【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 普通的不達(dá)標(biāo)的鋁材也 同樣含有有素物質(zhì)產(chǎn)生微輻射，其對(duì)人體健康的危害性都較大。奧盟的產(chǎn)品采用鋁鎂合金為基材，不含毒物質(zhì)，表面的處理工藝及色彩均在出廠前就已 完成，現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)需任何輔助加工，完全達(dá)到環(huán)保健康的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)格：奧盟的產(chǎn)品集合了歐式、現(xiàn)代、田園、新中式的主流風(fēng)格，讓三維家居吊頂?shù)纳?彩及造型完全與各類裝修風(fēng)格和家具達(dá)到了極佳的協(xié)調(diào)性和一致性。奧盟的產(chǎn)品研發(fā)每 年都是依據(jù)最新的裝修審美趨勢(shì)進(jìn)行“量身設(shè)計(jì)”，持續(xù)保持設(shè)計(jì)風(fēng)格的前沿性。安全：奧盟擁有近二十年的五金及電器制造歷史，企業(yè)發(fā)展的前十五年基本上是以出口、為行業(yè)內(nèi)大中型企業(yè)提供五金件及電器件的OEM 配套供應(yīng)商，公司積累了豐富的制造 經(jīng)驗(yàn)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的檢測(cè)線確保奧盟電器產(chǎn)品的技術(shù)可靠性。創(chuàng)新：為了打造全新三維吊頂空間，奧盟首創(chuàng)了黃金比例的480 規(guī)格系列，大視界的規(guī) 格更好的滿足了家居空間的審美需求，根據(jù)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化的新標(biāo)準(zhǔn)480 規(guī)格真正實(shí)現(xiàn) 了材料的節(jié)約，奧盟的創(chuàng)新不僅是在風(fēng)格美學(xué)方面，更科學(xué)，更具實(shí)用性。同時(shí)也更好 的實(shí)現(xiàn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的差異化優(yōu)勢(shì)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)；奧盟一直秉承規(guī)?；a(chǎn)實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)原則，多年的強(qiáng)大制造平臺(tái)賦予了奧盟規(guī) ?；傻膬?yōu)勢(shì)，讓利于經(jīng)銷商讓經(jīng)銷商利益最大化的合作理念，使得奧盟的價(jià)格獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)，與同行業(yè)同類產(chǎn)品相比，不僅由于優(yōu)秀產(chǎn)品帶來(lái)的性價(jià)比，更是比同行業(yè)近似產(chǎn)品價(jià) 格低于20%——35%，在市場(chǎng)上滿足更多層次的需求的同時(shí)依然保留了較高的利潤(rùn)回報(bào)。政策優(yōu)勢(shì)；基于奧盟的品牌戰(zhàn)略，14 倍，高于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1 倍以上，2014 年作為奧盟最要的品牌升級(jí)年，公司啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略資金1000 萬(wàn)，旨在全國(guó)范圍內(nèi)各省區(qū)打造30——50 家樣板店，政策開(kāi)路品牌護(hù)航是奧盟公司給合作伙伴的承諾服務(wù)優(yōu)勢(shì)；為客戶創(chuàng)造價(jià)值就是為公司創(chuàng)造價(jià)值！專業(yè)的專職營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以及國(guó)內(nèi)知名工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 共同形成了強(qiáng)大的奧盟團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)指導(dǎo)、銷售技能、活動(dòng)執(zhí)行等公司以傳幫帶的服務(wù)理念 盡心盡力為經(jīng)銷商提供協(xié)助支持。3 個(gè)工作日發(fā)貨、8 小時(shí)處理應(yīng)急事務(wù)、一般事務(wù)24 小時(shí)反饋等為經(jīng)銷商提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，ERP 微機(jī)管理用戶檔案、全國(guó)售后呼叫中心等為各區(qū)域建立品牌美譽(yù)度添磚加瓦。發(fā)展優(yōu)勢(shì)；奧盟是一家創(chuàng)業(yè)型發(fā)展中企業(yè)，自品牌創(chuàng)建以來(lái)，奧盟的合作客戶流失率＜10%，實(shí)現(xiàn)盈利 的合作客戶＞95%，年盈利超50 萬(wàn)的達(dá)35%，年盈利上百萬(wàn)的達(dá)7%，成功的盈利模式正在嘉興奧盟電器有限責(zé)任公司持續(xù)復(fù)制中。奧盟公司擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力、研發(fā)能力、制造實(shí)力及管理能力，正是奧盟的企業(yè)深厚的基礎(chǔ)帶來(lái)快速的發(fā)展，未來(lái)奧盟公司將成立各省區(qū)營(yíng)銷中心/分公司，為客戶提供更好的服務(wù)的同時(shí)，市場(chǎng)更將深度運(yùn)營(yíng)，分公司將是以核心代理商組成的股份制公司。第三篇：著力打造企業(yè)品牌文化著力打造企業(yè)品牌文化李樹(shù)生同志的簡(jiǎn)要事跡李樹(shù)生同志現(xiàn)任陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司董事長(zhǎng)、西北一棉黨委書記。近年來(lái)，李樹(shù)生在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)輪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把“以人為本”的理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，以企業(yè)文化建設(shè)、品牌文化建設(shè)為載體和途徑，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了企業(yè)和諧均衡發(fā)展。一、正確認(rèn)識(shí)把握公司企業(yè)文化、品牌文化建設(shè)的方向 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化的形成和發(fā)展有著決定性的影響，甚至可以說(shuō)，企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人性格和作風(fēng)的體現(xiàn)。李樹(shù)生深知作為風(fēng)輪公司領(lǐng)頭人，自己對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解的程度，直接決定著公司企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的高度和深度。因此，他潛心鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)汲取企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)，翻閱大量的資料，考證和分析成功的企業(yè)案例，對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)品牌文化的內(nèi)涵和作用有了較全面的把握和深刻的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)文化重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念和行為方式的塑造，它的作用點(diǎn)主要在于企業(yè)內(nèi)部職工，主要目的是確立企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的指導(dǎo)思想，凝聚、激發(fā)、調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的力量。作為企業(yè)文化的子文化，品牌文化重點(diǎn)是通過(guò)各種策略和活動(dòng)使客戶認(rèn)同品牌所體現(xiàn)的價(jià)值，然后形成一個(gè)忠誠(chéng)的品牌客戶群體。他的作用點(diǎn)在于外部的客 戶群，主要目的是為了打造企業(yè)的品牌，誘導(dǎo)客戶認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。企業(yè)文化的面貌決定著品牌文化的面貌，品牌文化是企業(yè)文化的體現(xiàn)和延伸。優(yōu)秀的品牌文化必然產(chǎn)生于優(yōu)秀的企業(yè)文化，知名的品牌是要靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐的，同時(shí)強(qiáng)勢(shì)的品牌又對(duì)企業(yè)文化有著不可低估的傳播效應(yīng)。缺乏文化底蘊(yùn)的品牌建設(shè)是蒼白無(wú)力的，不重視企業(yè)文化建設(shè)去創(chuàng)品牌，就好比搭建空中樓閣，建設(shè)得越宏偉壯觀越容易倒塌。具體到企業(yè)實(shí)際，李樹(shù)生認(rèn)為，作為不可復(fù)制的無(wú)形力量，企業(yè)文化、品牌文化都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)輪公司要在持之以恒的建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)，以創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自己的品牌文化建設(shè)，這是公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。李樹(shù)生的這些認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)風(fēng)輪公司的企業(yè)文化和品牌文化的建設(shè)起到里重要的指導(dǎo)作用。二、堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新并舉，精心打造風(fēng)輪企業(yè)文化李樹(shù)生同志始終把企業(yè)文化擺在首要的、主導(dǎo)的地位。他認(rèn)為，企業(yè)文化決定著品牌文化，要搞好品牌文化，必須先搞好企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，他認(rèn)真分析西北一棉幾十年的成長(zhǎng)歷程，探尋西北一棉曾經(jīng)輝煌背后的文化力量，構(gòu)筑一個(gè)較高的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。在公司決策層研究討論企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，李樹(shù)生提出了風(fēng)輪企業(yè)文化建設(shè)的思路：“繼承與發(fā)揚(yáng)西北一棉優(yōu)秀的企業(yè)文化傳統(tǒng)，注意搞好四個(gè)有機(jī)結(jié)合，在凝聚員工上下實(shí)力，增強(qiáng)風(fēng)輪公司的美譽(yù)度，確保企業(yè)不斷發(fā)展”。李樹(shù)生還提醒在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)一定要把握風(fēng)輪公司的實(shí)際與特點(diǎn)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，并要?jiǎng)訂T廣大員工積極參與。李樹(shù)生同志的思路得到班子成員的贊同，風(fēng)輪公司企業(yè)文化建 設(shè)也是按照這個(gè)思路細(xì)化和推開(kāi)的。風(fēng)輪公司企業(yè)理念中的作風(fēng)，就是在李樹(shù)生的倡議下而移植的西北一棉廠風(fēng)。當(dāng)時(shí)有的同志認(rèn)為風(fēng)輪公司搞企業(yè)文化建設(shè)，最好與西北一棉涇渭分明。為什么這些同志產(chǎn)生這樣的想法，主要是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度采取了一種形而上學(xué)的看法，孰不知越是先進(jìn)的東西越是要汲取前人優(yōu)秀的文化。西北一棉的廠風(fēng)：“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快、工作實(shí)”，代表了幾代紡織工人甘愿吃苦、為國(guó)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。移植西北一棉的廠風(fēng)就是繼承了幾代紡織工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓廣大員工感受到了一種社會(huì)的責(zé)任與要求，這種無(wú)形的力量是很難用金錢來(lái)衡量的。當(dāng)然風(fēng)輪公司對(duì)西北一棉優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承與弘揚(yáng)，不是照搬照抄，而是賦予新的內(nèi)涵，體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神。風(fēng)輪公司在企業(yè)文化建設(shè)中針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)，根據(jù)棉紡織業(yè)入世后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新格局，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)做到“四個(gè)創(chuàng)新”，即企業(yè)文化建設(shè)緊扣時(shí)代節(jié)拍，引導(dǎo)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新；緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，做到管理文化的創(chuàng)新；緊貼員工的思想狀況，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的創(chuàng)新；下氣力整治企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境，加快企業(yè)形象的創(chuàng)新。風(fēng)輪公司理念中的企業(yè)精神：“卓越傳承歷史，創(chuàng)新織就未來(lái)”，就是最貼切的寫照。三、注重文化與品牌融合，著力建設(shè)風(fēng)輪品牌文化在風(fēng)輪公司品牌文化建設(shè)過(guò)程中，李樹(shù)生同志突破了企業(yè)文化對(duì)內(nèi)，品牌文化對(duì)外的傳統(tǒng)觀念。他認(rèn)為，企業(yè)文化和品牌文化必須一脈相承，相互滲透，相互作用?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，他強(qiáng)調(diào)，風(fēng)輪公司的品牌文化建設(shè)，必須在打造員工品牌、管理品牌、產(chǎn)品品牌、誠(chéng)信 品牌和社會(huì)形象上下功夫，做文章。在他的積極倡導(dǎo)下，公司的品牌文化建設(shè)突出進(jìn)行了五個(gè)方面的工作：一是著力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，引導(dǎo)職工弘揚(yáng)夢(mèng)桃精神，自覺(jué)把個(gè)人理想與公司事業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、敬