【正文】 他們?cè)?個(gè)月的時(shí)間里，集中對(duì)80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，寫(xiě)成了《企業(yè)文化企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書(shū)。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對(duì)企業(yè)有利的，而且都自覺(jué)自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會(huì)反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。第二點(diǎn)，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，世界上有很多產(chǎn)品并不是人人都需要的，你必須找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)，就是老少咸宜的產(chǎn)品，你也要弄明白自己的產(chǎn)品特點(diǎn)有哪些，并賦予你的產(chǎn)品某種文化特質(zhì)。我們所指的企業(yè)文化通常是現(xiàn)階段的文化，而不是指企業(yè)過(guò)去的歷史文化，也不是指將來(lái)企業(yè)可能形成的新文化；第二，只有達(dá)成共識(shí)的要素才能稱(chēng)為文化。企業(yè)精神：企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的反映職工意愿，并激發(fā)其干預(yù)的一種意識(shí)和信念。淺層所為文化 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化。值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：恩威精神核心之“根”，是一個(gè)“善根”，是一個(gè)大大的“善根”。這包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)管理以及生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)方面的運(yùn)作，也就是企業(yè)所實(shí)施的各種行為。入腦的主要步驟方法：一、宣講與培訓(xùn)為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)二、考試借助一些活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、看板等方式。（6）企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。通過(guò)討論、公開(kāi)承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行、體驗(yàn)自己的企業(yè)文化。這四個(gè)層次之間的關(guān)系如何呢？概括而言，即：內(nèi)層是外層的根據(jù)；外層是內(nèi)層的表象。物質(zhì)層是企業(yè)文化的直接外在表現(xiàn)。企業(yè)文化升華到第三層次時(shí)表現(xiàn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同一致的擁有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新熱情，從關(guān)注自己和團(tuán)隊(duì)利益的商業(yè)氛圍解脫出來(lái)轉(zhuǎn)而關(guān)注他人、環(huán)境和社會(huì)的利益和發(fā)展。企業(yè)制度：企業(yè)制度構(gòu)成企業(yè)制度文化，是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化的第二個(gè)層次是指企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的一系列作為。代表著各自領(lǐng)域的最高水平。第一，外在表現(xiàn)形式通常表現(xiàn)為一句話或幾個(gè)詞，不是內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容的全部；第二，企業(yè)文化中實(shí)際存在的糟粕是肯定不會(huì)出現(xiàn)在外在表現(xiàn)形式中的；第三，外在表現(xiàn)形式通常比較穩(wěn)定，不會(huì)頻繁更改，企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)容卻因各種因素的時(shí)刻變化而處在時(shí)刻變化之中。在兩個(gè)其他條件都相差無(wú)幾的企業(yè)中，由于其文化的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的后果就完全不同。企業(yè)文化是一個(gè)由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個(gè)層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。它要求你的企業(yè)必須通過(guò)各種載體，如企業(yè)標(biāo)志與廣告，企業(yè)舉行的各種社會(huì)活動(dòng)和企業(yè)家自身的形象（所作所為）和產(chǎn)品本身所具有的社會(huì)屬性或功能來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的精神實(shí)質(zhì)。企業(yè)文化的功能和作用：功能：1：界定了組織與其他組織有別的角色2：傳遞給組織成員一種身份的感覺(jué)3：促進(jìn)成員對(duì)某一事物的認(rèn)同，大于對(duì)個(gè)人利益的追求作用：1：向?qū)ё饔茫簺Q定企業(yè)的行為方向，引導(dǎo)企業(yè)的職工沿著正確的方向和道路前進(jìn)。體現(xiàn)在與外界（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，顧客，供應(yīng)商等）的聯(lián)系中。精神層是企業(yè)文化的核心層。因此，研究企業(yè)文化，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)整體的觀念，就是說(shuō)，無(wú)論研究哪個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理模式或經(jīng)營(yíng)理念，都要弄清它在整個(gè)企業(yè)文化中處于哪個(gè)層次？它與其相對(duì)應(yīng)的內(nèi)層和外層具有什么樣的結(jié)構(gòu)性？它與該企業(yè)的精神核心是否相應(yīng)？世界上絕對(duì)沒(méi)有任