【正文】 結合，在強化各項基礎管理的同時，與時俱進，積極創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進行了多方面的改革和完善，使公司的各項基礎管理躍上了一個新的臺階。三、注重文化與品牌融合，著力建設風輪品牌文化在風輪公司品牌文化建設過程中，李樹生同志突破了企業(yè)文化對內，品牌文化對外的傳統(tǒng)觀念。移植西北一棉的廠風就是繼承了幾代紡織工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓廣大員工感受到了一種社會的責任與要求，這種無形的力量是很難用金錢來衡量的。風輪公司企業(yè)理念中的作風，就是在李樹生的倡議下而移植的西北一棉廠風。在企業(yè)文化建設過程中，他認真分析西北一棉幾十年的成長歷程，探尋西北一棉曾經輝煌背后的文化力量，構筑一個較高的企業(yè)文化建設平臺。具體到企業(yè)實際，李樹生認為，作為不可復制的無形力量，企業(yè)文化、品牌文化都是企業(yè)的核心競爭力，風輪公司要在持之以恒的建設企業(yè)文化的同時，以創(chuàng)新的精神加強自己的品牌文化建設，這是公司參與市場競爭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內在要求。他的作用點在于外部的客 戶群，主要目的是為了打造企業(yè)的品牌，誘導客戶認同企業(yè)產品。李樹生深知作為風輪公司領頭人，自己對企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設的認識和理解的程度，直接決定著公司企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設的高度和深度。奧盟公司擁有較強的資金實力、研發(fā)能力、制造實力及管理能力，正是奧盟的企業(yè)深厚的基礎帶來快速的發(fā)展，未來奧盟公司將成立各省區(qū)營銷中心/分公司，為客戶提供更好的服務的同時，市場更將深度運營，分公司將是以核心代理商組成的股份制公司。價格優(yōu)勢；奧盟一直秉承規(guī)?；a實現(xiàn)成本最優(yōu)的經營原則，多年的強大制造平臺賦予了奧盟規(guī) ?；傻膬?yōu)勢，讓利于經銷商讓經銷商利益最大化的合作理念，使得奧盟的價格獨具競爭 優(yōu)勢，與同行業(yè)同類產品相比，不僅由于優(yōu)秀產品帶來的性價比，更是比同行業(yè)近似產品價 格低于20%——35%，在市場上滿足更多層次的需求的同時依然保留了較高的利潤回報。奧盟的產品研發(fā)每 年都是依據(jù)最新的裝修審美趨勢進行“量身設計”，持續(xù)保持設計風格的前沿性。作為普通企業(yè)，必須克服空心化危機，實施有效的名牌塑造戰(zhàn)略，打造自己的品牌優(yōu)勢，才能在激烈競爭中維持和強化原有的市場地位。要加強個人的能量，從五力做起：加強我們的學習力，提高我們的眼界高度；加強我們的思考力，提高我們的悟性；加強我們的溝通力，提高團隊的協(xié)作力；加強我們的執(zhí)行力，提高我們的工作效率；最后加強我們的恒久力，實現(xiàn)我們最終的共同目標！劉彥第二篇：企業(yè)品牌如何打造？企業(yè)品牌如何打造？如何打造企業(yè)的品牌優(yōu)勢?隨著商品經濟的發(fā)展，市場營銷環(huán)境發(fā)生了重大變化。法布爾對昆蟲有特殊的愛好，他在樹下觀察昆蟲，可以一趴就是半天。事物從來相輔相成，此長彼消。只要你天天挑，月月練，總有一天，一百斤擔子壓在你肩上，你能健步如飛。這一個個變化都需要一個過程，需要我們設立這樣一個動機目標，才能更有效地激勵自己前進。斯大林說，偉大的目的產生偉大的毅力。如果你想升職加薪、如果你想重振事業(yè)、如果你想把任何事做到底，單單靠著“一時的熱勁”是不成的，你一定得具備毅力方能成事，因為那是你產生行動的動力源頭，能把你推向任何想追求的目標。毅力也叫意志力，是人們?yōu)檫_到預定的的目標而自覺克服困難、努力實現(xiàn)的一種意志品質；毅力，是人的一種“心理忍耐力”，是一個人完成學習、工作、事業(yè)的“持久力”。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。我生待明日，萬事成蹉跎。這種決策又在不斷的變化，不斷地創(chuàng)新、不斷的進步，固守老模式的心態(tài)是不能有所成就的。責任心的強弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M取心的強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。換句話說就是積極主動能動性。剖析執(zhí)行力，主要有3層含義：完成任務的意愿、完成任務的能力，能力是基礎，意愿、態(tài)度是關鍵。企業(yè)發(fā)展過程中，我們每一個人也要做好有效溝通，加強自身的溝通力，那么，作為領導就要以身作則，帶領好團隊的前提是自己首先要遵守規(guī)章制度，做好榜樣效用。三、溝通力人與人之間必不可少的就是溝通，在一個企業(yè)發(fā)展中，溝通就像是血液流動，血液停止了流動，人就會死亡，因此，溝通力是企業(yè)發(fā)展的關鍵之一。作為服務員，我們的思考力可以從服務過程中汲取，我們是客戶與酒店之間的橋梁，服務是我們服務員的職責，有效服務才是我們思考的重點，我們的方向是滿足客戶需求提高客戶滿意度，服務員的作用點應該是了解客戶、能夠記住客戶的名字、了解客戶喜好、發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求、挖掘需求背后的需求等等，這些都是我們思考力的直接體現(xiàn)，提高我們悟性的重要方式。從兩個角度來講，廚師的思考力的大小是由其眼界和信息洞察決定的，服務員的思考力則體現(xiàn)在服務過程中的主動服務意識和需求發(fā)現(xiàn)成果。二、思考力提高思考力就是要提高我們的悟性，我們的悟性來源于我們的靈感，來源于我們學習成果的總結，經驗總結。然而，我們就需要依靠我們自身的意志力來克服，即我們自身的修養(yǎng)，因此，提高毅力是我們提升學習力的另一個關鍵所在。有些人在干了幾天、幾周、幾個月、幾年就放棄留守的陣地，或許他有了新的發(fā)現(xiàn)，但更或許他半途而廢，失去發(fā)展契機，在學習過程中，懶散類的消極狀態(tài)都是沒有毅力的表現(xiàn)，瞌睡、走神、胡思亂想等等狀況均不能達到學習的好成果。玩牌賭博學不得，抽煙酗酒學不得，這些都會嚴重影響自己的工作狀態(tài)，要選擇正確的時間消遣；工作不用心、懶散消極學不得，這樣的心態(tài)是不會做出好口碑，營造正氣場的。珍惜每一次培訓的機會，不斷提升學習力已成為現(xiàn)在我們進步的必須。有這樣一個道理，企業(yè)的競爭實力實質上是產品的競爭，產品的競爭其實就是技術的競爭，而技術的競爭一定要歸結到人才的競爭上。我們的任何舉動都備受領導的關注，競爭就要求有競爭力，要有學習力，在安逸的環(huán)境中要時時有危機感，不學習就會被學習的人淘汰，不學習就會被競爭淘汰，不學習就會被社會淘汰，這是優(yōu)勝劣汰的真理。衡量我們學習能力的標準是：有明確的奮斗目標，堅強的意志和豐富的理論知識及大量的實踐經驗。這一方面反映了風起云涌的新科技革命和新經濟的產生迅速切換或淘汰傳統(tǒng)產業(yè)的大趨勢，但同時也反映出這些大企業(yè)不善于與時俱進，跟不上時代的節(jié)拍而被時代拋棄的必然。（1）什么是學習力？學習力是指一個人或一個企業(yè)，一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，學習力是把知識資源轉化為知識資本的能力。在我們這個大團隊中，又分為很多不同的小團隊，將小團隊分解的話就是我們個體。面對這樣的形勢，我們也要有所行動，未來的企業(yè)要做強，做出品牌依靠什么力量？依靠的是團隊力量，依靠的是我們每一個人的力量。一、學習力提高自己的學習力，我們從三個方面中獲取。然而，1970年的500強到80年代三分之一銷聲匿跡，到上世紀末更是所剩無幾了。學習動力體現(xiàn)了學習目標，學習毅力體現(xiàn)了學習意志，學習能力則來源于學習者掌握知識及其在實踐中的應用。我們是一個溫暖的大家庭，但是這并不代表我們之間不存在競爭。在這個環(huán)環(huán)相扣的鏈條上，我們必須培養(yǎng)自己的學習力，必須增強我們的學習力。因此，實現(xiàn)自己的價值，使自己成為有真才實學的人，一定要有學習力為我們做后盾。另一方面我們還要有選擇性的學習，所謂有選擇性，就是要學習他人之長處，將別人的優(yōu)秀的地方轉化為自己的財富。我們要不斷提升我們的毅力即意志力。在繁瑣之中，定會有很多消極情緒。提高學習力，就必須提升能力，能力從何而來呢？來源于我們不斷地對外學習，即走出去，引進來；來源于我們在服務中不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求，不斷挖掘需求的頭腦和行動；來源于我們積累經驗，思考創(chuàng)新。我們思考力的大小大部分決定于我們經驗的積累的多少、信息積累的多少、知識積累的