【文章內容簡介】 定的其他資料。標定標時限：評標委員會提出書面品標報告一般而言，正式開標時所有招標人都應在場。：（1）：應在投標有效期前28天確后，招標人一般應當在15日內確定中標人但[6]交易對象的選擇有明確的程序和標準；交有項目法人資格（或者法人資格）；（2）具有定中標單位。：其額數(shù)不得超過投標總價的前去認定。（6）招標結果公示時限：招標人開；交易對象的選擇有一定的組織完成；交術、概預算、財務和工程管理方面的專業(yè)技2%，投標保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯一般需要在指定的媒介上將評標結果公示5易對象選擇的具體過程秘密進行；選擇交易術力量；（3）有從事同類工程建設項目招標票。也可以是銀行保函或擔保書。投標保證個工作日。（7）招標結果報告時限：依法必對象的具體人員在評標過程結束前保密。[7]的經(jīng)驗；（4）設有專門的招標機構或者擁有進的有效期一般應超過投標有效期的28天。須進行招標的項目，招標人應當至發(fā)出中標中標結果需要一中標通知書的書面形式作3名以上的專職招標業(yè)務人員；（5）：中標單位應按規(guī)定向招標單位通知書之日起15日內向有關行政監(jiān)督部門出；中標通知書由招標人簽發(fā)；中標結果需掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。提交履約擔保，履約擔?？刹捎勉y行保函或提交招投標的書面情況報告。（8）簽訂合同要向所有投標人公開；：（1）項目技術復雜或特履約擔保書。時限：招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)標人和中標內容的法律文件。殊要求只有少量幾家潛在投標人可供選擇；：（1）招標人的名稱和地出通知書之日起30日內，按照招標文件和中第三章 招標條件與規(guī)則（2）受自然地域環(huán)境限制的；（3）涉及國家址；(2)招標項目的名稱、性質、數(shù)量、實施標人的投標文件訂立書面合同（9）：廣義指招標人對工程貨物和服務事安全秘密強行救災適宜招標但不公開招標；地點和時間；（3）獲取招標文件辦法（4）接保證金的時限：招標人與中標人簽訂合同后先公開招標文件吸引多個投標人提交招標文（4)擬公開招標的費用與項目價值相比不值受招標文件的最后日期和地點；（5）開標日5個工作日內，應當向中標人和未中標的投件參加競爭。中義指：由招標人對工程、貨得的‘（5）法律法規(guī)不已公開招標的項目。期、時間和地點；（6）如果需要規(guī)定投標資標人一次性退還投標保證金。招標文件中規(guī)物、：(1)招標人已格的標準以及提供資格預審資料的日期、份定給予未中標人經(jīng)濟補償?shù)?，也應在此期限的?guī)定選擇交易對象的行為。狹義指：招標經(jīng)依法成立；(2)初步設計及概算應當履行審數(shù)和使用的語言。（7）必要時，規(guī)定投標保內一并給付。人向社會或幾個特定的承包折法出投標邀批手續(xù)的，已經(jīng)批準；（3）招標范圍、招標證金金額。：請。：招標人（1）招標投標活動的發(fā)起者不能是自然人，：工程施工招標、工的，已經(jīng)核準；（4）有相應資金或資金來源編制資格預審文件；發(fā)布資格預審公告或資只能是法人或其他組織。（2）發(fā)起招標投標程貨物招標、工程服務招標。已經(jīng)落實；（5）有招標所需的設計圖紙及技格預審邀請書；出售資格預審文件；：（1）設計活動的不確定術資料。（6）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。標人編制并遞交資格預審申請文件；對資格落實的法人或其他組織。（3）自行辦理招標性因素多，是一種難以定量的技術性服務，：（1）招標人成立招預審申請文件進行評審；編寫資格評審報告；事宜的招標人應具備相應的能力（4）受托組越是大型越是技術復雜；（2）設計招標的評標機構、確定招標方式；（2）招標人編制投發(fā)出資格預審結果通知?？椪袠说拇砣藨蔷邆湎鄳獥l件的組織。標重在選人、選單位、選方案，交易價格是標資格預審文件和招標文件；（3）：資格預審評審準備工作；初步評審（符合性和完整性評審，包才、技術專業(yè)類人才、商務金融類人才和合用該項目的設備、勞務，或有條件短期內突投標文件簽字人簽署。（2）在時間緊迫的情括拒絕投標申請條件的判定；）詳細評審；匯同管理類人才等組成如果是國際項目包含境擊完成的工程；投標對手多，競爭激烈的工況下，投標文件撤回的要求可以先用傳真通總評審結果并完成評審報告（推存投標候選內涉外項目投標還應配備懂得專業(yè)和合同管程；非急需工程；支付條件好的工程?？蔁o知招標人，但應隨即補發(fā)一份正式的書面函人或者直接確定投標人）。理的外語人員。利潤報價的情形：有可能在得標后，將大部件予以確認。更改、撤回的確認書必須在送：（1）：（1）營業(yè)執(zhí)照；分工程分包給索價較低的一些分包商；對于交投標文件截止期以前送達招標人簽收。時間停止接收投標文件，開始開標；（2）確（2）資質證書；（3）單位主要成員名單及簡分期建設的項目，：是招標投標中的常見頑疾，是定投標人法定代表人或授權代表人是否在歷；（4）法定代表人身份證明；（5）委托代程，而后贏得機會創(chuàng)造第二期工程中的競爭指投標人為謀取中標而同招標人，評標人或場；（3）宣布開標人員名單；（4）宣布投標理人授權書；（6）項目負責人的委任證書；優(yōu)勢，并在以后的實施中贏得利潤；較長時其他投標人暗中合謀，具有很強的欺騙性和文件開啟順序；（5）依開標順序，先檢查投（7）主要技術人員的資格證書及簡歷；（8）期內，承包商沒有再見的工程項目，如果再隱蔽性。標文件密封是否完好再啟封投標文件；（6）主要設備、儀器明細情況；（9）自量保證體不得標就難以維持生存。：秘密進行、互相宣布投標要素并做記錄同時由招標人代表簽系情況；（10）合作伙伴資料；（11）：（1）能夠早日通氣、達成某種默契、彼此配合。此形式也字確認；（7）對上述工作進行記錄，相關人歷、經(jīng)驗與業(yè)績及正在實施項目的名錄、證結賬收款的項目可適當提高價。（2）預計今稱‘圍標’‘陪標’。員確認，存檔備案。明資料；（12）經(jīng)審計的財務報表。后工程量會增加的項目，單價適當提高，：（1）：投標樣在最總結算是可多賺錢，將工程量可能減為：（1）招標人在開標前開啟投標文件，并標要求的；（2）逾期送達；（3）投標人法定保函、投標保證金兩種。少的項目單價降低，工程項目結算時損失不將投標情況告知其他投標人，或者協(xié)助投標代表人或授權代表人未參加開標會議的，（4）：（1）資格預大。（3）設計圖紙不明確，估計修改后工程人撤換投標文件更改報價。（2）招標人向投未按招標文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表審申請函；（2）法定代表人身份證明；（3）量要增加的，可以提高單價；工程內容解說標人泄露招標底價等不公開的信息。（3）通人[或其授權人]的簽字的或印章；（5）招標授權委托書；（4）聯(lián)合體協(xié)議書；（5）申請不清楚的，則可適當降低單價待澄清后可在過賄賂等不正當?shù)氖侄?，在審查評選投標文文件規(guī)定不得標明投標名稱，但投標文件上人基本情況表；（6）近年財務狀況表；（7）要求提價。（4）暫定項目，又叫任意項目或件時對投標文件實行差別待遇或者在確定中標明投標人名稱或有任何可能透露投標人名今年完成的類似項目情況表；（8）正在施工選擇項目對這類項目要具體分析。標人時，已預先內定的中標人為據(jù)決定取舍。稱的記錄的； 的和新承接的項目情況表；（9）：A投標截止前一（4）招標人在要求投標人就其投標文件澄清：（1）訴訟及仲裁情況；（10）其他材料?？?；B先投出正常的投標文件在投標截止前事項時，故意做引誘性提問，：決策前期階段；決策一刻在遞交一份投標文件的修改文件。人中標。（5）招標人預先內定中標人；項目提供的投標擔保有瑕疵；（2）投標文件沒有后期階段。：（1）投標函；（2）業(yè)主在招標前與投標人私下談妥條件，基本投標人授權代表簽字和加蓋公章，：主觀因素（1）投標人格、資信證明文件。（3）投標項目方內定后，才開始招投標，并拉來其他企業(yè)“陪招標文件的規(guī)定提供授權代理人授權書；（3）技術方面的實力；(2)經(jīng)濟方面的實力；（3）案及說明；（4）投標價格；（5）投標文件要標”（6）招標人與投標人商定，投標時壓低投標文件載明的招標項目完成期限超過招標管理方面的實力；（4）信譽方面的實力?？颓缶邆涞钠渌麅热荨；蛱Ц邩藘r，中標后再給投標人或招標人額文件規(guī)定的期限；（4）明顯不符合技術規(guī)格、觀因素（1）項目的難易程度（2）：（1）投外補償。（7）招標人或招標代理人組織投標技術標準要求；（5）投標文件裁明的貨物包合作伙伴的情況；（3）競爭對手的實力、優(yōu)標文件中的每一空白處都須填寫，如有空缺，人串通投標或招標人為投標人制作投標資裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件勢及投標環(huán)境的優(yōu)劣情況；（4）法律法規(guī)的則被視為放棄意見；重要數(shù)據(jù)未填寫可能被料。（8）業(yè)主誘導評委，干預評標左右評標的要求；（6)投標文件附有招標人不能接受的情況；（5）風險問題。視為廢標。（2）遞交的全部文件若填寫中有結果。（9）其他串通投標行為。條件；（7）以聯(lián)合體形式投標時，：工料單價法；錯誤而不得不修改，則應在修改處簽字。（3）第5章合同的商簽與履行聯(lián)合體協(xié)議；(8)未按招標文件要求編寫或字綜合單價法。最好用打字方式填寫標書。（4）：（1）合同跡模糊導致無法確認關鍵技術方案、：施工設備、勞務、管理、材標文件的格式，如原有格式不能表達投標意內容齊全，條款完整，不能漏項。（2）定義期關鍵工程質量保證措施和投標價格。不符料、安裝、維護、保險、利潤、稅金、政策圖，可另附補充說明。（5）投標文件應字跡清楚、準確，雙方責任明確，不能含混不清。合招標文件中規(guī)定的其他實質性要求。性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任等清楚、整潔、紙張統(tǒng)一、裝幀美觀大方。（6）（3）注重保護雙方利益。（4）符合工程管理第四章投標業(yè)務與方法 各項應有的費用。計算數(shù)字要準確無誤。（7）除了上述規(guī)定的的需要。（5）合同的標準化，即在工程中，：（1）：（1）靈活報價法：報價可提高投標書外，投標人還可以寫一封更為詳細的盡可能采用標準的合同文件。相適應的人力、物力和財力；（2）招標文件的情形：施工條件差的工程；專業(yè)要求高的致函，對自己的報價組哦哦哦必要的說明，：應該是創(chuàng)造一種合要求的資質證書和相應的工作經(jīng)驗與業(yè)績證技術密集型工程，而本單位在這方面又有專吸引招標人和評標委員的注意，時期對自己作的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中的個體以一種理性明；(3)法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。兩個以上長，聲望也較高的；總價低的小工程，以及感興趣、有信心。的方式一起工作，來達到一個共同的目標。的法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，自己不愿做、又不方便不投標的工程；，：就是充分利用承包商追求以一個投標人的身份共同投標。的工程；工期要求急的工程；投標對手少的的投標文件簽字人小簽或蓋章。投標文件的最大的利潤的心理特點，鼓勵承包商在最大：招標人的任工程；支付條件不理想的工程。報價可以低任何一頁都不應涂改，行間插字或刪除。如限度上接受業(yè)主的項目目標，從而營造相互何不具獨立法人資格的附屬機構（單位）或的情形：施工條件好的工程，工作簡單，工果出現(xiàn)上述情況，不論何種原因造成，均應合作的文化氣氛，促使雙方共同努力為項目者為招標項目的前期準備或者建立工作提供程量大而一般單位都可以做的工程；本單位由投標文件簽字人在涂改處簽字或蓋章。創(chuàng)造價值。它需要從內容、過程及激勵強度設計、咨詢服務的任何法人及其任何附屬機目前急于打入某一市場、某一地區(qū)，：（1）再送投標文角度分析。構（單位）都無資格參加招標項目的投標。地區(qū)面臨工程結束，機械設備等無工地轉移件截止起以前，：成本激勵（目；本單位在附近有工程，而本項目又可利文件，但必須以書面形式提出，并經(jīng)授權的標成本、目標酬金、分享節(jié)余）、工期激勵（提前獎勵、誤期處罰）、績效激勵（質量、安全單位簽訂如下各種合同：（1）咨詢合同；（2）或社會公共利益，即符合公序良俗的要求；進度和資料的可靠性負責。（2）按照合同約或其他）以及綜合激勵?？辈煸O計合同；（3）（設備、材料）供應合同；（4）合同的內容必須確定或可能。定提供必要的寫作條件。（3）按照約定向勘：（4）工程施工合同；（5）貸款合同。25被撤銷的建設工程合同：（1）因重大誤解察、設計人支付勘察、設計費。（4）保護承（1）獎勵（2）承擔相應的風險；（3）：（1）分包合同；訂立的建設工程合同；（2）再訂立健設工程包人的知識產(chǎn)權。保障。（2）（設備、材料）供應合同；（3）運輸合合同時顯失公平的；（3）一方以欺詐、：（1）按照合同：（1）按簽約各方的關系工程同；（4）加工合同；（5）租憑合同；（6）保的手段或者乘人之危是對方在違背真實意思約定按期完成勘察、設計工作，并向發(fā)包人建設合同可以分為：總包合同、分包合同、險合同。的情況下訂立的建設工程合同。提交質量合格的勘察、設計成果；（2）對勘聯(lián)合承包合同等；（2）：（1）主體資格察、設計成果負瑕疵擔保責任；（3）按合同可分為：可行性研究合同、勘察合同、設計常重要的概念，他從一個重要的角度