【正文】 簽字： 總經(jīng)理簽字： 資料員（試驗員）績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（總分80分） 第2頁（共2頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分資料管理負(fù)責(zé)收集、整理、裝訂單位工程的技術(shù)質(zhì)量保證資料，分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量檢查驗收資料及時，有效。15不及時、完整、有效扣5分，下不保底。工程完工竣工后，檔案資料、備案資料整理、移交完整及時。15不及時、完整扣5分，下不保底。接收到的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他相關(guān)單位的文件資料及時進(jìn)行登記、整理、歸檔。10不登記、歸檔扣5分，下不保底。試驗管理工程試驗資料填寫、收集、整理、匯編認(rèn)真并與工程進(jìn)度同步。10工程試驗資料填寫、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步、每項扣2分。工程中使用的建筑材料必須滿足設(shè)計要求。10材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、報驗等驗證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分、下不保底。按規(guī)定對材料取樣、試塊（件）制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、復(fù)試。10未按規(guī)定對材料取樣、試塊（件）制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、復(fù)試每次扣5分，下不保底。工程檢驗資料及時上報有關(guān)單位。5對未及時上報有關(guān)單位，造成停、窩工，每次扣2分、下不保底。建立配合比材料計量臺賬5未建立配合比材料計量臺賬，每項扣2分，下不保底?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 材料采購員績效考核基本績效考核指標(biāo)（總分20分） 第1頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。遵守紀(jì)律能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。2有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會。3不按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會每次扣2分，執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。2事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 材料采購員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（總分80分） 第2頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分安全生產(chǎn)不發(fā)生一起安全事故，較大安全事故，重大人員傷亡事故。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時內(nèi)采取材料準(zhǔn)備措施。安全用品購置合格。5，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施，每次扣2分，下不保底。安全用品購置不合格，每次扣2分；造成人身、財產(chǎn)損傷另行處罰。當(dāng)月安全無事故，加1分。質(zhì)量控制不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故， 購置材料檢測、復(fù)試、試驗合格。購置材料提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明、按時收集原始質(zhì)量證明。10每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，扣2分，一般質(zhì)量事故扣1分， 購置材料檢測、復(fù)試、試驗不合格，每次扣4分，下不保底。購置材料無法提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明或不按時收集原始質(zhì)量證明，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。文明施工執(zhí)行文明工地計劃。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清。材料庫材料放置整齊、標(biāo)識清楚。材料放置合理，存在四防（防火、防爆、防毒、防盜）隱患。5未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。材料庫材料放置混亂、標(biāo)識不清，每項扣2分，下不保底。材料放置不合理，存在四防（防火、防爆、防毒、防盜）隱患，每項扣2分，下不保底。工程進(jìn)度配合項目部完成月進(jìn)度計劃。落實(shí)切實(shí)可行的材料計劃。采購材料進(jìn)場無誤，保證工程正常進(jìn)行。10項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。工作計劃不落實(shí)，每次扣2分。采購材料進(jìn)場有誤，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。材料采購員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日材料管理執(zhí)行材料管理制度。執(zhí)行材料出入庫手續(xù)。材材料計劃采購及時、材料使用管理得力。材料使用現(xiàn)場不浪費(fèi)、工完場清。 材料出場履行出門許可。25未執(zhí)行材料管理制度，每項扣5分，下不保底。未執(zhí)行材料出入庫手續(xù)，每次扣5分，下不保底。材材料計劃采購不及時、材料使用管理不得力，每次扣2分。材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分。 材料出場未履行出門許可，每次扣5分，造成損失另行處罰。成本控制材料供應(yīng)商調(diào)查、評價無誤。材料采購按材料管理原則辦事。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理及時、規(guī)范。材料市場詢價屬實(shí)。材料實(shí)物與帳表相符。25材料供應(yīng)商調(diào)查、評價有誤，每次扣5分。材料采購未按材料管理原則辦事，每次扣5分，下不保底。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理不及時、不規(guī)范，每次扣10分，下不保底。造成損失，另行處罰。材料市場詢價不實(shí)，每次扣5分，下不保底。材料實(shí)物與帳表不符，每項扣2分?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 材料庫保管員績效考核基本績效考核指標(biāo)（總分20分） 第1頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。遵守紀(jì)律能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。2有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。按時參加項目部組織的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會。3執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。不按時參加例會每次扣2分。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。2事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。績效考核分值合計被考核人簽字： 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 材料庫管員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（總分80分） 第2頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分安全生產(chǎn)不發(fā)生一起安全事故，較大安全事故，重大人員傷亡事故。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時內(nèi)采取材料準(zhǔn)備措施。安全用品保管到位。5，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施，每次扣2分，下不保底。安全用品保管不到位，造成財產(chǎn)損傷、毀壞，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1分。質(zhì)量控制不每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故。不將未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗的材料或不合格材料用于工程。5每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，扣2分，一般質(zhì)量事故扣1分， 未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗的材料或不合格材料用于工程，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。文明施工執(zhí)行文明工地計劃。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清。材料庫材料放置整齊、標(biāo)識清楚。材料放置合理，不存在四防（防火、防爆、防毒、防盜）隱患。15未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。材料庫材料放置混亂、標(biāo)識不清，每項扣2分，下不保底。材料放置不合理，存在四防（防火、防爆、防毒、防盜）隱患，每項扣2分，下不保底。工程進(jìn)度配合項目部完成月進(jìn)度計劃。材料進(jìn)場安排無誤，不影響工程正常進(jìn)行。5項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。材料進(jìn)場安排有誤，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。材料庫管員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日 材料管理執(zhí)行材料管理制度和材料管理獎罰細(xì)則。執(zhí)行限額領(lǐng)料和材料憑證出入庫。材料使用現(xiàn)場無浪費(fèi)、工完場清。 材料帳表健全，消耗報表能按時上報。材料裁切、割鋸、下料、使用按制度放行。易燃易爆危險物品存儲設(shè)立警示標(biāo)識。材料出場履行出門許可制度。30未執(zhí)行材料管理制度或材料管理獎罰細(xì)則，每項扣5分，下不保底。未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料無憑證出入庫，每次扣5分，下不保底。材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。 材料帳表不健全，消耗報表未能按時上報，每次扣2分，下不保底。材料裁切、割鋸、下料、使用未按制度放行，每次扣4分，下不保底。因保管不善引起材料損傷、毀壞，每次扣5分，下不保底。易燃易爆危險物品存儲未設(shè)立警示標(biāo)識，每項扣5分，下不保底。材料出場未履行出門許可制度，每次扣5分，造成損失另行處罰。成本控制按材料管理原則辦事。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理及時