【總結(jié)】浙江大學(xué)管理學(xué)院導(dǎo)論一、必要性二、認(rèn)知誤區(qū)三、主要內(nèi)涵四、培育弘揚(yáng)五、案例推介導(dǎo)論一、必要性1,觀念—方法—行動(dòng)2,企業(yè)文化熱掀起背景3,管理理論的四次變革4,組織進(jìn)步與傳承核心5,企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力6
2025-01-20 15:00
【總結(jié)】員工招聘與績(jī)效考評(píng)5/21/20231你對(duì)她們的第一印象如何呢破冰活動(dòng)5/21/20232招聘和考核:我們會(huì)更注重什么外表形象VS內(nèi)在氣質(zhì)已有技能VS發(fā)展?jié)摿€(gè)人資本VS社會(huì)資本管理者又如何對(duì)這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測(cè)量和判斷呢5/21/20233一、人員招聘的準(zhǔn)則與程序5/21
2025-01-23 19:15
【總結(jié)】品牌是如何煉成的???一流企業(yè)做品牌,???二流企業(yè)做技術(shù),???三流企業(yè)做產(chǎn)品。內(nèi)容提要內(nèi)容提要一什么是品牌二打造品牌的核心——?jiǎng)?chuàng)造差異三打造品牌的關(guān)鍵——傳播推廣一、什么是品牌選擇?1、品牌意味著什么對(duì)消費(fèi)者而言,品牌是一種感覺(jué);
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】第五部分:改進(jìn)員工治理方式楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工管理環(huán)境?學(xué)習(xí)要點(diǎn)問(wèn)題:要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工治理環(huán)境?員工所需行為/結(jié)果組織設(shè)計(jì)(分工、協(xié)調(diào))流程(簡(jiǎn)化、整合、標(biāo)準(zhǔn)化)信息支
2025-01-16 05:20
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)品牌如何打造? 企業(yè)品牌如何打造? 如何打造企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)?隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了重大變化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈開(kāi)放化趨勢(shì),國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由原來(lái)的產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為品牌...
2024-10-14 01:57
【總結(jié)】打造中國(guó)企業(yè)品牌力米爾頓·科特勒科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)(中國(guó))深圳,中國(guó)2023年12月1通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)建設(shè)品牌管理品牌組合建設(shè)品牌價(jià)值中國(guó)的品牌挑戰(zhàn)當(dāng)今制勝的品牌策略挑戰(zhàn)者品牌建立2中國(guó)的品牌挑戰(zhàn)3什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?定
2025-01-20 15:01
【總結(jié)】以小搏大的十大品牌策略前言?著名美國(guó)廣告研究專家LarryLight認(rèn)為,未來(lái)的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡?無(wú)名品牌如何在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)為知名品牌?知名品牌如何成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)品牌?品牌策略決定品牌成長(zhǎng)速度。?筆者通過(guò)5年跟蹤知名品牌成長(zhǎng)歷程研究發(fā)現(xiàn),中
2025-01-16 05:19
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀汽車品牌服務(wù)特色—服務(wù)理念在汽車行業(yè),服務(wù)與產(chǎn)品本身已不可分離,用戶在購(gòu)買(mǎi)時(shí)不僅要看產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、價(jià)格、款式,而且要看服務(wù)——即在購(gòu)買(mǎi)汽車后,發(fā)生故障時(shí),廠家的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)價(jià)格。因?yàn)樵賰?yōu)良的汽車,如果沒(méi)有同樣優(yōu)良的服務(wù)相配套,其競(jìng)爭(zhēng)力仍然是不強(qiáng)的。在中
2025-02-06 20:36
【總結(jié)】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價(jià)值的定價(jià)?產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-01-20 15:17
【總結(jié)】品牌競(jìng)天下一未來(lái)的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)廠商制造的是物理特性的產(chǎn)品,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是有物理特性兼具情感寄托的品牌。產(chǎn)品會(huì)過(guò)時(shí)落伍,被竟?fàn)幷吣7拢放剖仟?dú)一無(wú)二的。真正持久的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)往往來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌。為什么需要強(qiáng)勢(shì)品牌強(qiáng)勢(shì)品牌為您帶來(lái)什么?品牌的知名
2025-02-12 10:59
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】如何選、用、育、留人才1PreparedBy:StevenWu誠(chéng)信合作第一章、人力資源的發(fā)展與趨勢(shì)第二章、如何選別人才第三章、用人的藝術(shù)第四章、人才的培養(yǎng)第五章、如何留住人才第六章、人力資源管理與企業(yè)文化目錄2PreparedBy:StevenWu
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題講師:李慶遠(yuǎn)2/8/20231第一講何謂問(wèn)題如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2/8/20232問(wèn)題是用來(lái)擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-03-05 12:51
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)外主要汽車企業(yè)產(chǎn)品品牌架構(gòu)圖目錄一、通用汽車二、大眾汽車三、豐田汽車四、福特汽車五、雷諾汽車六、克萊斯勒公司七、本田汽車八、日產(chǎn)汽車九、戴姆勒集團(tuán)十、寶馬汽車十一、菲亞特集團(tuán)十二、現(xiàn)代起亞集團(tuán)十三、標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)十四、中國(guó)一汽十五、上汽集團(tuán)
2025-01-25 15:37
【總結(jié)】企業(yè)文化及品牌文化知識(shí)北汽福田汽車股份有限公司,成立于1996年8月28日,是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國(guó)有控股上市公司。1998年6月2日在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼600166)??偛课挥诒本?,現(xiàn)有資產(chǎn)170多億,員工。公司以北京為管理中心,在京、津、魯?shù)?省市擁有整車和零部件生產(chǎn)基地,在中國(guó)臺(tái)灣省、日本、歐洲等國(guó)家和地區(qū)擁
2025-01-04 16:50