電力工程管理技術(shù)論文(編輯修改稿)
2024-09-04 01:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善措施 為實在改善電網(wǎng)施工現(xiàn)場的平安管理現(xiàn)狀,進步平安管理程度,確保平安消費,針對以上存在的問題,應(yīng)采取以下措施。 、強化平安消費義務(wù)制的落實 平安消費義務(wù)制是企業(yè)崗位義務(wù)制的組成局部,是企業(yè)平安消費管理制度的中心。落實平安消費義務(wù)制必需從相關(guān)指導及管理人員抓起,只要指導及管理人員真正落實了平安消費義務(wù)制,一些制度政策才干得以落實,這些制度政策才干在一線消費工作中發(fā)揮作用。 、全面平安技術(shù)交底,不留死角 為防止呈現(xiàn)不同施工隊伍在同一施工場所工作不分明風險點存在的現(xiàn)象,消弭由于溝通不到位形成的平安隱患,降低施工作業(yè)風險,倡議停止全面平安技術(shù)交底。不同施工隊伍不只要在內(nèi)部展開平安技術(shù)交底活動,還要與其他隊伍停止積極、充沛、到位的溝通,將每天本人施工范圍內(nèi)存在的風險點、風險源及應(yīng)采取的平安措施告之別人,消弭平安死角,進步施工現(xiàn)場的平安管理程度,保證平安文化施工。 此外,還應(yīng)該把到現(xiàn)場停止技術(shù)效勞的廠家技術(shù)人員也歸入到日常的平安技術(shù)交底工作中,請求其按時參與班前、班后會,并在工作過程中重點對其工作范圍及工作中采取的平安措施停止認真監(jiān)護。 、健全平安管理制度,標準基建工程投運工作 為消弭在基建工程投運環(huán)節(jié)存在的平安破綻,減少新設(shè)備投入運轉(zhuǎn)給電網(wǎng)形成的影響及保證現(xiàn)場人身、設(shè)備平安,倡議由電網(wǎng)施工企業(yè)上級管理單位出臺相關(guān)管理制度來標準基建工程投運
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