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20xx年城市精細(xì)化管理考核情況匯報(bào)-展示頁

2024-11-18 22:15本頁面
  

【正文】 潔制度、“路長(zhǎng)制度”、城市管理工作獎(jiǎng)懲制度、市容市貌巡查制度、城市管理工作月考核總結(jié)辦法等一系列嚴(yán)格的部門城市管理制度辦法,有效保證了我區(qū)城市管理工作又好又快發(fā)展。違規(guī)停車進(jìn)行嚴(yán)管重罰,年內(nèi)共設(shè)臵禁止停車的文明提示牌100余個(gè);樓院小區(qū)管理方面,物業(yè)中心認(rèn)真做好物業(yè)企業(yè)的規(guī)范管理工作,年內(nèi)成功調(diào)解物業(yè)糾紛107起,新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)了100%。年內(nèi)共設(shè)臵禁止沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)的文明標(biāo)牌100個(gè),先后取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)600余戶,出動(dòng)人員11000余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛1700余輛(次),治理“九亂”300余處。在城市管理宣傳工作方面,廣電局、城管各部門以年度爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī),通過舉行各類宣傳活動(dòng),錄制城市管理專題欄目,加強(qiáng)對(duì)市民的文明宣傳力度,年度共舉行涉及交通、執(zhí)法、工商、衛(wèi)生、商務(wù)等領(lǐng)域的各類文明宣傳活動(dòng)400于場(chǎng)次,共播放城市管理、公益廣告、播出城市管理相關(guān)專題報(bào)道 26000余次,不斷提高市民對(duì)城市管理工作的認(rèn)知程度和支持力度;在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理方面,環(huán)衛(wèi)局、各社區(qū)、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入,年內(nèi)共購臵果皮箱1000個(gè),購臵壓縮式垃圾清運(yùn)車2臺(tái)、擺臂式垃圾清運(yùn)車1臺(tái),新建安裝公廁12座,加快環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍建設(shè),新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員***人,城區(qū)清掃保潔率達(dá)到100%,城區(qū)垃圾無害化處理率達(dá)到100%。三、立足本職,高效完成了全年城市管理具體工作。年初以來,城管各部門始終本著促進(jìn)城管例會(huì)內(nèi)容豐富化、城管例會(huì)效率高效化的原則,突出城管例會(huì)穩(wěn)定性、交流性、協(xié)調(diào)性和強(qiáng)制性的特點(diǎn),充分利用城管工作例會(huì)及時(shí)掌握城市管理最新動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握近期城市管理工作的不足之處,快速協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決城管工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從客觀上見證了城市管理例會(huì)制度的重要性和必要性,從根本上提高了城市管理例會(huì)質(zhì)量;二是嚴(yán)格落實(shí)城市管理工作巡查制度。今年以來,城管各部門切實(shí)將落實(shí)城市管理各項(xiàng)工作制度作為提高城市管理質(zhì)量的重要抓手,通過認(rèn)真遵守各項(xiàng)城管工作紀(jì)律,較好地落實(shí)了城市管理各項(xiàng)制度。年初以來,城管各部門通過對(duì)全年工作進(jìn)行科學(xué)分解,將城管工作任務(wù)按責(zé)任、按性質(zhì)逐級(jí)分解至個(gè)人,突出城市管理工作的重要性,年內(nèi)通過組織學(xué)習(xí)城市管理知識(shí),不斷強(qiáng)調(diào)城市管理工作的必要性,通過完善城管工作各項(xiàng)制度,逐步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部以往重專業(yè)工作,輕城管工作的錯(cuò)誤觀念,切實(shí)做到了城市管理工作與部門其它重點(diǎn)工作齊抓并舉,逐步形成了部門內(nèi)部濃厚的城市管理工作氛圍,為全力完成年度城市管理重點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。本年度,城管各部門對(duì)城市管理工作高度重視,一方面切實(shí)將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作為完成年度城市管理任務(wù)的重要保障,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在城市管理工作中的重要作用,通過年初認(rèn)真分析研究,均成立了由部門主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)管導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室工作人員為成員的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)城市理工作日常溝通協(xié)調(diào)工作。第一篇:2011年城市精細(xì)化管理考核情況匯報(bào)2011年城市精細(xì)化管理部門考核情況匯報(bào)考核組認(rèn)為,2011年度,在區(qū)城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在城管各部門的密切協(xié)作下,城管各部門緊緊圍繞年度城市管理目標(biāo)責(zé)任書,以“大城管”工作格局為平臺(tái)不斷深化工作職能,打造工作亮點(diǎn),較好地完成了年度部門城市精細(xì)化管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:(一)深化職能創(chuàng)新,全面完成了城管年度重點(diǎn)工作。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)。部門內(nèi)部建立了城市管理工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,責(zé)任成員天天抓的常態(tài)化工作機(jī)制;另一方面,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),深化職能創(chuàng)新。二、堅(jiān)持城市管理各項(xiàng)工作制度。一是認(rèn)真落實(shí)城市管理例會(huì)制度。針對(duì)城市管理穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn),為提高城市管理質(zhì)量,城管各部門始終堅(jiān)持城市管理工作自身監(jiān)督和城管辦日常監(jiān)督相結(jié)合的原則,深化創(chuàng)新“三二一”日常巡查制度,努力做到城市管理工作疏漏隨時(shí)出現(xiàn),隨時(shí)處理,切實(shí)將城市管理監(jiān)督工作滲透至部門領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的日常工作當(dāng)中,并形成了日常監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制;三是高效落實(shí)城市管理“評(píng)比、通報(bào)”和“末位整改”制度,始終支持城管辦實(shí)行“評(píng)比”“通報(bào)”“末位整改”工作制度,城管日常工作自覺接受城管辦、市民群眾、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及新聞媒體的監(jiān)督,正確對(duì)待城管辦通報(bào)的城市管理中出現(xiàn)的問題,針對(duì)周評(píng)比、月通報(bào)中指出的問題高度重視,能夠積極采取措施,限時(shí)改正,促進(jìn)城市管理工作水平不斷提高。城管各部門嚴(yán)格按照年初制定的城市精細(xì)化管理重點(diǎn)工作推進(jìn)表,結(jié)合城市管理具體實(shí)際,制定分布實(shí)施方案,并嚴(yán)格按規(guī)定逐步實(shí)施。工商局、各社區(qū)、執(zhí)法局、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,商業(yè)門店、企事業(yè)單位“小三件”配備率達(dá)到98%以上;在園林綠化方面,園林局加大城區(qū)行道樹的種植和管護(hù)力度,對(duì)“”雪災(zāi)中破壞的行道樹、綠化帶進(jìn)行了全面修復(fù),全面推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施園林綠化精品工程,提升節(jié)點(diǎn)綠化效果,全面完成了新老城區(qū)綠地改造和10個(gè)庭院綠化達(dá)標(biāo)單位建設(shè)工程,城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到了38%;在市容市貌管理方面,執(zhí)法局、各部門加強(qiáng)配合,對(duì)重點(diǎn)路段、城區(qū)出入口亂擺攤點(diǎn),沿街散發(fā)宣傳廣告,沿街算卦、乞討等違規(guī)行為采取教育與處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行清理,堅(jiān)持“人定車巡”制度,做到人員到位,車輛巡查,確保市容整潔,管理有序,達(dá)到“十無”標(biāo)準(zhǔn)。在交通秩序管理方面,公安局、交通局、執(zhí)法局,切實(shí)從宣傳教育入手,運(yùn)用各類宣傳手段,加大對(duì)文明行車、文明停車的宣傳力度,提高駕駛員文明行車的意識(shí),開展專項(xiàng)整治活動(dòng),全年組織6500余名機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉M(jìn)行觀看交通安全教育片及《道路交通安全法》考試學(xué)習(xí),對(duì)違章行車。四、建立完善了城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。(二)年度部門城市管理工作亮點(diǎn)一、數(shù)字化城市管理平臺(tái)正式建成并全面投入使用。同時(shí),城管辦以多宣傳,多強(qiáng)調(diào)的方式不斷提高各城管單位對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的認(rèn)知和認(rèn)可度;以多操作,多指導(dǎo)的方式進(jìn)一步提高了各城管單位對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)的應(yīng)用熟練度;以多檢查、多點(diǎn)評(píng)的方式確保各城管單位“數(shù)字城管”系統(tǒng)正常運(yùn)行。年內(nèi)城管各單位始終堅(jiān)持依靠數(shù)字化城管系統(tǒng)協(xié)調(diào)處理城市管理問題,累計(jì)利用數(shù)字化城管系統(tǒng)處理城市管理案卷5200余宗,各城管單位數(shù)字化城管系統(tǒng)使用率達(dá)到了98%以上。二、城市物業(yè)管理工作全面納入城市管理。今年5月初,城管相關(guān)部門、各社區(qū)積極協(xié)調(diào)溝通,出臺(tái)了肅州區(qū)物業(yè)管理考核辦法,正式將我區(qū)物業(yè)管理納入城市精細(xì)化管理體系中。三、城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生正式納入城市精細(xì)化管理。完成了城郊結(jié)合部管理與城市管理的正式接軌,實(shí)現(xiàn)了城郊結(jié)合部與城市管理同標(biāo)準(zhǔn),同要求的管理目標(biāo)。本年度,針對(duì)我區(qū)長(zhǎng)期以來缺乏正規(guī)的建筑垃圾處臵場(chǎng)地,致使我區(qū)建筑垃圾處臵行業(yè)管理混亂,建筑垃圾隨意傾倒的現(xiàn)象普遍,城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)保潔工作壓力大的問題,經(jīng)過城管辦和各部門的不懈努力,我區(qū)首座建筑垃圾填埋場(chǎng)于5月初正式建成并投入使用,并規(guī)定區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)城區(qū)建筑垃圾處臵的審批,城管辦成立城區(qū)建筑垃圾監(jiān)察中隊(duì)對(duì)擅自處臵建筑垃圾行為的查處和城區(qū)建筑垃圾處理行業(yè)的規(guī)范等職責(zé)。年度共依法查處未經(jīng)許可擅自清運(yùn)建筑垃圾的車輛40輛,依法查處未經(jīng)許可擅自設(shè)臵棄臵場(chǎng)收納建筑垃圾的企業(yè)9家,共為176輛清運(yùn)建筑垃圾的車輛辦理了建筑垃圾清運(yùn)手續(xù),形成了城市建筑垃圾市場(chǎng)城管各單位共同監(jiān)管,各社區(qū)屬地負(fù)責(zé)舉報(bào)提供線索,年終考
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