企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇(編輯修改稿)
2024-11-15 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。第三篇：以先進的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。面對全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇，企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)文化建設(shè)，虛心學(xué)習(xí)先進企業(yè)文化經(jīng)驗，努力開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實施步驟。構(gòu)建先進企業(yè)文化，是建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要因素，也是現(xiàn)今企業(yè)面臨的重要任務(wù)。一、先進企業(yè)文化的特征企業(yè)應(yīng)充分尊重、關(guān)心、理解和信任職工，著力把人力資源開發(fā)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。以顧客需求為第一要務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的“雙贏”。企業(yè)只有切實履行社會責(zé)任，贏得公眾認可和良好口碑，才能具有持續(xù)的生命力，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)利益。企業(yè)在開展生產(chǎn)、創(chuàng)造利潤的同時，也要注重通過各種形式豐富職工的精神生活。二、先進企業(yè)文化的作用先進的企業(yè)文化對企業(yè)而言，是具有企業(yè)特色、不易被模仿的一筆精神財富。它對提高職工思想文化素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力、向心力，促進生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，實現(xiàn)企業(yè)利益，發(fā)揮著重要的作用。先進企業(yè)文化具有以下幾大作用：“保健”作用先進的企業(yè)文化能使企業(yè)職工在精神文化方面受到熏陶，樹立并保持良好的精神狀態(tài)。職工的基本生存需要得到滿足后，會自發(fā)地踏上尋求自我發(fā)展、自我創(chuàng)造的道路，這將促進企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)用先進的企業(yè)文化去教育和培養(yǎng)職工。先進的企業(yè)文化能使職工的思想觀念得到不斷凈化和升華，為企業(yè)培育符合企業(yè)發(fā)展需求的職工。先進的企業(yè)文化能在企業(yè)中樹立先進人物，發(fā)揮其榜樣的影響力。同時，先進的企業(yè)文化能合理引導(dǎo)職工的個人行為，教導(dǎo)職工明辨是非、選擇正確的道路。先進企業(yè)文化能把職工凝聚在一起，激勵他們?yōu)橹鸩綄崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。先進企業(yè)文化能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系，使大家各獲其益。三、中國企業(yè)文化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)中國的企業(yè)文化建設(shè)在未來將面臨四大瓶頸和挑戰(zhàn)，對企業(yè)而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，以及國際化步伐的加快，越來越多的跨國公司進入中國市場，同時中國也在呼喚自己的跨國公司，尤其是民營跨國公司的誕生。因此，多元文化的管理是我們能否成就大型跨國公司的核心要素。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)將創(chuàng)新文化貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要途徑，對內(nèi)有利于增強企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，對外有利于提高企業(yè)的競爭力。而與國外成熟企業(yè)、大型跨國公司相比，目前中國企業(yè)的創(chuàng)新能力還有待提升。生態(tài)文明包括管理文明和社會責(zé)任的文明。管理文明即企業(yè)要尊重職工，進行文明的管理。企業(yè)在盈利、為股東創(chuàng)造價值的同時，應(yīng)兼顧產(chǎn)品的質(zhì)量，考慮職工的利益，考慮企業(yè)合作對象和社區(qū)的利益，還要考慮到環(huán)境，這都是非常關(guān)鍵的。隨著改革開放不斷深入，國外先進管理理念以及先進企業(yè)文化理念的大量涌入，加大了我國企業(yè)文化建設(shè)的壓力，競爭也愈演愈烈。企業(yè)要堅持吸收、借鑒先進的企業(yè)文化，建立有企業(yè)特色的文化。四、構(gòu)建先進企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展（1）方向性原則。企業(yè)應(yīng)將滿足人民日益增長的物質(zhì)和文化生活需要，作為其開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的。同樣，企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)過程中，也應(yīng)該堅持這一宗旨和方向。（2）以人為本原則。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)要以實際行動去關(guān)心、尊重、理解和信任職工，在工作中充分開發(fā)職工潛能，把人力資源開發(fā)作為企業(yè)管理的重要課題。（3）個性化原則。企業(yè)文化建設(shè)要具備鮮明的個性特征。企業(yè)應(yīng)深度思考自己的發(fā)展歷史和經(jīng)營特點，從中挖掘、提煉出區(qū)別于其他企業(yè)的文化亮點，建設(shè)有特色的企業(yè)文化。（4）效益性原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的，是要創(chuàng)造利潤、維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化也具有經(jīng)濟效益性的特點。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)圍繞企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)和長遠發(fā)展而開展。（5）動態(tài)化原則。企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化建設(shè)會呈現(xiàn)不同的特點。企業(yè)的價值理念、文化導(dǎo)向，應(yīng)隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整、發(fā)展形勢的變化而進行相應(yīng)的完善和創(chuàng)新。同時還應(yīng)以開放的態(tài)度，吸取先進的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，進行持續(xù)的自我提升。（1）培育共同的企業(yè)價值觀念。企業(yè)共同價值觀念的培育需要企業(yè)管理者深入細致地做思想工作，運用自身的權(quán)威和力量，推進企業(yè)文化的傳播，以實際行動作示范，影響、感染職工。（2）確立正確的經(jīng)營哲學(xué)。確定正確的經(jīng)營哲學(xué)，是企業(yè)文化建設(shè)的一項重要任務(wù)。確定經(jīng)營哲學(xué)，需要對本企業(yè)的經(jīng)營狀況及特點進行全面調(diào)查，分析研究企業(yè)目標(biāo)和實現(xiàn)途徑，在此
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1