公司員工績(jī)效考核辦法(傳)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。根據(jù)受評(píng)員工的總?cè)藬?shù)，評(píng)給90分及以上的人數(shù)不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的10%、評(píng)給80分及以上90分以下的人數(shù)不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的40%?！ 」究?jī)效考核小組收集員工工作行為表現(xiàn)考核表及書(shū)面總結(jié)進(jìn)行審核匯總。工作行為表現(xiàn)考核匯總計(jì)分采取三層加權(quán)平均辦法：A、所有普通員工的打分結(jié)果，去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后算出受評(píng)者的平均得分，B、公司績(jī)效考核小組成員的打分結(jié)果，去掉最高分、最低分（不含總經(jīng)理打的分）各一個(gè)后，算出受評(píng)者的平均得分，C、總經(jīng)理給受評(píng)者打分；接受考評(píng)人員的工作行為表現(xiàn)考核得分=A項(xiàng)平均得分+B項(xiàng)平均得分+C項(xiàng)得分.效益指標(biāo)完成情況由財(cái)務(wù)部提供，由考核小組核算、并由總經(jīng)理確定特殊調(diào)節(jié)系數(shù)后核定相關(guān)人員效益指標(biāo)考核得分。將每個(gè)受評(píng)人員的績(jī)效考核得分及核定級(jí)別以表格填列分別獨(dú)送其本人閱知與征求意見(jiàn)（時(shí)間23天）. 公司總經(jīng)理審定所有人員的績(jī)效考核結(jié)果、并簽字確認(rèn). 第九條、考核結(jié)果與員工年度總收入掛鉤 將年度各員工績(jī)效考核結(jié)果、工作表現(xiàn)考核匯總表及民主評(píng)分表留存于員工檔案?！? 計(jì)算與對(duì)員工兌現(xiàn)應(yīng)增補(bǔ)（或扣減）的收入 將員工總收入分為固定收入與非固定收入兩塊?；竟べY為固定收入。非固定收入包括績(jī)效工資、加班工資、津貼或補(bǔ)貼?？?jī)效工資基數(shù)=崗位工資+本公司年功工資+學(xué)歷工資。績(jī)效工資基數(shù)與績(jī)效考核評(píng)級(jí)結(jié)果掛鉤。掛鉤系數(shù)為：。；；不合格的為0。員工的年度考核也可直接由上級(jí)給出綜合判斷，綜合判斷結(jié)果將與員工的年度獎(jiǎng)金掛鉤。 年度考核結(jié)果為基本合格與不合格的，予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘?！ ∧甓瓤己藭r(shí)凡有下列情況之一者，其考核得不到優(yōu)秀： ?。?）、請(qǐng)假合計(jì)天數(shù)超過(guò)人事規(guī)定的請(qǐng)假天數(shù)者； （2）、有曠工記錄者； ?。?）、本年度受過(guò)警告以上處分者。工資發(fā)放辦法：平常每月按工資標(biāo)準(zhǔn)100%發(fā)放；年度考核后在次年發(fā)元月工資（或本年度獎(jiǎng)金）時(shí)給員工兌現(xiàn)應(yīng)增補(bǔ)（或扣減）的收入。第十
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