企業(yè)文化建設的核心因子是什么(編輯修改稿)
2025-04-13 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理好教育與管理的關系，以人為本。團隊精神是通過運用集體智慧將整修團隊的人力、物力、財力整合于某一方面，創(chuàng)造出驚人業(yè)績，整個團隊擁有同一精神支柱和精神追求，各方的價值體系得以融合，從而迸發(fā)出創(chuàng)造力，主動將自己的行為與企業(yè)的榮譽融為一體。 二是才能激發(fā)機制。企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起才能激發(fā)機制。將調(diào)動員工積極性當成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，每個人都能從中感受到事業(yè)成就感。 三是企業(yè)持續(xù)不斷的延續(xù)機能。技術是不斷更新的，企業(yè)文化因素是永存的。技術可以外借而文化只能自生，有了文化力的支持，企業(yè)的生命力會得到
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