什么是企業(yè)文化(編輯修改稿)
2024-11-16 04:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 精神層是企業(yè)文化的核心層。它主要包括企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)道德、員工精神狀態(tài)等。四社會(huì)層：是企業(yè)文化的外溢，是企業(yè)同其社會(huì)環(huán)境相互反饋而形成的價(jià)值體現(xiàn)，既有社會(huì)以企業(yè)的認(rèn)同，包括企業(yè)對(duì)社會(huì)的態(tài)度?；蛘撸罕韺游镔|(zhì)文化 企業(yè)的產(chǎn)品、廠房、形象標(biāo)志、設(shè)計(jì)造形、結(jié)構(gòu)、裝璜等，因?yàn)榫褚庾R(shí)是依附于物質(zhì)而表現(xiàn)的。企業(yè)文化最初表現(xiàn)形式為企業(yè)一種無(wú)形的、并沒(méi)有寫在紙上的行為規(guī)范，不符合這種無(wú)形的行為規(guī)范員工開始不被企業(yè)所接受。淺層所為文化 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化。如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)勞動(dòng)領(lǐng)域中的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化水平、員工的思想狀態(tài)、工作作風(fēng)、行為的準(zhǔn)則規(guī)范等。企業(yè)文化升華到第二個(gè)層次時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)對(duì)所有事情的態(tài)度。一種對(duì)企業(yè)積極、敬業(yè)和信心態(tài)度。這種態(tài)度推動(dòng)著企業(yè)由小變大，由差變中層制度文化 企業(yè)的各種規(guī)章制度，如工作責(zé)任制、崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、工作紀(jì)律、生活公約、對(duì)外服務(wù)與承諾等。企業(yè)文化升華到第三層次時(shí)表現(xiàn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同一致的擁有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新熱情，從關(guān)注自己和團(tuán)隊(duì)利益的商業(yè)氛圍解脫出來(lái)轉(zhuǎn)而關(guān)注他人、環(huán)境和社會(huì)的利益和發(fā)展。企業(yè)文化升華到這個(gè)層次后就非常穩(wěn)定了。深層精神文化 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值取向、目標(biāo)、道德準(zhǔn)則等。第三篇：什么是企業(yè)文化231企業(yè)文化一：何為企業(yè)文化企業(yè)文化狹義上就是精神文化，即支配企業(yè)及職工在從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，共同持有的理想，信念，價(jià)值觀念，行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的綜合。通俗的講企業(yè)文化是指企業(yè)為什么要這樣做事情的原因。它體現(xiàn)在管理層所宣傳和實(shí)行的價(jià)值觀和原則中；對(duì)待員工的態(tài)度和行為中；體現(xiàn)在人們凡物傳播的有關(guān)組織內(nèi)所發(fā)生事情的故事中。體現(xiàn)在與外界（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，顧客，供應(yīng)商等）的聯(lián)系中。包括以下內(nèi)容：企業(yè)的價(jià)值觀：指企業(yè)及職工的價(jià)值取向，即對(duì)事物的意義的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，什么事可貴的，什么是比較重要的，什么事可有可無(wú)的。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表現(xiàn)的世界觀，方法論。世界觀：反映企業(yè)對(duì)社會(huì)的歷史使命和重大責(zé)任總的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。方法論：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)行規(guī)律和管理的內(nèi)在規(guī)律。企業(yè)精神：企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的反映職工意愿，并激發(fā)其干預(yù)的一種意識(shí)和信念。一個(gè)企業(yè)存在于社會(huì)之中，要有自己的企業(yè)精神，即求生存謀發(fā)展，奮發(fā)進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新的精神。有了正確的精神才會(huì)使企業(yè)充滿生機(jī)和活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。道德規(guī)范：是調(diào)整人們之間，個(gè)人與社會(huì)之間的關(guān)系的行文規(guī)范，企業(yè)道德，以善良，正直，公正，誠(chéng)實(shí)等為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)企業(yè)和職工的行為并調(diào)整各方的行為。包括企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與客戶，企業(yè)與職工，職工與職工之間等。企業(yè)制度：企業(yè)制度構(gòu)成企業(yè)制度文化，是企業(yè)文化的重要組成部分。隨著環(huán)境和工作任務(wù)的變化，應(yīng)定期修改和充實(shí)完善和提高相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)文化的單個(gè)層次1：企業(yè)文化的表層文化：企業(yè)形象，產(chǎn)品形象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工形象。2：企業(yè)的制度文化：企業(yè)組織形式，規(guī)章制度，道德規(guī)范，經(jīng)營(yíng)方式。3：企業(yè)的深層文化：滲透于企業(yè)靈魂之中，形成群體之力決定企業(yè)成的和性文化。表現(xiàn)為職工共同的價(jià)值觀，理想，信念，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，企業(yè)精神，目的追求等。企業(yè)文化的功能和作用：功能：1：界定了組織與其他組織有別的角色2：傳遞給組織成員一種身份的感覺3：促進(jìn)成員對(duì)某一事物的認(rèn)同，大于對(duì)個(gè)人利益的追求作用：1：向?qū)ё饔茫簺Q定企業(yè)的行為方向，引導(dǎo)企業(yè)的職工沿著正確的方向和道路前進(jìn)。2：凝聚作用：企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。3：規(guī)范作用，規(guī)范職工行為，使職工自覺的遵守準(zhǔn)則，具有說(shuō)服力，號(hào)召力和約束力。怎樣塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化一：首先應(yīng)該讓全體員工理解何謂企業(yè)文化，為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。理解企業(yè)文化網(wǎng)需要注意以下幾個(gè)方面：第一，文化總是相對(duì)于
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