【正文】 結(jié)合，在強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理的同時，與時俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了多方面的改革和完善，使公司的各項基礎(chǔ)管理躍上了一個新的臺階。三、注重文化與品牌融合，著力建設(shè)風(fēng)輪品牌文化在風(fēng)輪公司品牌文化建設(shè)過程中，李樹生同志突破了企業(yè)文化對內(nèi)，品牌文化對外的傳統(tǒng)觀念。移植西北一棉的廠風(fēng)就是繼承了幾代紡織工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓廣大員工感受到了一種社會的責(zé)任與要求，這種無形的力量是很難用金錢來衡量的。風(fēng)輪公司企業(yè)理念中的作風(fēng)，就是在李樹生的倡議下而移植的西北一棉廠風(fēng)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，他認(rèn)真分析西北一棉幾十年的成長歷程，探尋西北一棉曾經(jīng)輝煌背后的文化力量，構(gòu)筑一個較高的企業(yè)文化建設(shè)平臺。具體到企業(yè)實際，李樹生認(rèn)為，作為不可復(fù)制的無形力量，企業(yè)文化、品牌文化都是企業(yè)的核心競爭力，風(fēng)輪公司要在持之以恒的建設(shè)企業(yè)文化的同時，以創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自己的品牌文化建設(shè)，這是公司參與市場競爭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。他的作用點在于外部的客 戶群，主要目的是為了打造企業(yè)的品牌，誘導(dǎo)客戶認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。李樹生深知作為風(fēng)輪公司領(lǐng)頭人，自己對企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的認(rèn)識和理解的程度，直接決定著公司企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的高度和深度。奧盟公司擁有較強(qiáng)的資金實力、研發(fā)能力、制造實力及管理能力，正是奧盟的企業(yè)深厚的基礎(chǔ)帶來快速的發(fā)展，未來奧盟公司將成立各省區(qū)營銷中心/分公司，為客戶提供更好的服務(wù)的同時，市場更將深度運營，分公司將是以核心代理商組成的股份制公司。價格優(yōu)勢；奧盟一直秉承規(guī)模化生產(chǎn)實現(xiàn)成本最優(yōu)的經(jīng)營原則，多年的強(qiáng)大制造平臺賦予了奧盟規(guī) ?；傻膬?yōu)勢，讓利于經(jīng)銷商讓經(jīng)銷商利益最大化的合作理念，使得奧盟的價格獨具競爭 優(yōu)勢，與同行業(yè)同類產(chǎn)品相比，不僅由于優(yōu)秀產(chǎn)品帶來的性價比，更是比同行業(yè)近似產(chǎn)品價 格低于20%——35%，在市場上滿足更多層次的需求的同時依然保留了較高的利潤回報。奧盟的產(chǎn)品研發(fā)每 年都是依據(jù)最新的裝修審美趨勢進(jìn)行“量身設(shè)計”，持續(xù)保持設(shè)計風(fēng)格的前沿性。作為普通企業(yè)，必須克服空心化危機(jī)，實施有效的名牌塑造戰(zhàn)略，打造自己的品牌優(yōu)勢，才能在激烈競爭中維持和強(qiáng)化原有的市場地位。要加強(qiáng)個人的能量，從五力做起：加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)力，提高我們的眼界高度；加強(qiáng)我們的思考力，提高我們的悟性；加強(qiáng)我們的溝通力，提高團(tuán)隊的協(xié)作力；加強(qiáng)我們的執(zhí)行力，提高我們的工作效率；最后加強(qiáng)我們的恒久力，實現(xiàn)我們最終的共同目標(biāo)！劉彥第二篇：企業(yè)品牌如何打造？企業(yè)品牌如何打造？如何打造企業(yè)的品牌優(yōu)勢?隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場營銷環(huán)境發(fā)生了重大變化。法布爾對昆蟲有特殊的愛好，他在樹下觀察昆蟲，可以一趴就是半天。事物從來相輔相成，此長彼消。只要你天天挑，月月練，總有一天，一百斤擔(dān)子壓在你肩上，你能健步如飛。這一個個變化都需要一個過程，需要我們設(shè)立這樣一個動機(jī)目標(biāo)，才能更有效地激勵自己前進(jìn)。斯大林說，偉大的目的產(chǎn)生偉大的毅力。如果你想升職加薪、如果你想重振事業(yè)、如果你想把任何事做到底，單單靠著“一時的熱勁”是不成的，你一定得具備毅力方能成事，因為那是你產(chǎn)生行動的動力源頭，能把你推向任何想追求的目標(biāo)。毅力也叫意志力，是人們?yōu)檫_(dá)到預(yù)定的的目標(biāo)而自覺克服困難、努力實現(xiàn)的一種意志品質(zhì)；毅力，是人的一種“心理忍耐力”，是一個人完成學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)的“持久力”。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。我生待明日，萬事成蹉跎。這種決策又在不斷的變化，不斷地創(chuàng)新、不斷的進(jìn)步，固守老模式的心態(tài)是不能有所成就的。責(zé)任心的強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心的強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。換句話說就是積極主動能動性。剖析執(zhí)行力，主要有3層含義：完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力，能力是基礎(chǔ)，意愿、態(tài)度是關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展過程中，我們每一個人也要做好有效溝通，加強(qiáng)自身的溝通力，那么，作為領(lǐng)導(dǎo)就要以身作則，帶領(lǐng)好團(tuán)隊的前提是自己首先要遵守規(guī)章制度，做好榜樣效用。三、溝通力人與人之間必不可少的就是溝通，在一個企業(yè)發(fā)展中，溝通就像是血液流動，血液停止了流動，人就會死亡，因此，溝通力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。作為服務(wù)員，我們的思考力可以從服務(wù)過程中汲取，我們是客戶與酒店之間的橋梁，服務(wù)是我們服務(wù)員的職責(zé)，有效服務(wù)才是我們思考的重點，我們的方向是滿足客戶需求提高客戶滿意度，服務(wù)員的作用點應(yīng)該是了解客戶、能夠記住客戶的名字、了解客戶喜好、發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求、挖掘需求背后的需求等等，這些都是我們思考力的直接體現(xiàn)，提高我們悟性的重要方式。從兩個角度來講，廚師的思考力的大小是由其眼界和信息洞察決定的，服務(wù)員的思考力則體現(xiàn)在服務(wù)過程中的主動服務(wù)意識和需求發(fā)現(xiàn)成果。二、思考力提高思考力就是要提高我們的悟性，我們的悟性來源于我們的靈感，來源于我們學(xué)習(xí)成果的總結(jié)，經(jīng)驗總結(jié)。然而，我們就需要依靠我們自身的意志力來克服，即我們自身的修養(yǎng)，因此，提高毅力是我們提升學(xué)習(xí)力的另一個關(guān)鍵所在。有些人在干了幾天、幾周、幾個月、幾年就放棄留守的陣地，或許他有了新的發(fā)現(xiàn)，但更或許他半途而廢，失去發(fā)展契機(jī)，在學(xué)習(xí)過程中，懶散類的消極狀態(tài)都是沒有毅力的表現(xiàn)，瞌睡、走神、胡思亂想等等狀況均不能達(dá)到學(xué)習(xí)的好成果。玩牌賭博學(xué)不得，抽煙酗酒學(xué)不得，這些都會嚴(yán)重影響自己的工作狀態(tài)，要選擇正確的時間消遣；工作不用心、懶散消極學(xué)不得，這樣的心態(tài)是不會做出好口碑，營造正氣場的。珍惜每一次培訓(xùn)的機(jī)會，不斷提升學(xué)習(xí)力已成為現(xiàn)在我們進(jìn)步的必須。有這樣一個道理，企業(yè)的競爭實力實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品的競爭其實就是技術(shù)的競爭，而技術(shù)的競爭一定要歸結(jié)到人才的競爭上。我們的任何舉動都備受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，競爭就要求有競爭力，要有學(xué)習(xí)力，在安逸的環(huán)境中要時時有危機(jī)感，不學(xué)習(xí)就會被學(xué)習(xí)的人淘汰，不學(xué)習(xí)就會被競爭淘汰，不學(xué)習(xí)就會被社會淘汰，這是優(yōu)勝劣汰的真理。衡量我們學(xué)習(xí)能力的標(biāo)準(zhǔn)是：有明確的奮斗目標(biāo)，堅強(qiáng)的意志和豐富的理論知識及大量的實踐經(jīng)驗。這一方面反映了風(fēng)起云涌的新科技革命和新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生迅速切換或淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大趨勢，但同時也反映出這些大企業(yè)不善于與時俱進(jìn)，跟不上時代的節(jié)拍而被時代拋棄的必然。（1）什么是學(xué)習(xí)力？學(xué)習(xí)力是指一個人或一個企業(yè)，一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，學(xué)習(xí)力是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。在我們這個大團(tuán)隊中，又分為很多不同的小團(tuán)隊，將小團(tuán)隊分解的話就是我們個體。面對這樣的形勢，我們也要有所行動，未來的企業(yè)要做強(qiáng)，做出品牌依靠什么力量？依靠的是團(tuán)隊力量，依靠的是我們每一個人的力量。一、學(xué)習(xí)力提高自己的學(xué)習(xí)力，我們從三個方面中獲取。然而，1970年的500強(qiáng)到80年代三分之一銷聲匿跡，到上世紀(jì)末更是所剩無幾了。學(xué)習(xí)動力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)毅力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)意志，學(xué)習(xí)能力則來源于學(xué)習(xí)者掌握知識及其在實踐中的應(yīng)用。我們是一個溫暖的大家庭，但是這并不代表我們之間不存在競爭。在這個環(huán)環(huán)相扣的鏈條上，我們必須培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)力，必須增強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)力。因此，實現(xiàn)自己的價值，使自己成為有真才實學(xué)的人，一定要有學(xué)習(xí)力為我們做后盾。另一方面我們還要有選擇性的學(xué)習(xí)，所謂有選擇性，就是要學(xué)習(xí)他人之長處，將別人的優(yōu)秀的地方轉(zhuǎn)化為自己的財富。我們要不斷提升我們的毅力即意志力。在繁瑣之中，定會有很多消極情緒。提高學(xué)習(xí)力，就必須提升能力，能力從何而來呢？來源于我們不斷地對外學(xué)習(xí)，即走出去，引進(jìn)來；來源于我們在服務(wù)中不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求，不斷挖掘需求的頭腦和行動；來源于我們積累經(jīng)驗，思考創(chuàng)新。我們思考力的大小大部分決定于我們經(jīng)驗的積累的多少、信息積累的多少、知識積累的