【文章內(nèi)容簡介】 條 施工隊（班）培訓(xùn)職責(zé)（一）技術(shù)質(zhì)量與安全交底（隊班級）；（二）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備適應(yīng)性培訓(xùn)（隊班級）；（三）新進員工的第三級安全教育；（四）開展師徒培訓(xùn)；（五）班前站班會；第九條 崗位培訓(xùn)（一）新入廠人員三級安全教育：三級安全教育不少于40學(xué)時。項目級：由項目組織開展，項目總工負責(zé)。學(xué)習(xí)內(nèi)容：本項目施工特點及狀況；工種專業(yè)安全技術(shù)要求；專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。施工隊（班）級：由各施工班（隊）組織開展，施工隊長和安全員負責(zé)。學(xué)習(xí)內(nèi)容：本班組、工種安全施工特點、狀況；施工范圍所使用工、機具的性能和操作要領(lǐng)；作業(yè)環(huán)境、危險源的控制措施及個人防護要求、文明施工要求。八、項目合同管理制度為了進一步加強和規(guī)范項目部對工程分包工作的管理，確保施工安全，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求，結(jié)合項目部的施工實際，特制定本規(guī)定。　　第 1 條 嚴格分包工程的施工范圍和對分包方資質(zhì)的要求　　 嚴格控制分包工程的施工范圍， 送變電工程的勞務(wù)分包要求分包方必須具備“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”?！　?送變電工程的基礎(chǔ)和桿塔工程可進行分包。但分包方必須具備“地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”和“土石方工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應(yīng)電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”?！　〉?2 條 嚴格對分包方安全資質(zhì)審查，資質(zhì)審查的內(nèi)容：　　 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件?！　?法人代表授權(quán)委托書?！　?由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”；施工簡歷和近三年安全施工記錄?！　?安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況?！　?安全施工管理機構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級機構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機構(gòu))?！　?保證安全施工的機械（含起重機械安全準(zhǔn)用證）、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備?！　?安全文明施工管理制度?！　〉?3 條 加強分包合同的管理　　 發(fā)包方與分包方應(yīng)依法簽訂施工合同，合同中應(yīng)明確三點：第一必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由分包方責(zé)任造成的傷亡事故，應(yīng)由分包方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。發(fā)生事故后必須按“四不放過”的原則調(diào)查處理，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。第二嚴禁分包方承擔(dān)的工程項目再次分包。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員?！　?分包合同除應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定外，還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求?！　?公司作為送變電工程施工的總承包商對業(yè)主負責(zé)，對工程的安全、質(zhì)量、進度等全面負責(zé)。不得將總承包合同中約定的有關(guān)安全、質(zhì)量等責(zé)任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉(zhuǎn)移給分包單位?！　〉?4 條 嚴格分包單位和勞務(wù)分包單位的安全管理　　 公司、分公司或工程項目部（簡稱發(fā)包方）招用分包單位或勞務(wù)分包單位時（簡稱分包方），首先由分包方提出申請并填寫“供方安全資格審查表”，由發(fā)包方有關(guān)職能部門會同安監(jiān)部門嚴格審查其資質(zhì)。未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?，嚴禁錄用。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越?quán)自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。　　 安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開工前進行。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn)，不得簡化審查手續(xù)，不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過安全、質(zhì)量事故的分包方，不得繼續(xù)使用。　　 發(fā)包方對承建項目的分包單位安全施工負有監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的責(zé)任，并對其施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施進行審核。將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程，嚴禁以包代管、以罰代管?！　?在對勞務(wù)分包單位的安全管理工作中，發(fā)包方是安全施工第一責(zé)任者，對施工安全負全責(zé)?！　?勞務(wù)分包單位施工中的技術(shù)措施、安全措施必須由發(fā)包方負責(zé)，并按施工技術(shù)措施編制、審核、批準(zhǔn)和交底的有關(guān)程序執(zhí)行。對勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施，仍應(yīng)由發(fā)包方負責(zé)并按技術(shù)措施編制的有關(guān)程序嚴格執(zhí)行?！　?勞務(wù)分包單位在現(xiàn)場施工過程中，發(fā)包方應(yīng)指派有事業(yè)心、有責(zé)任感、技術(shù)熟練、有較豐富施工實踐經(jīng)驗的技工擔(dān)任現(xiàn)場負責(zé)人和安全監(jiān)護人。并對勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場組織、工器具的配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)分包人員實際操作技能進行有效的監(jiān)督和管理。勞務(wù)分包人員應(yīng)在發(fā)包方的直接指揮和監(jiān)督管理下進行勞務(wù)作業(yè)?！　?分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護用品、用具。發(fā)包方對分包單位在工程中使用的施工機械、工器具和安全用具檢驗合格情況必須進行檢查，嚴禁不合格的器械、用具等在施工現(xiàn)場使用?！　趧?wù)分包中勞務(wù)人員的安全用具必須由發(fā)包方提供。施工中使用的施工機械、工器具，原則上由發(fā)包方提供或租賃。對勞務(wù)分包單位自行配置的施工機械、工器具及安全用具，必須提供經(jīng)檢查試驗合格的證明資料，并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用?！　?發(fā)包方應(yīng)加強勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培訓(xùn)要有針對性，注重實效，并能滿足施工中應(yīng)具有的安全和技術(shù)素質(zhì)要求，施工前應(yīng)組織技術(shù)措施和安全措施的交底，并進行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)，考試成績應(yīng)由發(fā)包方登記造冊?！　?發(fā)包方應(yīng)監(jiān)督分包方定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘、未成年者應(yīng)堅決清退，嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。　　工程開工前，分包單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試，受教育人員名單和考試成績必須報發(fā)包方安監(jiān)部門備案，并經(jīng)抽考合格后，方可進入現(xiàn)場施工。凡增補或調(diào)換人員、更換工種，在上崗前必須進行安全教育和考試，并報發(fā)包方安監(jiān)部門備案。　　九、項目進度管理制度1 以三天計劃保證周計劃、 以周計劃保證旬計劃、以旬計劃保證月計劃、以月計劃保證年計劃。1）由項目部排出工程進度計劃及綜合施工進度計劃。2）項目經(jīng)理根據(jù)工程進度計劃排出月度進度計劃；3）施工隊根據(jù)項目部排出的月度進度計劃排出旬進度計劃。4）勞務(wù)隊根據(jù)施工隊的旬進度計劃排出周進度計劃。2．利用合理的施工區(qū)段劃分、保證施工進度計劃，不經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)隨意更改作業(yè)段。3．合理配備各工種的作業(yè)人員。4．合理配備模板、支承等材料。5．提前做好材料計劃，材料保質(zhì)保量進場。6．認真審圖、保證施工圖紙上的問題在施工前解決。7．提前做好施工技術(shù)交底及安全交底。8．及時做好施工試驗工作。9. 技術(shù)人員做好施工過程控制，不搞“死后驗尸”，減少返工，盡量做到不返工。10．好樣板基樣板工序，縮短每道工序施工時間。1做好自檢、互檢、專檢檢查，及時上報監(jiān)理驗收，縮短每個環(huán)節(jié)的最終驗收時間。十、項目機械設(shè)備工器具管理制度工器具安全管理制度施工工器具的安全管理是安全施工的物質(zhì)保證，是防止和杜絕重大惡性事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保安全施工，必須備有安全可靠的工器具。本項目部嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，正確檢查、使用和保管工器具。為加強這項工作的管理，特制定本制度。一、小型機械、工器具的日常檢查 ，如抱桿、滑車、雙鉤、緊線器、手扳葫蘆、絞車、機動絞磨、U型環(huán)、地錨、鋼絲繩等必須在每日使用前進行外觀檢查。 ，如卡線器、導(dǎo)引繩、牽引繩、臨錨架、地錨、牽引走板、抗彎連結(jié)器、旋轉(zhuǎn)連結(jié)器、蛇皮套，每次使用前必須嚴格進行外觀檢查和必要的試用檢查，不準(zhǔn)過負荷使用。 （棕繩、麻繩）、小繩每日使用前要進行外觀檢查。按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定范圍使用并在使用中勤檢查。 、梯子、手持電動工器具，每日使用前必須進行外觀檢查。 ，如：安全帶、安全繩、安全帽、扳手、老虎鉗、鋼釬等每日使用前必須認真檢查。 二、工器具階段檢查工器具送質(zhì)檢部門檢驗。機械操作手須持證上崗。機械使用過程中由專人負責(zé)保養(yǎng)與維護。十一、項目獎懲管理制度第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)結(jié)合本項目部實際制定本管理制度。第二條 為維護本工程正常的生產(chǎn)工作秩序，依法對員工進行管理，堅持論功行賞和違規(guī)必究的原則；項目部統(tǒng)一管理的原則和不重復(fù)獎勵的原則；獎勵就高不就低的原則。即根據(jù)公司員工做出的貢獻，立功的大小給予獎勵；根據(jù)違規(guī)責(zé)任的大小，給予經(jīng)濟處罰或處分。第三條 本制度適用于公司全體員工。第四條 公司員工應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)、政策，遵守本公司的各項規(guī)章制度、遵守勞動紀律、愛護公共財產(chǎn)，團結(jié)一致，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。第五條 實行獎懲制度，必須把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在對員工進行獎勵時，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的方針。同時，在對員工進行處分時，應(yīng)該堅持思想教育和處罰相結(jié)合；以思想教育為主，處罰為輔的原則。第六條 公司對出色完成生產(chǎn)、經(jīng)營或管理任務(wù)，為公司創(chuàng)造了顯著利潤的員工給予獎勵。公司對努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，節(jié)約原材料，降低消耗，改進公司生產(chǎn)工藝、工法等方面取得顯著成績的員工給予獎勵。為維護人民生命財產(chǎn)挺身而出；在維護社會治安中敢于向壞人壞事作斗爭，取得顯著成績的員工給予獎勵。第七條 公司開展勞動競賽和評先活動，公司員工成績卓著者，可評選為公司先進（或優(yōu)秀）工作者(或管理者)，或推選為相關(guān)行業(yè)主管部門及地方政府的先進，按規(guī)定給予表彰獎勵。第八條 對在工作中表現(xiàn)突出的集體和個人，通過評功活動，論功行賞。評功獎勵分為：嘉獎、記功、記大功三個檔次。嘉獎（1）自覺抵制歪風(fēng)邪氣，見義勇為，不顧個人安危，制止尋釁鬧事，使公司財產(chǎn)或他人人身、財產(chǎn)免遭侵害者。（2）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、經(jīng)營、管理或降本增效等方面提出合理化建議或采取有效措施，提高或創(chuàng)造經(jīng)濟效益在200000元以上者。（3）主要依靠個人力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失5000元以上者，或積極采取措施，依靠大家的力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失 50000元以上者。（4）其他方面取得成績應(yīng)當(dāng)給予嘉獎?wù)?。記功?）自覺抵制歪風(fēng)邪氣，見義勇為，不顧個人安危，制止尋釁鬧事，使公司財產(chǎn)或他人人身、財產(chǎn)免遭嚴重侵害者。（2）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、經(jīng)營、管理或降本增效等方面提出合理化建議或采取有效措施，提高或創(chuàng)造經(jīng)濟效益在500000元以上者。（3）主要依靠個人力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失20000元以上者?；蚍e極采取措施，依靠大家的力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失 100000元以上者。（4）其他方面取得成績應(yīng)當(dāng)給予記功者。記大功（1）自覺抵制歪風(fēng)邪氣、見義勇為，不顧生命安全，勇擒歹徒，使他人生命免遭傷害者。（2）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、經(jīng)營、管理或降本增效等方面提出合理化建議或采取有效措施，提高或創(chuàng)造經(jīng)濟效益在1000000元以上者。（3）主要依靠個人力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失50000元以上者，或積極采取措施，依靠大家的力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失150000元以上者。（4）其他方面取得成績應(yīng)當(dāng)給予記大功者。第九條 集體立功，根據(jù)實際情況給予適當(dāng)獎勵，并作為年終評先進集體的依據(jù)，對被獎集體的負責(zé)人可優(yōu)先考慮評先。第十條 對被記功的集體和員工，可以發(fā)給一次性獎金，獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：嘉獎的集體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為人均300元，個人獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500元。記功的集體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為人均500元，個人獎勵標(biāo)準(zhǔn)為1000元。記大功的集體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為人均800元，個人獎勵標(biāo)準(zhǔn)為2000元。對舉報違反國家法律、公司規(guī)章制度且挽回經(jīng)濟損失者，一經(jīng)查實，獎勵所查實經(jīng)濟損失額的1%5%。特別貢獻者由公司另給予特別獎勵。第十一條 獲國家各級機關(guān)表彰的獎勵標(biāo)準(zhǔn)凡集體獲國家級榮譽稱號的，該集體人均獎勵1000元；獲省、部級榮譽稱號的，人均獎勵500元；獲市、局級榮譽稱號的，人均獎勵300元。凡員工個人榮獲國家級榮譽稱號者，公司給予3000—8000元獎勵。榮獲省、部級單項榮譽稱號者，公司給予2000—5000元獎勵；獲市、局級單項榮獲稱號者，公司給予1000元獎勵。第十二條 對員工的記功、授予勞動模范等榮譽記入本人檔案。非公司員工但為公司作出貢獻者，可參照本章規(guī)定予以獎勵。第十三條 公司對員工的處分包括警告、嚴重警告、解除勞動合同。在對員工實行處分的同時可給予經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰原則上為減發(fā)績效獎金；員工給公司造成經(jīng)濟損失時，經(jīng)濟處罰和賠償經(jīng)濟損失可同時進行。第十四條 員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，給予警告處分：連續(xù)曠工2天或一年期內(nèi)累計曠工4天以上者；工作態(tài)度不端正、服務(wù)態(tài)度差，或在工作時間偷閑怠眠者；工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源的；無正當(dāng)理由不服從上級的工作安排、調(diào)動和指揮，未在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級分配的生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；個人品行不端，嚴重影響他人的工作和生活或有損公司信譽的；在禁火作業(yè)區(qū)使用明火、吸煙，經(jīng)教育拒不改正的。員工未在規(guī)定時間內(nèi)報送公司各種報表及相關(guān)資料的，發(fā)生一次，相關(guān)負責(zé)人各經(jīng)濟處罰200—500元，經(jīng)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，屢教不改者的；其他可以給予警告處分的情況。第十五條 員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，給予嚴重警告處分：連續(xù)曠工3天或一年期內(nèi)累計曠工6天以上者；挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；散布謠言，損害公司聲譽或泄露公司機密，給公司造成經(jīng)濟損失和名譽損失，情節(jié)嚴重者，可加重處分；利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；在工作時間或場所內(nèi)大聲喧嘩、無理取鬧、酗酒滋事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序者；擅自越權(quán)處理非職權(quán)范圍內(nèi)的公務(wù)，對其他員工的工作造成嚴重影響的或給公司造成經(jīng)濟損失的。無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行公司決議，帶頭煽動人他情緒，