【總結(jié)】27/28關(guān)于征求《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》和《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》征求意見稿意見的函建標(biāo)造函[2005]61號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè))工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師注冊(cè)管理機(jī)構(gòu): 根據(jù)我部今年立法工作計(jì)劃安排,要求年內(nèi)完成《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》和《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“兩辦法”)的修訂工作。我司在前一段工作的
2025-04-15 23:27
【總結(jié)】中國(guó)汽車出口存在九大方面問題在我們很多出口商品里面,現(xiàn)在都具有比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),這個(gè)優(yōu)勢(shì)里面最為明顯和突出的我們感覺是汽車產(chǎn)業(yè),所以我個(gè)人曾經(jīng)也講過,中國(guó)目前最有潛力,比較優(yōu)勢(shì)最為明顯的就是汽車產(chǎn)業(yè),這個(gè)主要是考慮到中國(guó)現(xiàn)在整個(gè)商品,特別是出口商品在世界商品當(dāng)中占的比重,目前占世界份額不到1%,或者說(shuō)1%左右,同時(shí),出口額的銷售額占同行業(yè),國(guó)內(nèi)的銷售額也是在1%左右的這種商品就是汽車產(chǎn)品,而
2025-03-24 06:02
【總結(jié)】第一篇:券商創(chuàng)新不止步五大方面有望放松 券商創(chuàng)新不止步五大方面有望放松 今年的券商創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)將于5月8日召開。而2012年召開的券商創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)在證券行業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代的意義。在會(huì)議召開...
2024-10-08 22:19
【總結(jié)】(土木建筑系工程管理0703班)指導(dǎo)教師:李勇[摘要]本文從工程造價(jià)管理的基本原理入手,介紹了工程造價(jià)管理的基本概念和基本原理。然而在現(xiàn)實(shí)中施工企業(yè)工程造價(jià)管理中存在很多問題,主要表現(xiàn)在缺乏科學(xué)合理的報(bào)價(jià)決策機(jī)制;施工合同簽訂存在紕漏;成本控制存在局限性;索賠管理存在隱患等一系列問題。這些問題對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文就施工企業(yè)存在的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了分析研究,并提出相應(yīng)的解決
2025-01-18 06:48
【總結(jié)】引言 中國(guó)改革開放以來(lái),社會(huì)發(fā)展步伐加快,人民生活水平不段上升,人民群眾的需求不段提高,為建筑智能化提供了發(fā)展的機(jī)遇和廣闊的空間,也帶動(dòng)了西部地區(qū)房產(chǎn)業(yè)和智能建筑的發(fā)展。所謂智能建筑就是以建筑為平臺(tái),綜合計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化,向人們提供一個(gè)高效、舒適、
2025-03-25 03:40
【總結(jié)】建設(shè)工程造價(jià)的存在的問題與加強(qiáng)措施工程項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的一個(gè)重要組成部分,在當(dāng)前的建筑過程中,加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)審核具有十分重要的意義,為了對(duì)建筑過程中成本進(jìn)行有效的控制,保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,需要對(duì)工程的工程項(xiàng)目造價(jià)審核進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)審核進(jìn)行控制,首先需要對(duì)工程造價(jià)審核控制與管理的定義以及控制的要點(diǎn)進(jìn)行分析和詳細(xì)的了解,在此基礎(chǔ)上提出進(jìn)行造價(jià)審核控制與管理
2025-03-25 23:48
【總結(jié)】第一篇:工程造價(jià)決算審計(jì)中存在的問題與對(duì)策 工程造價(jià)決算審計(jì)中存在的問題與對(duì)策 從工程造價(jià)決算審計(jì)實(shí)踐看,工程多估冒算等現(xiàn)象還比較突出。為了合理確定和有效控制工程造價(jià),避免由此造成的損失浪費(fèi),加強(qiáng)...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】第一篇:建筑-工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題及對(duì)策 工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題及對(duì)策 駐馬店移動(dòng)通信分公司—?jiǎng)?guó)亭 強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)監(jiān)控,降低造價(jià)成本,提高投資回報(bào)效率,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,都應(yīng)注重實(shí)...
2024-11-19 01:55
【總結(jié)】----天津天保電力有限公司工程造價(jià)管理辦法第一章總則第一條為了提高公司電氣安裝工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司業(yè)務(wù)對(duì)外報(bào)價(jià)的正確性,保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了天津天保電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)工程造價(jià)管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核、附則等要求。
2025-08-04 18:28
【總結(jié)】----第一部分:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價(jià)值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財(cái)務(wù)資源,并使公司能長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條對(duì)象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條
2025-06-06 17:27
【總結(jié)】湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文第1頁(yè)共171緒論建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,合理確定和控制項(xiàng)目造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍把控制工程造價(jià)放在工程實(shí)施階段,即審查施工圖預(yù)算和審核工程竣工結(jié)算,以此來(lái)控制工程造價(jià)。這種被動(dòng)地進(jìn)行事后控制造價(jià)的作法,不能及時(shí)糾正造價(jià)控制過程
2024-12-15 21:49
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)管理存在問題五大解決措施 財(cái)務(wù)管理存在問題五大解決措施 我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過1000萬(wàn)家,構(gòu)成了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量。然而,由于中小企業(yè)特殊的經(jīng) 營(yíng)方式...
2024-10-25 02:36
【總結(jié)】 建設(shè)工程造價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在問題及優(yōu)化策略 近年來(lái)建設(shè)工程盈利能力逐漸降低,因此建設(shè)企業(yè)必須全面提高造價(jià)管理控制建設(shè)成本。本文由此出發(fā),基于現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程企業(yè)造價(jià)管理中存在的主要問題展開分析...
2024-11-17 00:06
【總結(jié)】遼寧省工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法第一條為加強(qiáng)我省工程造價(jià)咨詢行業(yè)服務(wù)收費(fèi)的管理,規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家六部委《中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(計(jì)價(jià)格〔1999〕2255號(hào))的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)依法取得國(guó)家建設(shè)部或省建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《工程造價(jià)
2025-04-13 02:09
【總結(jié)】Jeffrey?Zhou?(周?云)?金藍(lán)盟《生產(chǎn)成本管理操作班》??????——削減工廠成本的五大方法1內(nèi)容安排1、一切為了利潤(rùn)2、工廠成本基礎(chǔ)3、削減人工成本4、削減采購(gòu)成本5、削減庫(kù)存成本6、削減質(zhì)量成本7
2025-02-10 22:09