工程招投標(biāo)及合同管理講義(編輯修改稿)
2025-03-12 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)道德，熟悉本行業(yè)知識，了解市場信息，具有一定的法律知識、談判能力和簽約技巧。 ? （ 5）各公司應(yīng)加強(qiáng)對授權(quán)委托事務(wù)的管理： ? 。合同主管部門對推薦人選進(jìn)行資格審查。審查合格后，對其進(jìn)行必要的法律知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者，報公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)錄用。 ? ，由合同主管部門統(tǒng)一編號、填發(fā)，法定代表人簽字。授權(quán)委托書應(yīng)留有存根，以備查詢。 ? 格審查。 合同的簽定程序和要求 ? （ 6） 對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，除即時清結(jié)者外，一律采用書面合同形式，并使用統(tǒng)一的合同文本。雖能即時清結(jié)但交易額較大，或當(dāng)時難以檢測產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能，容易引起糾紛的交易，也應(yīng)簽訂書面合同。訂立合同必須使用公司合同專用章，須蓋公司公章的特殊合同，應(yīng)經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)。 ? （ 7） 簽訂合同，應(yīng)貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”和“性價比擇優(yōu)簽約”的原則。貨物采購應(yīng)有采購計劃，簽訂購貨合同以現(xiàn)貨交易為主；資金結(jié)算應(yīng)盡可能先貨后款或分期付款方式，如需預(yù)付貨款的，需經(jīng)公司董事會或董事會授權(quán)董事長批準(zhǔn)。合同單次分期付款額原則上不得超過合同總額的 30％。 合同的簽定程序和要求 ? （ 8） 在簽訂合同之前，合同主要承辦部門須充分了解合同對方相關(guān)信息，特別要考慮對方的條件和履約能力，防止出現(xiàn)無效合同乃至合同欺詐，確保所簽合同合法、有效、有利。 ? （ 9） 簽訂合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先征求意見。 合同的簽定程序和要求 ? （ 10）簽訂合同的程序和要求： ? ：對擬開展的合同業(yè)務(wù)，要根據(jù)其內(nèi)容對標(biāo)的物的市場分布、生產(chǎn)廠家（或經(jīng)銷商）、價格及市場走勢等進(jìn)行綜合性的分析或論證。采購合同，尤其要嚴(yán)格按照“貨比三家”的原則，做好詢價、比價等市場調(diào)查，同時做好性價比較論證。 ? ：經(jīng)市場調(diào)查后選定可簽約對象，要對其民事資格、注冊資本、銀行存款、技術(shù)和生產(chǎn)能力（經(jīng)銷能力）、經(jīng)營狀況、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查，對履約能力和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力進(jìn)行綜合評估并作出結(jié)論。 合同的簽定程序和要求 ? ：合同談判應(yīng)由具有談判經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律知識的人員負(fù)責(zé)；重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的合同應(yīng)由合同主管部門和承辦部門聯(lián)合組成談判小組，特別重大或法律關(guān)系極為復(fù)雜的合同（如合資、聯(lián)營、租賃、購買成套設(shè)備等合同）應(yīng)組成由法定代表人或行政負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)營、財務(wù)、設(shè)備、技術(shù)、法律等部門人員參加的合同談判小組或招（投）標(biāo)小組。合同起草原則上由我方承辦部門的談判人員或談判小組辦理，如合同由對方起草，我方談判人員或談判小組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行審查和修改。 合同的簽定程序和要求 ? ，由公司法定代表人或法定代表人的代理人正式簽字。簽字前，要檢查對方簽約人的身份證明，及法定代表人證明書或法定代表人授權(quán)委托書，符合法律規(guī)定方可簽字。簽字后的合同交由合同專用章管理人蓋章。合同主要承辦部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對上述審查情況負(fù)責(zé)，承擔(dān)審查責(zé)任。 ? ：法律法規(guī)規(guī)定需經(jīng)專門機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的合同，或按照規(guī)定需經(jīng)有關(guān)部門登記或備案的合同，須鑒證的合同，法律規(guī)定或合同約定進(jìn)行公證的合同，由主要承辦部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。 合同的審批程序 ? （ 1）所有合同必須組織評審。評審部門及其人員對所審查事項(xiàng)和審查結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。各評審部門對合同評審內(nèi)容的具體分工與責(zé)任劃分，各公司在合同管理制度實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確規(guī)定。 ? （ 2）合同評審分為傳遞評審和會議評審。 ? 意見，報公司審批人審批的評審方式。 ? ，審批人主持，相關(guān)部門參加的對合同初稿進(jìn)行評審的會議，由審批人審批的評審方式。 合同的審批程序 ? （ 3）合同的評審程序： ? 。對外簽訂合同，合同主要承辦部門應(yīng)根據(jù)簽約計劃、調(diào)查、談判情況起草合同初稿并相關(guān)資料，填寫“合同簽約申報審批流程卡”送交合同主管部門，由合同主管部門按順序送各部門和崗位審查；會議評審則將合同初稿及相關(guān)資料直接提交評審會議。 ? 。傳遞評審，由合同主管部門按“合同簽約申報審批流程卡”規(guī)定的流程將合同初稿交
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