【總結】第一篇:管理員工績效考核辦法 亞太公司員工績效考核辦法 一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率、加大執(zhí)行力的落實,給提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ; ,提高員工在工...
2024-10-12 01:11
【總結】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制,規(guī)范工程項目的管理行為,強化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強項目部執(zhí)行力,確保公司經營目標的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【總結】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【總結】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【總結】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結】水廠全員績效考核方案一、考核職責1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負責公司下達績效目標的落實及相關指標和工作完成情況的認定。組長負責全面考評,考核小組副組長負責組織每日考評檢查,當班班長參加;副組長負責精神文明建設項目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀律、衛(wèi)生、考勤、設備、操作等方面考評。統(tǒng)計員負責記錄。維修班班長具體負
2025-04-17 23:00
【總結】19/19廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結】地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內連續(xù)出勤不足1
2024-09-01 05:14
【總結】 公司員工績效考核辦法第一條 總則 為了激勵員工提高工作績效,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,使每位員工始終都朝同一個目標努力工作,在不斷提高公司經濟效益的前提下逐步增加員工收入,特制定本辦法?! 〉诙l、考核范圍 凡本公司員工均需考核,試用期員工適用于本辦法?! 〉谌龡l、考核原則 1、公平、公正?! ?、進行考核面談,使考
2025-04-07 20:19
【總結】工程管理部員工績效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績效考核合同》各項指標的全面完成,充分調動全部室員工的工作積極性,通過對績效指標的分解、考核、獎罰、考評意見的反饋,建立起獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,不斷強化基礎管理,提升員工的竟爭能力,特制定本辦法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標,形成千斤重擔眾人挑、
2024-09-07 10:43
【總結】管理處員工績效考核辦法通過對員工關鍵行為的考核,引導員工正確的行為、提升員工的執(zhí)行力,進而促進員工能力水平的提高及實現(xiàn)管理處的經營目標。適用于管理處經理級以下所有員工、綠化分公司基層員工、維修中心基層員工的考核。其中,綠化分公司、維修中心依據(jù)本辦法中管理處的職責、權限、操作程序及方法執(zhí)行。:制定并完善管理處員工績效考核辦法,指導監(jiān)督管理處實施員工績效考核。:制定并
2025-04-07 22:03
【總結】營業(yè)廳員工績效考核辦法1、目的通過績效考核,調動員工工作積極性,提升營業(yè)廳員工整體營銷服務水平。2、范圍適用于營業(yè)廳全體員工。3、職責,營業(yè)廳經理對考核結果進行審核,營業(yè)廳二線員工由營業(yè)廳經理考核。,營業(yè)中心總經理審核考核結果。。 4、內容,體現(xiàn)如下激勵:提高員工營銷服務工作的主動性和積極性;提高對優(yōu)秀員工高質量服務工作的認同度;促進員工思想及業(yè)務素質的
2025-04-08 03:15
【總結】公司企業(yè)員工績效考核辦法 一、總則 (一)目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵工作的公正舍理?! 。ǘ┤耸驴己说姆N類 根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內,對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;能力考核是在提升員工
2025-04-07 20:16
【總結】1/12生產線員工績效考核辦法文件類型:體系文件作者:劉剛審閱者:孫鳳梅批準者:xx部門:生產部保密申明版本歷史版本號時間作者備注2022/07/09劉剛第一版批準信息簽名日期審閱者批準者2/12目錄1.目的--32.范圍--33.職責--34.程序--3
2025-04-12 08:00