酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)制度五篇(編輯修改稿)
2024-11-16 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分權(quán)限及程序（1）口頭警告：由本部門及人力行政部直接處理；（2）書面警告：由部門或人力行政發(fā)起，經(jīng)違紀(jì)員工本人簽名，由本部門及人力行政部確認(rèn)事實(shí)，報(bào)總經(jīng)辦簽字并存檔。凡拒絕在違紀(jì)單上簽名的，處罰上升一級(jí)。（2）解除勞動(dòng)合同處分：由本部門及人力行政部發(fā)起，報(bào)總經(jīng)辦審批，按規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（3）開除的員工，由部門、保安部、人力行政部立即聯(lián)合辦理并清出酒店。（視情節(jié)嚴(yán)重性可立案處理）。（三）處分有效期限口頭警告及輕微過失者，可于三個(gè)月后撤消；書面警告以上處罰于本有效。（四）過失性質(zhì)輕微過失（給予書面警告一次）； ；、下班不到部門簽到，或上班時(shí)間不經(jīng)允許外出； 、下班不按指定通道進(jìn)出；；、見上司、同事不問候者； ，忘錄消費(fèi)單者（總單金額不超過100元以內(nèi)），并由個(gè)人賠償； ，下班后在酒店無故逗留15分鐘以上； ，衣著不整潔，不佩戴工號(hào)牌；，但尚未離開本酒店（串崗）未釀成事故； ，但尚未造成后果； ； 、地點(diǎn)就餐；；； ，如大聲喧嘩，追逐打鬧； 、吃零食、聽收音機(jī)、看書報(bào)雜志； ，影響服務(wù)質(zhì)量； ，影響員工團(tuán)結(jié)；、更衣柜，床位擅自更換鑰匙或加鎖； ；； ，造成酒店財(cái)物損失200元以內(nèi)； ； ； ； ；； ；（特殊情況除外）； ，用內(nèi)線電話閑聊；； ；。； ；過失（每違反以下條例者一次，給予書面警告一次）（1）曠工一天；（2）私吃、喝客人食品，飲料（同時(shí)按食品、飲料零售價(jià)的10倍罰款）；（3）私自在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所打電話、看電視或使用客用衛(wèi)生設(shè)施及其他設(shè)施；（4）工作時(shí)間打牌、下棋、瞌睡或干私活；（5）工作時(shí)間飲酒、吸煙；（6）工作時(shí)間擅自離開酒店，但未造成后果；（7）擅自使用酒店各種設(shè)備、設(shè)施（包括車輛、用品、物品等）；（8）未經(jīng)保安部同意，擅自將消防安全設(shè)備、設(shè)施移作他用；（9）違反安保制度，拒絕安保人員職責(zé)范圍內(nèi)的檢查；（10）發(fā)現(xiàn)酒店財(cái)物或財(cái)產(chǎn)丟失損壞時(shí)，不向上級(jí)匯報(bào)；（11）拾取客人遺留的一般物品，不按規(guī)定上繳；（12）不遵守宿舍管理制度或員工餐廳、浴室管理制度者；（13）在酒店內(nèi)出售或推銷私人物品；（14）未經(jīng)總經(jīng)理同意在酒店內(nèi)進(jìn)行任何形式的募捐活動(dòng)；（15）對(duì)客人無禮貌、藐視、騷擾客人私事，沒造成后果；（16）未經(jīng)保安部同意使用明火或各類器具；（17）故意損害同事物品；（18）唆使、挑撥員工、從而引起斗歐，造成輕微后果的；（19）由于工作過失，造成酒店財(cái)務(wù)損失價(jià)值200元以上（1000元以內(nèi)）；（20）了解其他員工犯有重大過失行為而知情不報(bào)；（21）利用職務(wù)便利，為他人服務(wù)時(shí)，不開消費(fèi)單者，并處其本人賠償消費(fèi)金額；（23）服務(wù)員與技師發(fā)生戀愛關(guān)系；嚴(yán)重過失（每違反以下一次，給予書面警告一次）；、抽屜里藏有酒店財(cái)產(chǎn)；； ，提供假情況或作偽證； ；、睡覺、沒有造成后果者；，造成酒店財(cái)務(wù)損失價(jià)值1000元以上（3000元以內(nèi)），并處其本人承擔(dān)賠償責(zé)任； ；開除（扣除工資、服裝制作費(fèi)）篇三：餐飲酒店獎(jiǎng)勵(lì)制度目的：為激發(fā)員工的工作積極性，和上進(jìn)心，加強(qiáng)員工對(duì)飯店的責(zé)任心。一、獎(jiǎng)勵(lì)方式規(guī)則：每分為人民幣1元。獎(jiǎng)勵(lì)方式從每月工資中體現(xiàn)。二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：對(duì)改革酒樓管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)1020分，在 服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者獎(jiǎng)1050分。見義勇為，挽救酒樓財(cái)產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)50200分。提出合理化建議被采納后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益者獎(jiǎng)20100分。熱情周到為賓客服務(wù)，多次受到客人書面表揚(yáng)者每次獎(jiǎng)5分。修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本，做出顯著成績(jī)者獎(jiǎng)勵(lì)1020分。廳房翻臺(tái)獎(jiǎng)5分/次?？腿它c(diǎn)名或工號(hào)表揚(yáng)獎(jiǎng)5分/次。在出品中發(fā)現(xiàn)異物者獎(jiǎng)5分/次。在同行業(yè)各類競(jìng)賽中取得名次，為飯店?duì)幍脴s譽(yù)者，獎(jiǎng)50100分。拾貴重物品及時(shí)上交者，獎(jiǎng)50100分，并全公司通報(bào)表揚(yáng)。1發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)20100分。1其他方面做出顯著成績(jī)者獎(jiǎng)1580分。1檢舉揭發(fā)壞人壞事，保衛(wèi)飯店財(cái)產(chǎn)，保護(hù)客人安全，見義勇為或給飯店挽回經(jīng)濟(jì)損失者，獎(jiǎng)2080分。1獎(jiǎng)勵(lì)由部門主管級(jí)以上管理人員出具《獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字生效。目的：為加強(qiáng)飯店的經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)肅各級(jí)員工的工作行為規(guī)范。一、扣分處理規(guī)劃每分為人民幣1元?？鄯趾髲拿吭鹿べY中扣除。每月扣分累積超過100分以上者作解聘處理。每一次按正常扣分，第二次發(fā)現(xiàn)同類事情加倍扣分。凡有扣分的員工一律不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)比。二、紀(jì)律制度標(biāo)準(zhǔn)：遲到、早退每人每月允許三次，三次內(nèi)不進(jìn)行扣罰，超過三次10分鐘以內(nèi)扣40分；1015分鐘以內(nèi)扣50分，1530分鐘以內(nèi)扣60分，3060分鐘以內(nèi)扣70分，1小時(shí)以上扣100分。3060分鐘以內(nèi)記曠工半天
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1