【正文】 5不保守財務(wù)信息或商業(yè)秘密本項不得分。15審查公司的各項報銷和費用不負(fù)責(zé)，本項不得分。10維護(hù)公司利益、監(jiān)管財務(wù)票據(jù)不得利，每次扣5分。5不按時組織編制扣2分，不按章審查扣3分。10工程款回收不積極、不主動每次扣5分。10財務(wù)體系不健全扣3分，監(jiān)控公司各項會計賬目和報表不力扣5分。5公司資金規(guī)劃不合理每次扣2分，對資金不落實、不監(jiān)督每次扣3分。5未按要求管理或制定計劃，每次扣3分。2部門工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。2事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。未定期召開財務(wù)專題會，每次扣2分。定期召開財務(wù)專題會。4績效考核完成不及時，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣4分，下不保底。3由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施得力。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。2每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。2不主動、不積極每次扣1分，下不保底。10未對公司外部和內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)要個保密發(fā)現(xiàn)一次不得分。10會計憑證、賬薄、報表等會計資料保管不安全、不完整、位置不清楚每一項扣5分。5賬目、成本、費用、收入、應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付登帳不及時、不準(zhǔn)確每一次扣3分。10不主動、不積極的每次扣5分。5編制納稅表不及時、未按時納稅每項扣3分。10未經(jīng)審批或私自結(jié)款給他人，發(fā)現(xiàn)一次不得分。簽字不齊全扣5分。負(fù)責(zé)公司資金的入賬和支出管理，入賬、結(jié)賬及時、準(zhǔn)確，簽字齊全。5不規(guī)劃、不管理發(fā)現(xiàn)一次各扣5分按時、準(zhǔn)確完成公司的各項會計賬目與公司財務(wù)報表。5事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。5不按時參加部門或項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會，每次扣2分。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣3分，下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。全月事假三次以下每次扣2分，三次以上每次扣3分，全勤獎勵3分。遵守紀(jì)律能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。每月5日前向人力資源綜合管理部提交經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的月工作計劃?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 會計績效考核基本績效考核指標(biāo)（總分35分） 第1頁（共2頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。注重工程造價信息的收集，把握造價的政策動態(tài)。注重工程造價原始資料的收集和保存。加強(qiáng)成本管理，每月對所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行兩算對比。重大工程造價問題、成本異常情況及時上報主管負(fù)責(zé)人。各種經(jīng)濟(jì)文件填寫、辦理、收集簽字及時、正確、齊全。嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部關(guān)于工程造價、分包結(jié)算、進(jìn)度款審批等經(jīng)濟(jì)管理制度。積極、主動和相關(guān)單位溝通，協(xié)商工程預(yù)算、結(jié)算、定案和工程各種單價確認(rèn)，并及時向主管部門負(fù)責(zé)人匯報情況。每月25日前向有關(guān)單位提供工程量報表，資金計劃表。績效考核分值合計被考核人簽字： 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 預(yù)算員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（總分65分） 第2頁（共2頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分造價管理能力與效率在規(guī)定的時間內(nèi)編制出偏差不超出3%的施工圖預(yù)算、投標(biāo)預(yù)算、工程結(jié)算書。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。5不按時參加部門或項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會每次扣2分，執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。5有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。10遲到、早退扣1分，超過1小時扣3分、曠工一天扣5分。每月5日前未向人力資源綜合管理部提交經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的月工作計劃，每拖延一天扣3分。10不主動、不積極每次扣2分，下不保底。能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。未建立材料臺帳、實物卡，每項扣2分。財務(wù)手續(xù)辦理不及時、不規(guī)范，每次扣4分，下不保底。建立材料臺帳、實物卡。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理及時、規(guī)范。材料出場未履行出門許可制度，每次扣5分，造成損失另行處罰。因保管不善引起材料損傷、毀壞，每次扣5分，下不保底。 材料帳表不健全，消耗報表未能按時上報，每次扣2分，下不保底。未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料無憑證出入庫，每次扣5分，下不保底。材料出場履行出門許可制度。材料裁切、割鋸、下料、使用按制度放行。材料使用現(xiàn)場無浪費、工完場清。材料庫管員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日 材料管理執(zhí)行材料管理制度和材料管理獎罰細(xì)則。材料進(jìn)場安排有誤，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。材料進(jìn)場安排無誤，不影響工程正常進(jìn)行。材料放置不合理，存在四防（防火、防爆、防毒、防盜）隱患，每項扣2分，下不保底。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。材料放置合理，不存在四防（防火、防爆、防毒、防盜）隱患。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。不將未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗的材料或不合格材料用于工程。當(dāng)月安全無事故，加1分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施，每次扣2分，下不保底。安全用品保管到位?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 材料庫管員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（總分80分） 第2頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分安全生產(chǎn)不發(fā)生一起安全事故，較大安全事故，重大人員傷亡事故。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。3執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。2有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。遵守紀(jì)律能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 材料庫保管員績效考核基本績效考核指標(biāo)（總分20分） 第1頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。材料市場詢價不實，每次扣5分，下不保底。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理不及時、不規(guī)范，每次扣10分，下不保底。25材料供應(yīng)商調(diào)查、評價有誤，每次扣5分。材料市場詢價屬實。材料采購按材料管理原則辦事。 材料出場未履行出門許可，每次扣5分，造成損失另行處罰。材材料計劃采購不及時、材料使用管理不得力，每次扣2分。25未執(zhí)行材料管理制度，每項扣5分，下不保底。材料使用現(xiàn)場不浪費、工完場清。執(zhí)行材料出入庫手續(xù)。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。工作計劃不落實，每次扣2分。采購材料進(jìn)場無誤，保證工程正常進(jìn)行。工程進(jìn)度配合項目部完成月進(jìn)度計劃。材料庫材料放置混亂、標(biāo)識不清，每項扣2分，下不保底。5未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。材料庫材料放置整齊、標(biāo)識清楚。文明施工執(zhí)行文明工地計劃。購置材料無法提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明或不按時收集原始質(zhì)量證明，每次扣2分，下不保底。購置材料提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明、按時收集原始質(zhì)量證明。當(dāng)月安全無事故，加1分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施，每次扣2分，下不保底。安全用品購置合格?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 材料采購員績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（總分80分） 第2頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分安全生產(chǎn)不發(fā)生一起安全事故，較大安全事故，重大人員傷亡事故。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。按時參加項目部召開的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量例會。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。建立配合比材料計量臺賬5未建立配合比材料計量臺賬，每項扣2分，下不保底。工程檢驗資料及時上報有關(guān)單位。按規(guī)定對材料取樣、試塊（件）制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、復(fù)試。工程中使用的建筑材料必須滿足設(shè)計要求。試驗管理工程試驗資料填寫、收集、整理、匯編認(rèn)真并與工程進(jìn)度同步。接收到的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他相關(guān)單位的文件資料及時進(jìn)行登記、整理、歸檔。工程完工竣工后，檔案資料、備案資料整理、移交完整及時?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力綜合部簽字： 總經(jīng)理簽字： 資料員（試驗員）績效考核關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（總分80分） 第2頁（共2頁）