工程招投標及合同管理講義(編輯修改稿)
2025-03-12 15:16 本頁面
【文章內容簡介】 職業(yè)道德，熟悉本行業(yè)知識，了解市場信息，具有一定的法律知識、談判能力和簽約技巧。 ? （ 5）各公司應加強對授權委托事務的管理： ? 。合同主管部門對推薦人選進行資格審查。審查合格后，對其進行必要的法律知識培訓，經考試合格者，報公司主要負責人批準錄用。 ? ，由合同主管部門統(tǒng)一編號、填發(fā)，法定代表人簽字。授權委托書應留有存根，以備查詢。 ? 格審查。 合同的簽定程序和要求 ? （ 6） 對外經濟業(yè)務，除即時清結者外，一律采用書面合同形式，并使用統(tǒng)一的合同文本。雖能即時清結但交易額較大，或當時難以檢測產品內在質量和技術性能，容易引起糾紛的交易，也應簽訂書面合同。訂立合同必須使用公司合同專用章，須蓋公司公章的特殊合同，應經法定代表人批準。 ? （ 7） 簽訂合同，應貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”和“性價比擇優(yōu)簽約”的原則。貨物采購應有采購計劃，簽訂購貨合同以現(xiàn)貨交易為主；資金結算應盡可能先貨后款或分期付款方式，如需預付貨款的，需經公司董事會或董事會授權董事長批準。合同單次分期付款額原則上不得超過合同總額的 30％。 合同的簽定程序和要求 ? （ 8） 在簽訂合同之前，合同主要承辦部門須充分了解合同對方相關信息，特別要考慮對方的條件和履約能力，防止出現(xiàn)無效合同乃至合同欺詐，確保所簽合同合法、有效、有利。 ? （ 9） 簽訂合同，如涉及公司內部其他單位的，應事先征求意見。 合同的簽定程序和要求 ? （ 10）簽訂合同的程序和要求： ? ：對擬開展的合同業(yè)務，要根據其內容對標的物的市場分布、生產廠家（或經銷商）、價格及市場走勢等進行綜合性的分析或論證。采購合同，尤其要嚴格按照“貨比三家”的原則，做好詢價、比價等市場調查，同時做好性價比較論證。 ? ：經市場調查后選定可簽約對象，要對其民事資格、注冊資本、銀行存款、技術和生產能力（經銷能力）、經營狀況、信譽、產品質量等進行調查，對履約能力和獨立承擔民事責任的能力進行綜合評估并作出結論。 合同的簽定程序和要求 ? ：合同談判應由具有談判經驗并具有相應技術、經濟和法律知識的人員負責；重大合同或法律關系復雜的合同應由合同主管部門和承辦部門聯(lián)合組成談判小組，特別重大或法律關系極為復雜的合同（如合資、聯(lián)營、租賃、購買成套設備等合同）應組成由法定代表人或行政負責人牽頭，經營、財務、設備、技術、法律等部門人員參加的合同談判小組或招（投）標小組。合同起草原則上由我方承辦部門的談判人員或談判小組辦理，如合同由對方起草，我方談判人員或談判小組應認真進行審查和修改。 合同的簽定程序和要求 ? ，由公司法定代表人或法定代表人的代理人正式簽字。簽字前，要檢查對方簽約人的身份證明，及法定代表人證明書或法定代表人授權委托書，符合法律規(guī)定方可簽字。簽字后的合同交由合同專用章管理人蓋章。合同主要承辦部門負責人應對上述審查情況負責，承擔審查責任。 ? ：法律法規(guī)規(guī)定需經專門機關批準的合同，或按照規(guī)定需經有關部門登記或備案的合同，須鑒證的合同，法律規(guī)定或合同約定進行公證的合同，由主要承辦部門負責辦理相關手續(xù)。 合同的審批程序 ? （ 1）所有合同必須組織評審。評審部門及其人員對所審查事項和審查結論承擔責任。各評審部門對合同評審內容的具體分工與責任劃分，各公司在合同管理制度實施細則中應明確規(guī)定。 ? （ 2）合同評審分為傳遞評審和會議評審。 ? 意見，報公司審批人審批的評審方式。 ? ，審批人主持，相關部門參加的對合同初稿進行評審的會議，由審批人審批的評審方式。 合同的審批程序 ? （ 3）合同的評審程序： ? 。對外簽訂合同，合同主要承辦部門應根據簽約計劃、調查、談判情況起草合同初稿并相關資料，填寫“合同簽約申報審批流程卡”送交合同主管部門，由合同主管部門按順序送各部門和崗位審查；會議評審則將合同初稿及相關資料直接提交評審會議。 ? 。傳遞評審，由合同主管部門按“合同簽約申報審批流程卡”規(guī)定的流程將合同初稿交
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