【正文】 種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。 材料物資采購申請計劃l）堅持實事求是的原則，按照施工圖紙和本公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)、基建等計劃任務(wù)，編制乙供材料、物資采購計劃。4）對外采購的材料物資，應(yīng)努力爭取先用后付款或貨到驗收合格后付款或先用后分期付款，嚴(yán)格控制未收貨先預(yù)付款和托收承付結(jié)算方式，以防范資金風(fēng)險和節(jié)約資金。5）保管員對保管材料、物資，不得外借或先用后領(lǐng)，不得用白條領(lǐng)料，不得拆其設(shè)備零部件發(fā)料。4）庫存物資要按“四號定位”、“五五堆放”的管理規(guī)定擺放整齊，庫容庫貌要整潔干凈。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。編制工程進度計劃是在項目實施之前進行的，必須事先制定一個切實可行的科學(xué)的進度計劃。材料要保證供應(yīng)。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。施工企業(yè)對施工管理人員要進行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項目經(jīng)理與預(yù)算員對標(biāo)書確定的造價和工期最有發(fā)言權(quán)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費。公司、施工項目部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全。、工程質(zhì)量情況制定整改措施；提出下一階段進度計劃及落實措施。、設(shè)備及其資料的到貨情況。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)在施工項目運行的不同段中出現(xiàn)的主要矛盾作動態(tài)調(diào)整。施工項目部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。施工項目部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)按分包合同正確技術(shù)關(guān)系，經(jīng)濟關(guān)系執(zhí)行，正確處理項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。公司的請示與上級機關(guān)的批復(fù)以及對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。第三條具體內(nèi)容為：新進員工的第二級安全教育；新工程開工前安全培訓(xùn)及考核；日常安全質(zhì)量教育、崗位技術(shù)技能培訓(xùn)；技術(shù)質(zhì)量與安全交底（項目級）；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備適應(yīng)性培訓(xùn)（項目級）；負責(zé)師徒培訓(xùn)管理并報辦公室備案。學(xué)習(xí)內(nèi)容：本項目施工特點及狀況；工種專業(yè)安全技術(shù)要求；專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。但分包方必須具備“地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”和“土石方工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應(yīng)電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”?！　?保證安全施工的機械（含起重機械安全準(zhǔn)用證）、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越權(quán)自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。對勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施，仍應(yīng)由發(fā)包方負責(zé)并按技術(shù)措施編制的有關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行。對勞務(wù)分包單位自行配置的施工機械、工器具及安全用具，必須提供經(jīng)檢查試驗合格的證明資料，并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用。 以三天計劃保證周計劃、 以周計劃保證旬計劃、以旬計劃保證月計劃、以月計劃保證年計劃。2．6．技術(shù)人員做好施工過程控制，不搞“死后驗尸”，減少返工，盡量做到不返工。 ，如卡線器、導(dǎo)引繩、牽引繩、臨錨架、地錨、牽引走板、抗彎連結(jié)器、旋轉(zhuǎn)連結(jié)器、蛇皮套，每次使用前必須嚴(yán)格進行外觀檢查和必要的試用檢查，不準(zhǔn)過負荷使用。十一、項目獎懲管理制度第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)結(jié)合本項目部實際制定本管理制度。第六條 公司對出色完成生產(chǎn)、經(jīng)營或管理任務(wù)，為公司創(chuàng)造了顯著利潤的員工給予獎勵。（3）主要依靠個人力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失5000元以上者，或積極采取措施，依靠大家的力量使公司和員工利益免遭經(jīng)濟損失 50000元以上者。（2）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、經(jīng)營、管理或降本增效等方面提出合理化建議或采取有效措施，提高或創(chuàng)造經(jīng)濟效益在1000000元以上者。特別貢獻者由公司另給予特別獎勵。第十四條 員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，給予警告處分：連續(xù)曠工2天或一年期內(nèi)累計曠工4天以上者；工作態(tài)度不端正、服務(wù)態(tài)度差，或在工作時間偷閑怠眠者；工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源的；無正當(dāng)理由不服從上級的工作安排、調(diào)動和指揮，未在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級分配的生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；個人品行不端，嚴(yán)重影響他人的工作和生活或有損公司信譽的；在禁火作業(yè)區(qū)使用明火、吸煙，經(jīng)教育拒不改正的。如給公司造成損害的，可要求其賠償經(jīng)濟損失。第二十五條 員工受處分的期限：警告，3個月；嚴(yán)重警告，6個月；第二十六條 員工在受處分期間不得晉升職務(wù)和級別，不得評先進和勞動模范等。第三十二條 處分決定由公司辦公室出具處分通知書，通知其本人領(lǐng)取并簽字確認。第三十八條 如本辦法與國家法律、法規(guī)、規(guī)章不一致的以國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章為準(zhǔn)。 . 組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃、安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文計劃、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等項目管控文件，報建立項目部審查，業(yè)主項目部審批后，負責(zé)組織、實施。，負責(zé)組織安全管理工作，對施工班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。. 定期組織項目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理情況，對存在的安全問題或隱患，落實防范措施。負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。. 施工隊長的安全職責(zé) . 負責(zé)施工隊(班組）日常安全管理工作，對施工隊（班組）人員在施工過程中德安全與健康負直接管理責(zé)任。 . 負責(zé)施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽字確認。 . 檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促施工隊（班組）人員執(zhí)行安全施工措施及正確使用安全防護用品、工器具。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。項目應(yīng)急救援預(yù)案基本內(nèi)容和典型的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用品、用具使用的基本知識。上崗前需經(jīng)公司安全管理部門再培訓(xùn)，對從事特種作業(yè)人員要進行經(jīng)常性的安全教育，時間為每個季度不得少于一次，每次教育時間為4小時，培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)掌握本工種作業(yè)的基本知識。上述記錄由項目部物設(shè)和安全管理部門兩家保存。通過安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采取有效措施，堵塞漏洞，確實做好“安全第一，預(yù)防為主”，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正各項違章指揮及違法作業(yè)。事故調(diào)查檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否項項落實。施工隊每周組織安全大檢查。各工地應(yīng)每日對本工地種類設(shè)備，作業(yè)點，操作點，操作人員進行檢查，積極消除不安全的隱患。夏季作業(yè)主要做好防觸電、防雷工作。凡參加冬季施工作業(yè)的工人，都應(yīng)進行冬季施工安全教育，并進行安全交底。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員進行檢查，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹。并在記錄本上以“三定”為原則，記錄整改反饋情況，并有項目安全員復(fù)查意見，如本班組不能整改，應(yīng)及時報告項目安全管理部，由安全管理部組織人員整改，以及時消除隱患。，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。五、安全施工措施編審和交底制度1. 項目部在編制年度施工、技術(shù)計劃時，必須按照國家和部門有關(guān)規(guī)定依據(jù)安全施工的實際需要，編制年度安全技術(shù)措施計劃。 重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查，總工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。針對項目施工的特點找出危險點、源和重要控制環(huán)節(jié)；*作業(yè)過程中需變更措施和方案，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。對無施工措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)地責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處。* 3. 安全技術(shù)措施計劃應(yīng)由公司計劃科組織相關(guān)專業(yè)進行編制，由安監(jiān)科匯總。、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。因此為及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。值班人員不得無故擅自離崗。遇有冰塊、積雪要及時消除。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露。季節(jié)性施工安全及節(jié)假日前后安全檢查各施工隊在夏季主要做好防暑降溫工作。對檢查出的問題及時改正，問題嚴(yán)重者進行嚴(yán)肅處理，對違章人員責(zé)令其參加安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。查組織企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會成立和經(jīng)濟進行活動，二大保證體是否形成發(fā)揮作用，安全機械是否設(shè)立，安全技術(shù)干部是否按規(guī)定配備，素質(zhì)條件是否能勝任工作并相對穩(wěn)定，班組安全員是否建立并發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)檢查和聽匯報以堅持“安全第一，預(yù)防為主”的大方針為前提，支持安全部門人員做好各項安全記錄，各級領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)各項安全職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要做好文明施工等口頭匯報。六、安全教育培訓(xùn)要求各作業(yè)（班組）要認真開展班前安全講話等活動，活動內(nèi)容要有針對性，并做好教育記錄。特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)、安全操作技能和規(guī)定，防范事故的措施。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用時的安全操作方法和新崗位安全知識教育。每次培訓(xùn)均形成《安全培訓(xùn)教育記錄》、培訓(xùn)教材、考試試卷和培訓(xùn)人員成績單，上述記錄由項目安全管理部門保留備案。二、安全教育形式項目部安全教育分為項目部、施工作業(yè)隊（班組）兩級教育和特殊工種安全教育三種形式。，積極提出改進安全工作的建議。 、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。. 配合施工隊（班組）安全事故的調(diào)查，組織施工隊（班組）人員分析事故原因，落實處理意見，吸取教訓(xùn)，及時改進安全工作。 . 負責(zé)新進人員和變換工種人員上崗的安全教育培訓(xùn)。. 負責(zé)檢查指導(dǎo)施工隊、分包隊伍安全施工措施的落實工作，并督促施工隊、分包隊伍提高專業(yè)工作水平。 . 協(xié)助項目經(jīng)理做好其他安全相關(guān)的工作。，及時安排處理；重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 . 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。若勞務(wù)派遣人員在用工單位工作時，嚴(yán)重違反用工單位規(guī)章制度或出現(xiàn)其它可與其解除勞動合同的情況，由用工單位將其退回到本公司，本公司可根據(jù)與用工單位簽定的勞務(wù)派遣協(xié)議，與其解除勞動合同。必須依據(jù)充分，證據(jù)確鑿，事實清楚，材料齊全，在處理時允許被處分者申辯，處理過程必須符合相應(yīng)的程序，處理結(jié)果公司辦公室應(yīng)進行歸檔管理。第二十八條 根據(jù)相關(guān)部門和地方人民政府的安排和規(guī)定，對工作成績卓著、貢獻突出的員工，由公司報相關(guān)部門和地方人民政府通令嘉獎、授予勞動模范等稱號。第十九條 有下列情節(jié)之一的，可以從輕或減輕處分： 立案前主動交待，積極退還贓款贓物的； 檢舉、揭發(fā)他人的違法違紀(jì)行為，情況屬實的； 主動自檢并及時糾正錯誤，積極采取措施挽回損失的。第十五條 員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，給予嚴(yán)重警告處分：連續(xù)曠工3天或一年期內(nèi)累計曠工6天以上者；挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；散布謠言，損害公司聲譽或泄露公司機密，給公司造成經(jīng)濟損失和名譽損失，情節(jié)嚴(yán)重者，可加重處分；利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；在工作時間或場所內(nèi)大聲喧嘩、無理取鬧、酗酒滋事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序者；擅自越權(quán)處理非職權(quán)范圍內(nèi)的公務(wù)，對其他員工的工作造成嚴(yán)重影響的或給公司造成經(jīng)濟損失的。凡員工個人榮獲國家級榮譽稱號者，公司給予3000—8000元獎勵。（4）其他方面取得成績應(yīng)當(dāng)給予記大功者。記功（1）自覺抵制歪風(fēng)邪氣，見義勇為，不顧個人安危，制止尋釁鬧事，使公司財產(chǎn)或他人人身、財產(chǎn)免遭嚴(yán)重侵害者。為維護人民生命財產(chǎn)挺身而出；在維護社會治安中敢于向壞人壞事作斗爭，取得顯著成績的員工給予獎勵。即根據(jù)公司員工做出的貢獻，立功的大小給予獎勵；根據(jù)違規(guī)責(zé)任的大小，給予經(jīng)濟處罰或處分。按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定范圍使用并在使用中勤檢查。1做好自檢、互檢、專檢檢查，及時上報監(jiān)理驗收，縮短每個環(huán)節(jié)的最終驗收時間。7．3．由項目部排出工程進度計劃及綜合施工進度計劃?！　?發(fā)包方應(yīng)監(jiān)督分包方定期組織職工體檢。并對勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場組織、工器具的配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)分包人員實際操作技能進行有效的監(jiān)督和管理。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn)，不得簡化審查手續(xù)，不得逾期不辦。　　 公司作為送變電工程施工的總承包商對業(yè)主負責(zé)，對工程的安全、質(zhì)量、進度等全面負責(zé)?！　〉?3 條學(xué)習(xí)內(nèi)容：本班組、工種安全施工特點、狀況；施工范圍所使用工、機具的性能和操作要領(lǐng)；作業(yè)環(huán)境、危險源的控制措施及個人防護要求、文明施工要求。（四）負責(zé)對本項目部分包單位員工開展安全、質(zhì)量、技能培訓(xùn)，使其意識和能力滿足企業(yè)發(fā)展要求。第四條 項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理全面負責(zé)公司教育培訓(xùn)工作。五、檔案的借閱：借閱檔案資料必須愛護，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可摘錄和復(fù)制。處理遠外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會管理機構(gòu)的力量。施工項目部應(yīng)及時向發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料，工程事故報告等。施工項目部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”；施工項目部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依先靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項目管理實施細則”。組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙，解決矛盾，保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。、技術(shù)方面的決定或建議。搞好文明工地，施工現(xiàn)場的生活區(qū)和工作區(qū)要分開，材料堆放整齊，道路通暢，標(biāo)語牌位置要醒目，污水排放要有排水系統(tǒng)。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損