qc小組活動步驟簡述(編輯修改稿)
2024-11-16 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人）,回答由誰來做。When（何時）,回答何時進(jìn)行和完成。How（如何做）,:實(shí)施對策 實(shí)施對策時應(yīng)注意: 。..：檢查效果：檢查QC小組活動的效果時應(yīng)注意： ，以實(shí)事和數(shù)據(jù)為依據(jù)；，應(yīng)邀請財務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加； ，應(yīng)邀請技術(shù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加； ，針對活動的目標(biāo)值進(jìn)行檢查。：鞏固措施 采取鞏固措施時應(yīng)注意：；，不得隨意進(jìn)行文件的修改；鞏固措施要具體可行，不能抽象空洞。：制定下步計劃總結(jié)本項課題活動的經(jīng)驗和不足，提出遺留問題和下一步打算。：編制活動成果報告，發(fā)表成果 成果報告通常包括：小組概括；選題理由；現(xiàn)狀調(diào)查及分析；確定目標(biāo)值并對其進(jìn)行可行性分析，明確主要問題和原因；確定主要原因并對其進(jìn)行驗證；制定對策；實(shí)施；檢查效果制定鞏固措施、明確遺留問題及今后計劃。 QC小組的管理，均可成立QC小組。QC小組選題時應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際需要，課題范圍應(yīng)在本部門的生產(chǎn)或管理范圍之內(nèi)，如果涉及其他部門的工作，可以吸收其他部門的人員參加，例如品質(zhì)部、技術(shù)部和研發(fā)部的相關(guān)人員。 QC小組成立時，要根據(jù)所研究的課題確定QC小組的名稱、類型、小組成員、活動計劃等。，由該小組填寫《QC小組注冊申請表》，由小組所在部門經(jīng)理簽字后到企管部進(jìn)行注冊。 企管部對注冊的小組進(jìn)行登記。 注冊的QC小組享受下列權(quán)利： 、得到企管部的支持；、小組活動中需要的投資可以列為技術(shù)改造項目。、可以在公司的QC成果發(fā)布會上發(fā)布活動成果；。，為其提供活動場地和必要的資源，本部門無法滿足時可向企管部尋求幫助，企管部通過各種方法解決QC小組存在的問題。 QC小組的成員應(yīng)接受過QC活動知識的培訓(xùn)，小組的負(fù)責(zé)人能認(rèn)真帶領(lǐng)小組人員開展QC活動。 QC小組針對自己的研究課題做出具體的實(shí)施計劃，并嚴(yán)格按計劃要求進(jìn)行活動。QC小組每月應(yīng)至少活動兩次；小組負(fù)責(zé)人作好培訓(xùn)和活動的記錄，主要包括QC小組培訓(xùn)和活動的內(nèi)容、每次活動的具體時間、參加人員、各階段取得的成果等。 QC小組活動結(jié)束，取得成果后，小組成員應(yīng)總結(jié)活動過程，編寫QC成果報告。 企管部對注冊過的QC小組的活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)小組進(jìn)行活動，對未按規(guī)定進(jìn)行活動或弄虛作假的QC小組取消注冊資格。，評委根據(jù)《QC小組活動成果發(fā)表評審表》對QC小組成果發(fā)表進(jìn)行評審，對取得公司一、二等獎的QC成果，按照《QC小組活動成果現(xiàn)場評審表》進(jìn)行現(xiàn)場評審，推薦參加本的市級QC成果發(fā)布會。，由企管部組織該小組參加省級以上的QC成果發(fā)布會。，取得公司QC成果二等獎的小組成員每人獎勵80元并頒發(fā)證書； ，取得市級QC成果二等獎的小組成員每人獎勵100元，取得市級QC成果三等獎的小組成員每人獎勵80元；；取得省級以上QC成果二等獎的小組成員每人獎勵300元，取得省級以上QC成果三等獎的小組成員每人獎勵150元。、整理和存檔、二、三等獎的QC成果，由小組負(fù)責(zé)收集該組QC活動計劃、活動記錄、成果報告和證書，交企管部按《記錄控制程序》歸檔。，有小組負(fù)責(zé)收集該組QC小組活動計劃、活動記錄、成果報告，由各自部門存檔。5相關(guān)文件： 《記錄控制程序》 《QC小組成果報告編寫指導(dǎo)書》 6記錄 《QC小組注冊登記表》 QC小組活動課題登記表 QC小組活動記錄 QC小組成果報告 QC小組活動成果現(xiàn)場評審表 QC小組活動成果發(fā)表評審表第三篇：QC小組活動總結(jié)QC小組活動總結(jié)根據(jù)公司6S活動開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動,、整理定期整理辦公場所，清除不必要的的物品，辦公室只擺經(jīng)常用到的辦公用品、工具、材料等，其它資料整理歸檔。辦公室及倉庫的物品排放整齊，避免誤踏絆倒危險，現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，有固定的當(dāng)班人員負(fù)責(zé)落實(shí)。二、整頓材料、零件、資料、工具放在集中規(guī)定的地方，并用顏色標(biāo)簽作標(biāo)識，消防器材周圍、緊急門道及出入口不得拜訪雜物，通道走廊不可擺放物品，零食堆放需寫標(biāo)識牌。三、清潔每天定時收拾清掃辦公區(qū)域、倉庫、中控室等，并清除灰塵、垃圾，保持現(xiàn)場干凈整潔。雜物及時清理避免混入或污染其它物品，并且及時恢復(fù)脫落的設(shè)備零部件。保持設(shè)備及周圍環(huán)境清潔無污垢。四、規(guī)范員工的操作有章可循，著裝統(tǒng)一，設(shè)備臺帳規(guī)范管理，兩票三制規(guī)范執(zhí)行。五、素養(yǎng)上班時間保持狀態(tài)良好，員工養(yǎng)成隨手關(guān)門的好習(xí)慣，自己使用的櫥柜門保持關(guān)閉，以避免碰傷他人，工作時要專心，聊天容易影響工作效率，經(jīng)常檢查物品標(biāo)識是否脫落，搬
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