【總結(jié)】汽車4S店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎懲管理辦法(一)公司將對符合下列條件的員工給予獎勵:1.對舞弊危害公司權(quán)益之事,大膽檢舉或制止,使公司減少或免受損失的。2.對改革公司管理,提高服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。3.在對外接待中,服務(wù)(工作)態(tài)度好,創(chuàng)造良好對外影響者.4.在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績
2024-12-15 22:20
【總結(jié)】目錄內(nèi)容摘要 IAbstract II1導(dǎo)言 12青島啤酒簡介及XX營銷大區(qū)內(nèi)部管理情況介紹 1青島啤酒簡介 2渠道深耕與營銷大區(qū) 3XX營銷大區(qū)內(nèi)部管理情況介紹 53XX營銷大區(qū)內(nèi)部管理問題及原因分析 6業(yè)務(wù)代表流動頻繁與激勵及晉升機(jī)制不完善 6優(yōu)劣員工差異較大與培訓(xùn)機(jī)制不完善 8協(xié)同拜訪效能低與部門職責(zé)設(shè)計(jì)不合理
2025-06-28 17:21
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 Z小區(qū)內(nèi)異常行為管理辦法 小區(qū)內(nèi)異常行為管理辦法文件編號: 第1頁/共3頁 版本A 目錄 項(xiàng)目內(nèi)容頁碼 P2 P2 ...
2025-04-03 21:06
【總結(jié)】104/104內(nèi)部管理制度匯編嘉豪物業(yè)玫瑰港灣小區(qū)內(nèi)部管理制度匯編目錄前言05總則第一部分物業(yè)公司組織架構(gòu)第二部分崗位職責(zé)1、總經(jīng)辦崗位職責(zé)
2025-04-13 01:08
【總結(jié)】目錄內(nèi)容摘要...............................................................................................................................IAbstract.....................................
2024-08-26 18:55
【總結(jié)】內(nèi)部審計(jì)管理辦法(2013年10月9日印發(fā))第一章總則第一條為進(jìn)一步完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《##公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,制定本辦法。第二條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)依法依規(guī)審計(jì)、實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密。任何單位和個人不得阻撓內(nèi)
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-08 13:01
【總結(jié)】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
2025-04-08 13:24
【總結(jié)】員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法第一條為推進(jìn)和深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)管理,特制定本辦法。第二條內(nèi)部退養(yǎng)政策、管理工作程序(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家內(nèi)部退養(yǎng)政策,認(rèn)真規(guī)范工作程序。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,距法定退休年齡不足5年的員工,經(jīng)本人申請,用人單位同意,可以辦理內(nèi)部退養(yǎng);(二)內(nèi)部退養(yǎng)政策是企業(yè)對因身體、家庭等個人原因確實(shí),無法從事工作,提出申請
2024-08-26 09:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)
2024-08-31 11:19
【總結(jié)】農(nóng)場管理制度一、總則1.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理,規(guī)范農(nóng)場成員行為,明確責(zé)任,高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作,進(jìn)而提高成員素質(zhì),所以擬定農(nóng)場管理制度。2.農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心,努力工作,保證質(zhì)量,按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度,并約束自己的行為。二、崗位責(zé)任制1.
2024-11-13 05:13
【總結(jié)】銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法:2020-11-1814:13:24銀行網(wǎng)點(diǎn)分理處內(nèi)部管理考核辦法內(nèi)部管理考核辦法第一條為加強(qiáng)分理處的內(nèi)部管理,規(guī)范員工的日常行為,調(diào)動員工的積極性,全面提高分理處工作質(zhì)量和服務(wù)水平,特制定本辦法。第二條本辦法主要從工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)表現(xiàn)、崗位技能等
2024-09-09 10:15
【總結(jié)】1北京全聚德烤鴨股份有限公司關(guān)于計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理的內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條根據(jù)國家財(cái)政部頒布的《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定和公司董事會、股東大會的相關(guān)決議,結(jié)合本公司實(shí)際情況和有關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則特制定本辦法。第二條本辦法是指導(dǎo)公司會計(jì)核算的依據(jù),凡涉及本制度所規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和這些資產(chǎn)發(fā)生損失時(shí)有關(guān)會計(jì)
2025-08-10 10:33
【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?!皟?nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方。“內(nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59