【文章內容簡介】 受令資格培訓的時候講過，大家熟悉下。第一大類第一點剛才已作為示例進行了介紹，現(xiàn)在講解下第二點：對各級調度管轄設備的交界面、隔離點不清楚。講述之前先熟悉下這幾個概念。舉兩個實例來講，一個是電廠，一個是變電站。未區(qū)分調度管轄設備和許可設備，設備的申請、匯報、操作方式錯誤上面了設備管轄劃分的一些基本原則，清楚了管轄設備、許可設備的定義、關系和區(qū)別。既然方式已經(jīng)劃分了管轄設備和許可設備，那么其本質不一樣，在進行調度業(yè)務聯(lián)系時候是有區(qū)別的。還是舉2個例子。對于變電站的情況相對簡單，存在不同調度管轄和許可設備的分界點是主變。對于地調許可設備來說，比如主變需要停電，變電站現(xiàn)場運行人員向配調申請操作（配調下令操作），配調（申請）得到地調許可后，配調就可以下令變電站運行人員進行操作（地調不下令）。如果是地調管轄設備停電操作，比如說110kV線路斷路器操作，由于線路及斷路器間隔是由地調管轄，那么變電站運行人員向地調申請，由地調調度員直接下令。對于現(xiàn)場運行人員而言，沒有你管轄的設備，對于地調管轄設備和許可都是需要調度員下令，對于地調管轄設備也是需要下令。只是接受那級調度員的指令進行操作的問題。所以申請、匯報和操作時注意設備是那級調度管轄。廠站自管設備操作影響到調度機構管轄設備正常運行上面講解的是調度管轄設備和許可設備的問題，這里講的是調度管轄設備和廠站自行管轄設備的問題。根據(jù)廠站管轄設備的定義，運行人員認為廠站管轄的設備的指揮權限歸相應廠站，可以不需要調度的許可進行操作。理論上是如此，但是有一個最重要的前提條件是：下級調度管轄或者廠站管轄設備狀態(tài)變化不能影響上級調度管轄設備的狀態(tài)。舉個例子：賽珠電廠不安全事件。2012年3月31日起，賽珠電站安排全停檢修工作，廠用電由電站外來電源供電。4月4日鉛廠電站主動與賽珠電站聯(lián)系，告鉛廠電站計劃于4月5日安排全停檢修工作，屆時將停止對賽珠電站廠用電供電，賽珠電站并未重視此信息，也未考慮本廠廠用電安排。4月5日上午，賽珠電站全停檢修工作結束，省調調度員下令將廠內設備轉冷備用，準備復電。此時鉛廠電站按計劃開始停電操作，故賽珠電站廠用電消失。賽珠電站值長李在事前、事后均未向省調匯報的情況下，即自行安排由普渡河六級電站外來10kV電源經(jīng)10kVⅡ母轉供10kV2廠用變（帶電路徑如附圖紅線所示），因220kV2主變10kV側與10kVⅡ母為死連接，在廠用電切換時，用10kV廠用電對220kV2主變進行了反充電，致使2主變帶電運行。運行人員認為自行管轄的母線可以不向地調申請執(zhí)行操作。所以也就是上一個風險點中說的要廠站人員一定要區(qū)分好不同設備的交界面?？梢姵晒壕帉憽稄S站自管設備缺陷影響調度管轄或許可設備的清單》。操作模式不明確，未區(qū)分是直接操作還是委托操作這一個風險點是檢查對象是調度員。直接操作： 值班調度員直接向廠站值班員發(fā)布調度指令的操作方式。委托操作：調度機構將其調管設備的操作權委托其它調度機構的操作方式。關鍵點：經(jīng)相關方值班調度員協(xié)商后,可采取委托操作方式將其中一方調管設備委托另一方值班調度員操作。一般情況下上級調度對下級調度存在委托關系。委托操作是一次還是二次，操作對象的目標狀態(tài)是什么，委托條件比如是操作是在這次線路停電中還是停復電中。注意事項操作過程中的異常由誰來處理，出現(xiàn)異常要及時匯報。委托操作完成后，委托方值班調度員應及時通知受委托方值班調度員及相關運行單位值班人員委托關系結束。如有委托操作，現(xiàn)場和調度機構均需要做好記錄，而且是交接班重點。委托操作至存在與調度機構之間，但是委托方調度必須要通知被委托的廠站。廠站運行人員同樣需要明確委托操作范圍、目標狀態(tài)、條件和注意事項?？梢姵晒赫{度委托操作流程。第二大類：調度術語及調度業(yè)務聯(lián)系不規(guī)范檢查調度運行操作及業(yè)務聯(lián)系時互報姓名、設備編號讀法、語言規(guī)范性、調度術語運用、設備雙重命名等環(huán)節(jié)。調度業(yè)務聯(lián)系時不使用規(guī)范術語風險點是：調度業(yè)務聯(lián)系時不使用規(guī)范術語。調度用語是電網(wǎng)調度工作的重要載體和基本工具，調度指令的下達、接受、執(zhí)行以及其它調度信息的傳遞均通過調度、運行人員使用調度用語來完成。調度用語進行必要的規(guī)范化，避免因調度用語的隨意性、個人表達習慣以及地域語言差異導致調度信息傳遞的失真、錯誤，嚴重的情況會導致電網(wǎng)事故，是電網(wǎng)調度工作發(fā)展的客觀要求。舉例子：落實情況的調度業(yè)務聯(lián)系。落實是調度各項工作的前期準備，旨在為其他調度業(yè)務的開展提供準確的信息支持，后續(xù)操作的基礎。看地調與廠站人員如何進行落實業(yè)務的對話。措施：調度業(yè)務聯(lián)系時不使用規(guī)范術語，產(chǎn)生誤解。各單位參照《云南電力調度控制中心調度用語規(guī)范化細則》，依照用語準確、規(guī)范、簡潔的要求及時編寫本單位的用語規(guī)范化示例，示例中需包含本單位業(yè)務聯(lián)系相關的申請、許可、通知、匯報、配合、委托、落實等內容。不熟悉調度術語，業(yè)務聯(lián)系時答非所問第二大類的第3個風險點是：不熟悉調度術語，業(yè)務聯(lián)系時答非所問。調度術語包括的內容非常多，具體參見《調規(guī)》附錄1。由于本次培訓重點是范圍設備狀態(tài)錯誤改變或擅自改變的問題，這里以一次設備狀態(tài)的定義為例。一次設備狀態(tài)分為4個：xxxxxx。一旦現(xiàn)場運行人員不熟悉設備一次狀態(tài)定義就會答非所問，比如說我問現(xiàn)場110kV水金Ⅰ回線131斷路器處什么狀態(tài)，現(xiàn)場答復131斷路器處斷開狀態(tài)。那請問你按照你的說法110kV水金Ⅱ回線132斷路器也是斷開狀態(tài)，現(xiàn)在110kV水金Ⅰ回線、Ⅱ回線是一樣的狀態(tài)嗎？調度員也不能從現(xiàn)場的信息中把握現(xiàn)場斷路器兩側隔離開關的位置嗎？根據(jù)規(guī)范的調度術語根本不存在此種斷路器斷開狀態(tài)，除非調度員明確的問斷路器本體在什么位置，這才能答復為斷開位置。如果問什么狀態(tài)，那么只能回復冷備用或者熱備用。另外還要說明的是，一次設備狀態(tài)的規(guī)定是對二次有要求的，比如斷路器的熱備用狀態(tài)是指其本身在斷開位置、各側隔離開關在合閘位置，而且設備繼電保護及自動裝置滿足帶電要求?；煜{度業(yè)務聯(lián)系與調度下令第二大類的第7個風險點：混淆調度業(yè)務聯(lián)系與調度下令。檢查的對象是：運行人員和調度員。說明這個雙方都存在問題或風險，雙方都注意。區(qū)分調度命令和調度業(yè)務聯(lián)系，目的避免一般調度業(yè)務聯(lián)系被現(xiàn)場誤認為是調度下令，防止溝通不到位或者現(xiàn)場誤解調度意思，發(fā)生誤操作。我們還是來舉個例子，看看地調調度員如何落實和下令。左側為調度業(yè)務聯(lián)系的落實工作，現(xiàn)場工作完工后，地調調度員進行落實工作完工，然后讓現(xiàn)場做好操作準備，并沒有下令。（然后聽下錄音）右側是調度下令，下令時須明確發(fā)令時間，作為發(fā)令開始標志，表述方式為：“XX點XX分，現(xiàn)在下令給你：XXXX”或者“我下令給你操作：XXXXXX”（然后聽下錄音）從上面兩個例子可以看出，業(yè)務聯(lián)系時目的是互通信息，基本上是一個單向流程。而下令是要操作設備狀態(tài)的變化，業(yè)務聯(lián)系是為了下令做準備。而調度下令：帶有有下令標識，關鍵詞（現(xiàn)在下令給你操作，我下令給你）。一旦有下令操作就要完成操作的“接令記錄復誦回令”整個流程，他是一個閉環(huán)流程?？梢姵晒罕締挝坏慕邮苷{度指令管理流程。調度運行操作管理制度執(zhí)行不到位分為3個部分，操作準備，操作票規(guī)范、操作執(zhí)行。檢查運行人員是否熟練掌握電氣操作術語，操作前是否按照要求規(guī)范填寫電氣操作票，操作中是否能夠將調度指令或操作票正確執(zhí)行到位，是否嚴格執(zhí)行調度指令記錄復誦回令制度。核心就是能夠將調度指令或操作票正確執(zhí)行到位。誤將操作準備、調度預令當調度指令進行操作。舉電網(wǎng)中實際發(fā)生的事件。大理供電局xxxxxx 介紹：大理供電局按計劃進行荷花變新荷線線路及162斷路器間隔定檢預試等工作。18時46分，大理地調開始指揮進行新荷線復電操作。19時12分，荷花變新荷線162斷路器由檢修轉為熱備用。（按照正常操作流程，下一步操作是將荷花變新荷線162合環(huán)，再將古城變古荷線141斷路器解環(huán)，即恢復原方式運行。）看看調度員和運行人員的對話。因為運行人員誤將操作準備當成調度指令進行操作，最后導致110kV荷花變全站失壓。（一）直接原因操作人員蘇某某誤將操作預令（工作聯(lián)系）當作調度指令執(zhí)行。（二）間接原因本應起到把關作用的流程未得到執(zhí)行。在調度預令被操作人員當作正式指令執(zhí)行的情況下，操作人、監(jiān)護人操作前未對照操作任務、未核對調度操作指令記錄防范措施：從兩個角度，一方面是調度員，調度員在設備操作權，應預先向有關單位說明操作目的，明確是操作指令還是預令。第二是，如果要下令一定要帶有發(fā)令標識。一方面是現(xiàn)場運行人員，現(xiàn)場人員對于拿不準的情況，不能確定的情況，現(xiàn)場多與調度溝通。也印證的前述的為什么要標志用語規(guī)范化示例的原因了。上個部分講了業(yè)務聯(lián)系與調度下令的關系，這里重點講下預令票。調度操作指令票在前面已經(jīng)講解了調度業(yè)務聯(lián)系與調度下令之間的區(qū)別和關系，這里主要講解調度預令票和調度指令票。上圖是地調的預令票，這個預令票在運行指揮平臺中每次操作之前是可以收到的，目的是讓現(xiàn)場做好操作準備，按照地調預令的步驟準備好現(xiàn)場的電氣操作票。預令票中有個很顯著的標識：“預令票不具備XXXXX”。現(xiàn)場看到預令票后沒有疑問，準備好操作準備就可以向地調申請開始操作了。下面的這張票是調度操作指令票，需要注意的是，現(xiàn)場運行人員不能將指令票視為調度下令，不能根據(jù)已執(zhí)行票上的時間，未得到調度員下令就進行操作，操作的唯一前提是：地調下令。指令票只是給現(xiàn)場人員查看操作時間用，在指令票的最后一行已經(jīng)告知。未按照接到的調度指令按步驟操作執(zhí)行，多操作或者少操作操作票擬好，審核過后，就進入了執(zhí)行流程，操作執(zhí)行階段是將調度操作票和電氣操作票實際運用階段，體現(xiàn)操作執(zhí)行力是否到位，操作是否正確的問題，是操作最重要階段。來看第2個風險點：未按照調度指令步驟進行操作誤解調度指令術語和電氣設備狀態(tài)、操作術語，不能正確執(zhí)行調度指令繼續(xù)看下一個風險點：誤解XXXX。在受令資格培訓中電氣設備狀態(tài)、電氣術語都會詳細講解。特別是斷路器的解環(huán)、同期合環(huán)、同期并列這些關鍵術語。地調下達的不同的操作術語，對設備操作要求是不同的，現(xiàn)場對應準備的電氣操作票和操作步驟也是不同的。操作術語決定了現(xiàn)場的操作方式。比如同期合環(huán)和合環(huán)，調度下令“同期合環(huán)”那么要求現(xiàn)場必須使用同期裝置進行操作，如果使用“合環(huán)”可以不不經(jīng)同期裝置。而且我這里僅僅列出了常用的電氣操作術語，在《變電站電氣操作實施細則》、《調規(guī)》中還有更多的調度術語的定義，如果對這些基本術語都不理解，那就要給自己多補補課了。舉例：XX供電局發(fā)生的實際案例2010年04月，110kVXX線因計劃工作需要停處檢修。當時地調下令一側變電站，操作任務為：將110kXX線171斷路器解環(huán)操作。接令后，值班長將指令理解為：將110kVXX線171斷路器由運行轉冷備用，并將110kV171斷路器至冷備用狀態(tài)。從這個事件暴露出現(xiàn)場對于基本的調度操作術語不理解，根據(jù)自身理解，未按地調要求進行操作，其中有疑問也沒有和地調溝通，不能正確執(zhí)行調度指令。如果對調度指令和設備狀態(tài)都拿不準，就容易發(fā)生誤操作時間，錯誤改變設備的狀態(tài)。防范措施：首先要熟悉調度術語和操作術語。這里再強調下“同期”，如果在集控站模式下，斷路器的操作大部分都是遠方操作，集控站是否存在某些斷路器沒有同期裝置，導致非同期合環(huán)的風險呢，那么現(xiàn)場運行人員和調度員出就應該梳理出這些風險點來，形成文檔備案。特別是事故情