天保電力能源公司工程造價管理制度doc-工程制度(編輯修改稿)
2024-09-18 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，主要審批報告書中的費用明細及文件是否完整，審批后交技術(shù)工程部 蓋章。交分包單位蓋章返回后，交造價管理員、財務(wù)、分包單位、造價公司各一份。 第十七條 造價管理員將“審核報告書”編號、金額、日期等信息登記臺帳，同時歸檔。 第四章 檢查與考核 第十八條 本項工作由技術(shù)工程部負責(zé)檢查和考核。 第十九條 技術(shù)工程部分月、季、年對工程造價工作的正確性、及時性進行考核。 第二十條 本項工作的檢查與考核執(zhí)行《重點工作考核管理辦法》和《月度配合工作考核管理辦法》。 第五章 附 則 第二十一條 本辦法由公司技術(shù)工程部管理并負責(zé)解釋。 第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起開始實施。 附件 : 1. 工程預(yù)算管理流程圖 2. 工程結(jié)算管理流程圖 3. 預(yù)、結(jié)算審查單 附件一 G C 0 3 0 3 0 1 / 工 程 預(yù) 算 管 理 流 程技 術(shù) 工 程 部 是 本 流 程 的 歸 口 管 理 部 門 。流 程 開 始1 造 價 管 理 員 依 據(jù) 工 程 量 單 、 安 裝 定 額 、造 價 信 息 、 市 場 價 格 編 制 預(yù) 算 及 報 價2 工 程 預(yù) 算 經(jīng) 編 制 人 、 項 目 負 責(zé) 人 、 審 核人 、 負 責(zé) 人 會 簽 。 正 確 則 執(zhí) 行 3 ， 同 時 存 檔備 查 ， 不 正 確 ， 執(zhí) 行 13 用 戶 對 預(yù) 算 提 出 疑 異 ， 工 程 項 目 負 責(zé)人 、 相 關(guān) 部 門 對 施 工 工 藝 及 工 程 量 部 分 進行 解 釋 ， 造 價 管 理 員 對 價 格 組 成 及 優(yōu) 惠 范圍 進 行 解 釋 。 審 核 合 格 執(zhí) 行 4 ， 不 合 格 執(zhí) 行14 用 戶 確 認(rèn) 預(yù) 算流 程 結(jié) 束外 部 單 位天 保 電 力 公 司技 術(shù) 工 程 部相 關(guān) 部 門相 關(guān) 部 門 過 程 描 述公 司 領(lǐng) 導(dǎo)
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