員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng)，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動(dòng)和晉升。二、員工內(nèi)部流動(dòng)的需求（一）員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求；（二）部門(mén)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求；（三）崗位空缺的需求。三、員工內(nèi)部流動(dòng)種類

2025-04-07 23:04

內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法（試行）第一條為更好地營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍，促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)積累、共享與傳播，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，提高員工的整體素質(zhì)水平，特制定本管理辦法。第二條適用范圍：公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師）的設(shè)置原則。各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門(mén)至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組：內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公

2025-04-08 13:25

員工內(nèi)部推薦管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工（一）集團(tuán)人力資源部：1、負(fù)責(zé)本辦

2024-11-12 22:19

內(nèi)部審計(jì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：內(nèi)部審計(jì)管理辦法 一、內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一條總則 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使審計(jì)工作制度化、法制化，根據(jù)國(guó)家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員 （一）內(nèi)部...

2024-10-08 22:02

內(nèi)部控制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、...

2024-10-20 22:44

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1中建六局五公司淺水半島項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)

2024-12-01 23:46

內(nèi)部規(guī)章制度管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部規(guī)章制度管理辦法文件編號(hào)：版次號(hào)：A/0第一章 總則 3第二章 職責(zé)與分工 6第三章 制定程序 8第一節(jié) 準(zhǔn)備、論證及起草 8第二節(jié) 審查 11第三節(jié) 審批 12第四節(jié) 發(fā)布 13第五節(jié) 其他規(guī)定 14第四章 實(shí)施與監(jiān)督 14第五章 評(píng)價(jià)與維護(hù) 14第六章 附則 16內(nèi)外部規(guī)章制度索引 17

2025-04-15 22:42

集團(tuán)內(nèi)部投融資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部投融資管理辦法第一章 總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理，規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司（含直接控股與間接控股，下稱各子公司）的投融資行為，整合企業(yè)金融資產(chǎn)，加強(qiáng)融資管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控，降低融資成本，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)整體利益，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公司（資金結(jié)算中心）實(shí)行融資、投資一體化管理。第三條融資包括權(quán)益性

2025-04-13 03:27

公司內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-07 20:17

內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法為切實(shí)搞好本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，努力減低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保每月月初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，現(xiàn)制定抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立內(nèi)部市場(chǎng)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)成員：核算員材料員各班班組長(zhǎng)二、內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組責(zé)任劃分組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)的內(nèi)部市場(chǎng)化工作的領(lǐng)

2025-04-08 12:56

社區(qū)內(nèi)部管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1聚興社區(qū)內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條，為加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理，促進(jìn)社區(qū)工作規(guī)范化、制度化，提高工作效率與質(zhì)量，規(guī)范干部行為，改善社區(qū)工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，特制訂本辦法。第二條，本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條，本辦法由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)解釋，從印發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。第二章工作制度第四條，社區(qū)工作人員應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)，

2024-09-11 11:07

集團(tuán)內(nèi)部投融資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部投融資管理辦法第一章總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理，規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司（含直接控股與間接控股，下稱各子公司）的投融資行為，整合企業(yè)金融資產(chǎn)，加強(qiáng)融資管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控，降低融資成本，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)整體利益，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公

2024-10-06 07:10

內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價(jià)管理辦法簽發(fā)表本《內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價(jià)管理辦法》（）于以下會(huì)簽日期中較晚日生效職位姓名簽字日期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主管黃秋菊資金部主管徐學(xué)毅商業(yè)銀行部主管歐陽(yáng)琦風(fēng)險(xiǎn)部主管詹旺華零售銀行部主管王健法律合規(guī)部主管成勇管

2025-04-08 12:54

內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理辦法（試行）第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔，經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫(xiě)水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的

2025-04-08 12:45

內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實(shí)施Q*******-**，A-2022-07-10前言本標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-15 21:36

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法(已修改)

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法(編輯修改稿)

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法-wenkub.com

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)