員工考勤考核辦法(編輯修改稿)
2024-11-16 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 病假：因病需要治療和休養(yǎng)的，可請病假。處罰措施。缺勤工資（1）員工請病假，扣去病假期間的績效工資，每天扣30元。（2）員工請事假，扣去事假期間的績效工資，每天扣50元。（3）員工曠工，扣去曠工期間的全部工資和績效，每半天扣50元?；閱始佟⑻接H假、年休假、工傷假及法定節(jié)假日，工資（含績效）按職工提供正常勞動的支付標準發(fā)放。休產(chǎn)假期間，產(chǎn)假工資按職工提供正常勞動的支付標準發(fā)放。病、事假等假期，可以用公司因工作需要安排加班的加班節(jié)余假申請抵沖，但必須書面提出并經(jīng)項目管理中心和分公司領(lǐng)導(dǎo)同意。五、責任追究堅持“誰用人、誰管理、誰負責”的責任追究制度。項目部負責人有責任按實報人員動態(tài)，一旦出現(xiàn)員工實際情況與人員動態(tài)不相符者，相關(guān)項目部負責人及當事員工次月績效考核扣減。附表1：《年休假申請單》 附表2：《請假申請單》第二條：員工動態(tài)考勤管理辦法根據(jù)公司文件要求，更好的加強員工出勤動態(tài)管理，特制定本辦法。分公司員工動態(tài)考勤管理體系包含：《日常考勤表》、《員工每日動態(tài)表（電子版）》、員工報銷單三個部分。三部分記錄應(yīng)準確、完整，反映真實出勤情況?！度粘？记诒怼酚身椖控撠熑颂顚憣徍?，項目管理中心按月審核簽批，每月隨報銷交至項目管理中心?！秵T工每日動態(tài)（電子版）》由項目部負責人組織填報，每周五發(fā)至項目管理中心，由項目管理中心匯總備案，填寫《各項目部人員動態(tài)總表》。（1）項目部負責人因公干外出辦事時，每日動態(tài)應(yīng)提前上報項目管理中心備案（在分公司項目管理群內(nèi)注明時間、地點、事由），未備案經(jīng)檢查不在崗的項目負責人，視曠工處理。第四篇：員工考勤為加強公司管理，建立正常的工作秩序，提高工作效率，嚴肅勞動紀律，特制訂本制度。本制度適用于公司所有員工。一、事假：各員工應(yīng)依時上下班。員工因事請假要辦理書面請假手續(xù)，車間工人兩天內(nèi)由車間主任（或主管）批準，同時安排好本崗位工作；兩天以上的由車間主任（或主管）批準，再由部門主管的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準，方可休假。廠部、后勤管理人員請假一天由部門主管批準；一天以上者由部門主管批準，再由部門主管的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準
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