【文章內(nèi)容簡介】 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動積極完成，確保工作順利進行。能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。遵守紀律能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。2有不負責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會。3不按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會每次扣2分，執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。2事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 安全員績效考核關(guān)鍵績效考核指標（總分80分） 第2頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準考核者安全生產(chǎn)執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)管理制度、措施得力。嚴格安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)采取有效措施。工程安全管理資料填寫、整理及時、準確。對已安裝完畢的機械設(shè)備、安全設(shè)施等進行檢查、驗收、評定工作后再行使用。安全檢查、監(jiān)督認真、檢查記錄完整。安全交底明確、安全教育及時并履行簽字手續(xù)。安全防護措施得力、安全用品使用恰當(dāng)、不違章指揮。45執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)管理制度或安全保證措施不得力，每項扣5分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣2分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項不得分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)未采取有效措施，每次扣5分，下不保底。工程安全管理資料填寫、整理不及時、不準確，每項扣2分，下不保底。對已安裝完畢的機械設(shè)備、安全設(shè)施等未進行檢查、驗收、評定工作，每項（次）扣5分，下不保底。安全檢查、監(jiān)督不認真、檢查記錄不完整，每次扣2分，下不保底。安全交底不明確、安全教育不及時，未履行簽字手續(xù)，每次扣5分。下不保底。安全防護措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣5分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1～5分。質(zhì)量控制嚴格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5每發(fā)生一起重大質(zhì)量事扣2分，較大質(zhì)量事故每次扣1分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。安全員績效考核關(guān)鍵績效考核指標 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日 文明施工執(zhí)行文明工地計劃。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清。對項目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案。10未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。未對項目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案，每項扣2分。工程進度配合項目部完成月進度計劃。安全設(shè)施驗收及時、認真，不影響工程正常進行。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施得力，不造成工程停工或其他惡劣影響。10項目部未完成月進度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。安全設(shè)施驗收不及時、不認真，影響工程正常進行，每次扣3分，下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。項目部完成月進度計劃，每提前1天，上不封頂。材料管理對安全防護用品進行檢查、驗收、登記、備案。5未對安全防護用品進行檢查、驗收、登記、備案，每項扣2分。成本控制分包工程結(jié)算意見簽署準確。5分包工程結(jié)算意見簽署不準確，每次扣2分，造成損失另行處罰?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 機械管理員（維修）績效考核基本績效考核指標（總分20分） 第1頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動積極完成，確保工作順利進行。能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。遵守紀律能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。2有不負責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會。3不按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會每次扣2分，執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。2協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。績效考核分值合計被考核人簽字： 部門負責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 機械管理員（維修）績效考核關(guān)鍵績效考核指標（總分80分） 第2頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準自評得分考核得分安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行施工機械管理制度，不能帶病上崗。執(zhí)行安全管理制度或機械管理規(guī)定。發(fā)現(xiàn)機械安全隱患問題4小時內(nèi)采取有效整改措施。機械使用安全交底明確、安全教育及時。安全交底履行簽字手續(xù)。機械安全防護措施得力、安全用品使用恰當(dāng)、不違章指揮。25每發(fā)生一起機械安全事故扣2分，較大機械安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項不得分。未執(zhí)行安全管理制度或機械管理規(guī)定，每項扣5分，下不保底。發(fā)現(xiàn)機械安全隱患問題4小時內(nèi)未采取有效整改措施，每次扣5分。機械使用安全交底不明確、安全教育不及時，每次扣3分。安全交底未履行簽字手續(xù)，每次扣2分。機械安全防護措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣5分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1～4分。質(zhì)量控制嚴格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。關(guān)鍵部位砼澆筑實行旁站指揮。及時維護機械及臨時用電。10每發(fā)生一起重大質(zhì)量事扣2分，較大質(zhì)量事故每次扣1分。關(guān)鍵部位砼澆筑未實行旁站指揮，每次扣2分，下不保底。由于機械故障、臨時用電等原因造成工程質(zhì)量問題質(zhì)量事故，每次扣5分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。文明施工執(zhí)行文明工地計劃。標志標牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、四防（防火、防爆、防毒、防盜）。臨時用電線路整齊，不存在安全隱患。10未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。標志標牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、四防（防火、防爆、防毒、防盜），日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。臨時用電線路混亂，存在安全隱患，每處扣2分，下不保底。機械管理員（維修）績效考核關(guān)鍵績效考核指標 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日 工程進度配合項目部完成月進度計劃。保證機械正常運轉(zhuǎn)。10項目部未完成月進度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。由于機械原因，造成停窩工或損失，下不保底。項目部完成月進度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。材料使用執(zhí)行材料管理制度。機械配件、易耗品使用不浪費、工完場清。 對項目部機械進行分類登記備案、建立臺帳和工器具領(lǐng)用手續(xù)。機械配件、易耗品計劃準確、使用管理得力。15未執(zhí)行材料管理制度，每項扣2分。機械配件、易耗品使用現(xiàn)場浪費嚴重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。 未對項目部機械進行分類登記備案、建立臺帳或工器具領(lǐng)用無手續(xù)，每項扣2分，下不保底。機械配件、易耗品計劃不準確、使用管理不得力，每次扣2分。生產(chǎn)安排制定機械維修計劃并及時上報。統(tǒng)籌安排機械使用，協(xié)調(diào)機械利用率。機械日常保養(yǎng)及時、干凈，開關(guān)、閘刀、按鈕、防護罩門等齊全開啟靈活。10未制定機械維修計劃或制定維修計劃未及時上報，每次扣4分。因工作安排不合理、協(xié)調(diào)不及時造成停窩工每次扣5分，下不保底。機械日常保養(yǎng)臟亂差，開關(guān)、閘刀、按鈕、防護罩門等開啟不靈活，每項扣1分。績效考核分值合計被考核人簽字： 部門負責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 資料員（試驗員）績效考核基本績效考核指標（總分20分） 第1頁（共2頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動積極完成，確保工作順利進行。能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。遵守紀律能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。2有不負責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會。3不按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會每次扣2分，執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。2事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負責(zé)人簽字： 人力綜合部