桿體設(shè)置的標(biāo)識牌,進行歸攏集中設(shè)置。截止目前,清理工作效果明顯長效,未出現(xiàn)反復(fù)情況。西安曲江大唐不夜城文化商業(yè)(集團)有限公司2013年1月6日第三篇:城市精細(xì)化管理稿加強規(guī)范文明建設(shè)全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展—平川區(qū)長征街道城市精細(xì)化管理紀(jì)實長征街道位于平川區(qū)商貿(mào)繁華地帶,轄區(qū)內(nèi)營業(yè)場所眾多、大小商業(yè)網(wǎng)點密集,每日這里熙攘的人群、穿梭的車流 交織成一幅熱鬧紛呈的景象,對于街道來說,為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的城市秩序和文明的城市環(huán)境,是一項意義重大而又艱苦細(xì)致的工作,今年是城市精細(xì)化管理年,街道以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標(biāo),加大工作力度,提升工作水平,搭平臺、創(chuàng)機制,主題鮮明,措施得力,力爭為轄區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。精劃細(xì)分專人專管街道城管所在深入調(diào)研、多方聯(lián)系和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上建立街道、社區(qū)3級網(wǎng)格管理模式,劃分47個單元網(wǎng)格片區(qū),將工作責(zé)任機制與新的管理模式一一對應(yīng),抓好城管環(huán)衛(wèi)隊、監(jiān)察執(zhí)法隊兩支隊伍,充分發(fā)揮各社區(qū)人員力量,做到人員清、責(zé)任明,各級網(wǎng)格配齊負(fù)責(zé)人、城管執(zhí)法員、保潔員,負(fù)責(zé)對所分管的地段實施全時段巡查,在第一時間、第一現(xiàn)場對發(fā)生的公共設(shè)施損壞、垃圾渣土、占道經(jīng)營、無照游商等問題進行上報,對公眾舉報的問題,進行現(xiàn)場核實。街道城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強對社區(qū)網(wǎng)格運轉(zhuǎn)的檢查、指導(dǎo)、考核,通過周檢查、月評比、季考核、年評比的方式,促進網(wǎng)絡(luò)化管理的高效運轉(zhuǎn)。因地制宜分類活管根據(jù)商市鬧區(qū)、車站廣場、背街小巷等不同的地段,有針對性的實施不同的管理方法,提高工作效能,達(dá)到事半功 1倍的效果。在人員密集、流動性大的商品一條街、十字街頭等主要地段配強隊伍,配制城管巡視車,平均每兩小時進行日常保潔及監(jiān)督一次,及時規(guī)勸引導(dǎo)不文明的行為,禁止其影響市容和公共秩序;針對在建筑物、電話亭、路燈桿、廣告牌、公交車站牌等公共設(shè)施上亂張貼、亂噴涂的“牛皮癬”廣告,廣泛動員,多管齊下,開展專項整治和
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