員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-16 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由人力資源部開具調(diào)令單，發(fā)至原管理處人事員處，人事員負(fù)責(zé)讓員工本人在調(diào)令單上簽字確認(rèn)，再進行調(diào)崗；，現(xiàn)項目出具其不能勝任的情況說明或違紀(jì)單等經(jīng)本人簽字或旁證簽字的書面記錄，由區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)該員工辭職或辭退事宜；：員工經(jīng)安排后工作時間超過三個月的由現(xiàn)管理處負(fù)責(zé)支付，未超過三個月的由原管理處負(fù)責(zé)支付；4以上兩種調(diào)崗方式生效時間均為1日（當(dāng)月15日之前調(diào)崗，生效時間為當(dāng)月1日；當(dāng)月15日之后調(diào)崗，生效時間為下月1日。）5本辦法已征求公司工會意見并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),于2011年月日公布并執(zhí)行。6員工已從公司和所在部門或班組組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中知曉本辦法。7本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附《調(diào)崗調(diào)薪通知書》調(diào)崗調(diào)薪通知書同志：你在我管理中心/處工作期間，因 □ 工作態(tài)度散漫、□ 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、□ 能力不足無法勝任、□ 有違紀(jì)現(xiàn)象(以違紀(jì)單為證)、□ 其他的原因，經(jīng)管理中心/處多次 □ 培訓(xùn)、□ 溝通/教育，仍無改進，現(xiàn)管理處決定再給予你一次機會，將你進行第 □ 壹、□ 貳次調(diào)崗，于年月日至管理中心/處報到。如我在調(diào)整后管理處工作期間仍發(fā)生同樣情況，則公司一律視為本人自行辭職，由本人填寫辭職報告。特此通知。管理中心/處（蓋章）員工本人簽字確認(rèn)：日期：第三篇：員工內(nèi)部調(diào)動管理制度員工內(nèi)部調(diào)動管理制度，同時發(fā)揮公司內(nèi)員工人盡其才、合理有序的流動原則，特制定本制度。、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工在公司內(nèi)各部門進行調(diào)動；員工也可提出調(diào)至最能發(fā)揮自身能力的崗位工作的建議，但必須獲得本部門負(fù)責(zé)人的同意，任何私人協(xié)議調(diào)動都是公司所不允許的。：只發(fā)生崗位變換，不涉及職務(wù)變動的，均由本部門負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)。：（1）經(jīng)理級以下：由所在部門或分公司填寫《員工異動申請表》，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)后報人事行政部簽字確認(rèn)后方可調(diào)動。（2）經(jīng)理級以上（含經(jīng)理）崗：由所在部門或分公司填寫《員工異動申請表》，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意審核后交人事行政部負(fù)責(zé)人審核確定后，報區(qū)域公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后方可調(diào)動。（3）權(quán)責(zé)體系另有規(guī)定的，按權(quán)責(zé)體系規(guī)定執(zhí)行。，無論是否發(fā)生職務(wù)變化，均須由調(diào)出、調(diào)入部門或分公司負(fù)責(zé)人協(xié)商一致，并報區(qū)域公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后方可調(diào)動。所有調(diào)動都必須按照“自上而下”的原
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