【文章內(nèi)容簡介】 登記的管理，建立健全文件和資料管理，防止文件和資料損壞、丟失。資料不完整缺一項(xiàng)扣3分，因?yàn)槿睓n造成損失扣20分。45資料收發(fā)及時(shí)性對商務(wù)資料進(jìn)行及時(shí)回收。延誤一天扣3分，因不及時(shí)造成損失的本項(xiàng)不得分。10項(xiàng)目周、月工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及會(huì)議紀(jì)要的整理發(fā)送項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要的整理歸檔，每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。按工程進(jìn)度同步手機(jī)整理施工技術(shù)資料并按國家規(guī)定編目、建檔。整理不及時(shí)延誤一天扣3分；各項(xiàng)計(jì)劃發(fā)送的及時(shí)性，延誤一天扣3分。30合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目質(zhì)量員績效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動(dòng)性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。每違反一次，扣1分，下不保底。3安全生產(chǎn)，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知后4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加2分。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底。未執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度或質(zhì)量控制措施不得力，每項(xiàng)扣5分，下不保底。質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣4分。項(xiàng)目部檢查執(zhí)行不力，每次扣2分，下不保底。未對已完工序、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評定工作，每項(xiàng)（次）扣2分，下不保底。工程質(zhì)量資料填寫、整理不及時(shí)，每項(xiàng)扣2分。質(zhì)監(jiān)站出罰單每次扣515分。下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～5分。50文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣2分。質(zhì)量驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天，上不封頂。15材料管理未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣2分。材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。材料驗(yàn)證不及時(shí)、材料使用管理不得力，每次扣2分。10成本控制成本控制得分＝(完成產(chǎn)值成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確，每次扣2分，造成損失另行處罰。5合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目安全員績效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動(dòng)性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。每違反一次，扣1分，下不保底。3安全生產(chǎn)未執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度或安全保證措施不得力，每項(xiàng)扣5分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣2分，較大安全事故扣20分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣5分，下不保底。工程安全管理資料填寫、整理不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣2分，下不保底。對已安裝完畢的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施等未進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評定工作，每項(xiàng)（次）扣5分，下不保底。安全檢查、監(jiān)督不認(rèn)真、檢查記錄不完整，每次扣2分，下不保底。安全交底不明確、安全教育不及時(shí)，未履行簽字手續(xù)，每次扣5分。下不保底。安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣5分，下不保底。安監(jiān)站出罰單每次扣515分。下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1～5分。50質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故扣2分，較大質(zhì)量事故每次扣1分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。5文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。未對項(xiàng)目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案，每項(xiàng)扣2分。10工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣2分。安全設(shè)施驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣3分，下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天。15材料管理未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣2分。未對安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記、備案，每項(xiàng)扣2分。5成本控制分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確，每次扣2分，造成損失另行處罰。5合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目測量員績效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動(dòng)性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。每違反一次，扣1分，下不保底。3安全生產(chǎn)，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知后4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故扣2分，較大質(zhì)量事故每次扣1分。5文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣2分。安全設(shè)施驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣3分，下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天。10測量校核的準(zhǔn)確性定位測量及時(shí)準(zhǔn)確，得到監(jiān)理的認(rèn)可10分。因偏差造成建筑物位置或高程錯(cuò)誤造成經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)的扣15分。因偏差造成建筑物位置或高程錯(cuò)誤造成經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上的本項(xiàng)不得分，其他情況酌情扣分。25平面控制網(wǎng)精確度在項(xiàng)目開工前及時(shí)的建立準(zhǔn)確合理的平面控制網(wǎng)。開工前不能及時(shí)建立較精確合理的控制網(wǎng)扣2分。開工后不能及時(shí)建立較精確合理的控制網(wǎng)扣5分。開工后建立控制網(wǎng)不及時(shí)并精確度偏低扣10分。因此延誤工期本項(xiàng)不得分。30測量儀器的管理對儀器非常愛護(hù)，堅(jiān)持對儀器進(jìn)行日常的擦拭，定期上油，儀器始終保持清潔，定期對儀器的準(zhǔn)確性校核。5分。發(fā)生儀器丟失或損壞每次扣5分，下不保底。10合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％；