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項目經(jīng)理月績效考核表(編輯修改稿)

2024-11-16 00:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 1020分)(0,5分)(35分)(35分) 一周教學計劃(13分)(35分)(35分)(35分) 打傷(05分) 喝好(35分)(35分)(35分) 飲食時幫助弱者(35分)(35分)(35分)(35分) 聊天 聊手機(35分) 對待幼兒態(tài)度(35分)(35分)(35分)(35分),整潔(35分)滿分152分8090(?。?0105(丙)106130(乙)評分人: 自評李長遠王祎賢最后再綜合,最終評為丁的老師淘汰丙的降級130152(甲)司機績效考核(510分)(510分)(510分)(510分) 村內路口 視線不明確時減速慢行并鳴笛(510分)(1015分)(510分) 機油 空濾 剎車油 輪胎氣壓及時檢查并處理(1015分)(510分)(510分)(510分)熟悉一個莊有哪幾個學生(510分),不磕碰傷學生(510分),洗毛巾 裝開水,天氣轉變時,下班前關好玻璃(510分)6070分為丁,淘汰。7190分為丙,91130為乙,131150分為甲評分人:自評李長遠評第四篇:員工績效考核表員工績效考核表(KPI考核用)員工績效考核表(KPI考核用)被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)較差(1分)極差(0分)考核項目考核得分自我考核直接領導考核分管領導考核權重備注個人素質品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表10%有團隊合作意識,能以集體利益為重10%溝通能力和親和力8%學習、總結能力10%主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力10%責任心10%靈活性9%創(chuàng)造性以及潛力9%良好組織能力和協(xié)調管理能力8%遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%1職業(yè)操守8% 100%——工作態(tài)度出勤狀況15%對待工作責任心17%對待工作熱情度17%能主動完成工作任務19%能尋求更好的方法來完成工作10%積極主動地配合其他崗位的工作,與同事及協(xié)作部門保持良好的協(xié)作關系12%遵守工作規(guī)范10% 100%——專業(yè)知識專業(yè)業(yè)務知識30%相關專業(yè)知識15%外語知識15%計算機應用知識20%參加各種專業(yè)知識培訓,不斷學習專業(yè)知識和技能20% 100%——工作能力能保質保量完成工作任務20%能正確理解上級安排的工作,在執(zhí)行過程中能主動調動各方資源以達成目標15%
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