【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結】考核表（四）職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：考
2025-06-30 17:37
【總結】考核表說明一、考核結果：1．1考核結果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-06-30 17:36
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級職位班長職位設置目的檢查高爐冷卻設備及檢漏工作，達到高爐對冷卻強度的要求工作職責和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設備及檢漏工作，達到高爐對冷卻強度的要求2.負責設備維護及對損壞冷卻設備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【總結】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團（連）數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2025-07-29 21:27
【總結】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護理人員績效考核評分細則表科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項目考核內(nèi)容標準分考評標準護士長評分工作責任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真，。
2025-06-30 22:23
【總結】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29
【總結】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間生產(chǎn)任務未完成率生產(chǎn)任務未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
2025-06-30 19:11
【總結】專業(yè)資料整理分享績效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設備有限公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………
2025-06-30 17:09
【總結】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評
2025-06-30 19:16
【總結】模具公司績效指標定義及管理辦法編號：模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人/日期考核指標指標權重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計劃完成率35
2025-07-23 02:49
2025-06-30 23:58
【總結】廚師考核表序號考核項目考核標準分值自評分同事考評上級領導考評1嚴格打飯時間及打飯要求1、遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時開飯，如因非公司原因造成的沒有按時（提前和延后）開飯的。每次扣2分3、打飯時要一視同仁，不許有私心，打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
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