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正文內(nèi)容

理川鎮(zhèn)村級干部績效考核辦法(編輯修改稿)

2024-11-15 22:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采取三個結(jié)合,述職自評占10%、民主測評占30%、月考核結(jié)果占60%。二)月績效考核基本程序管副校長考核、填寫考核表→報校長審核批準→校辦公室核發(fā)績效工資。三)期績效考核基本程序校工會組織學校行政干部在教職工代表大會上述職→民主測評→由校工會將民主測評結(jié)果與月度核結(jié)果(期績效考核分=民主測評分40%+月度考核平均分60%)綜合定級→結(jié)果公示→校長審批準。核細則一)一票否決有下列情況之一者,直接認定為月績效考核不稱職:重違法亂紀,給學校帶來很壞影響者;于工作嚴重過失,給學校帶來嚴重損失者;遵守學校作息時間,一個月遲到和早退3次者,或缺勤、曠工1天者;現(xiàn)較大責任事故。二)工作態(tài)度:(10分)業(yè)心強,有開拓、奉獻精神。政廉政,實行校務公開。愛師生,作風民主求實。人正派,辦事公道,不搞小團體。出現(xiàn)教職工投訴,確實屬于行政干部工作態(tài)度的問題,每人次扣2~5分。三)管理水平:(20分)策水平:能貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī);能依法治教、能嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度。論水平:認真學習政策理論和現(xiàn)代教育理論,準確把握素質(zhì)教育內(nèi)在規(guī)律,掌握科學有效的管理略??椖芰Γ耗茏杂X執(zhí)行上級指示,協(xié)調(diào)上下級各種關(guān)系,調(diào)動班子與教職工積極性,熱情工作。理過程:工作思路清晰,目標明確,職責分明,中心工作突出,計劃、決策科學、合理,常規(guī)管規(guī)范,措施得力,任務落實,無重大事故發(fā)生,深入教學第一線。無計劃(含必須組織的活動計劃)扣2分,工作拖拉,造成影響的扣3~8分。四)到崗出勤:(20分)個月內(nèi)事假超過2次以上,其超過的次數(shù)每次扣2分,病假3天以上。到、早退一次扣1分,坐班時上網(wǎng)、聊天、玩游戲等,每次扣1分。自換崗1次或兼課的行政干部擅自換課1節(jié),各扣3分。課1次或兼課的行政干部誤課1節(jié),各扣5分。以上活動(含升旗儀式),無特殊情況遲到、早退一次扣1分,事假扣1分,無故缺席扣3分不重復扣分)。五)履行職責:(50分)隊建設:所在部門教職工安心工作、積極性高,團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、榮譽感強。如出現(xiàn)扯皮、架、影響團結(jié)事件,每人次扣2~5分。作效率:所在部門能完成、超額完成上級下達各項工作指標,或高效質(zhì)優(yōu)完成上級安排的各項工任務。如未完成工作目標,扣5分,完成工作目標效果一般,扣2分。身作則:各方面模范帶頭,要求教職工做到的首先自己做到,兼課的行政干部所任學科成績排名前。如不能起表率作用,教職工意見大,每次每例扣5~10分,任教學科排名倒數(shù)第一名、第二分別扣10分、5分。全衛(wèi)生:所在部門管理規(guī)范到位,不因主觀原因造成重大失誤、失職或事故。如工作失誤、失職,成責任事故,每次扣5~10分,出現(xiàn)重大事故,將追究主要責任人的相關(guān)責任,并解聘。動組織:能按學校要求組織所在部門參加學校的各項活動。如不服從學校統(tǒng)一安排,未按時參加,每次扣5~10分;校以上上交材料,無特殊情況遲交一次扣2分,缺交扣4分。六)重大獎懲:分:部門或個人有突出責任或重大貢獻,在社會上產(chǎn)生良好反響,為學校爭得榮譽,經(jīng)學校董事或?qū)W校行政會議確認,每次每例獎5~10分。分:部門或個人有嚴重違法亂紀情況,有重大失誤、責任事故,在社會上產(chǎn)生不良影響,使學校象受到損害,經(jīng)學校董事會或?qū)W校行政會議確認,每次每例扣5~10分。核結(jié)果的使用一)月度考核結(jié)果的使用績效考核結(jié)果既是每月發(fā)放績效工資的依據(jù),又是期績效考核的基礎。續(xù)兩月考核不稱職者或累計三次考核不稱職者,按《教職工聘任合同》處理。本考核結(jié)果按學?!督處煿べY分配方案》等有關(guān)文件核發(fā)月績效工資;績效考核結(jié)果與績效工資放比例如下:二)期績效考核結(jié)果使用核結(jié)果記入學校行政干部本人檔案。核結(jié)果作為學校行政干部勞動合同續(xù)簽、職務晉升、獎懲及調(diào)整工資待遇的重要依據(jù)。核結(jié)果為不稱職的學校行政干部,按《教職工聘任合同》有關(guān)規(guī)定處理??冃Э己私Y(jié)果按以下比例發(fā)放期績效獎:辦法由學校校長室負責解釋:《行政干部月績效考核表》作者單位:湖南攸縣株洲長鴻實驗學校)第四篇:村級干部績效考核辦法鄉(xiāng)村級干部績效考核辦法為提高村級組織的整體功能,充分調(diào)動村組干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,強化責任意識,實現(xiàn)工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促進各項工作任務落實和各村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,特制定本辦法。一、考核對象:各村“兩委”班子,計生專干。二、考核內(nèi)容:考核采取百分制,分別對村“兩委”班子和村干部進行量化考核??冃Э己擞晒ぷ鲗嵖兛己耍?0%)、民主測評情況得分(30%)和加、減分三部分組成。(一)社會發(fā)展工作(20分)社會治安綜合治理(20分)。①群體性事件方面(5分)。每發(fā)生一次參與人數(shù)達20人(含圍觀人數(shù))以上的重大群體性事件扣5分。②群眾上訪方面(10分)。凡是發(fā)生到縣個訪1次扣2分,群訪1次扣4分,集體訪1次扣10分,扣完為止;到地、省上訪。到省地個訪1次扣5分,群訪1次扣10分,扣完為止。凡發(fā)生1次進京上訪或到省地集體訪的村(居),采取一票否決的辦法,年末不評優(yōu)。③調(diào)解工作(5分)。計劃生育工作(20分)。(1)不及時上報計生報表的扣5分。(2)全程跟蹤管理服務不落實、材料不齊全、不及時召開計生例會的各扣10分,出現(xiàn)一例大月份引產(chǎn)扣2分,出現(xiàn)1個人口出生漏報各扣3分。(3)考核中該項實行一票否決。(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展(20分)春耕生產(chǎn)和秋冬種工作10分,大田大壩不出現(xiàn)荒田荒土的得滿分,每出現(xiàn)一塊扣一分。水利防汛2分。防汛抗災組織得力且卓有成效地開展水利建設、無跨提潰壩現(xiàn)象發(fā)生的得2分。動物防疫3分。防疫達到規(guī)定密度的計1分;因防控不力,出現(xiàn)重大動物疫病的,視其程度扣分,扣完為止,建設各類特色養(yǎng)殖的2分。產(chǎn)業(yè)發(fā)展5分。建標準化養(yǎng)殖小區(qū)的得2分,特色種植、特色養(yǎng)殖、特色加工業(yè)形成規(guī)模的得3分,有項目但發(fā)展的不夠酌情扣分,無項目不得分。(三)公共事務(30分)新農(nóng)合工作(5分)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達95%以上得滿分,每提高一個百分點加1分,每降低一個百分點扣1分,扣完即止。民政工作(5分)。社會救助()(1)、每年五保、低保工作申報材料要實事求是,深入農(nóng)戶認真調(diào)查,填表規(guī)范、數(shù)據(jù)準確,嚴格按照“公開、公平、公正”原則進行公示,杜絕人情申報和虛報情況出現(xiàn),按時交表。如未堅持原則,不能客觀公正申報,填寫表格不規(guī)范、,直至扣完本項分數(shù)為止。村務公開情況(5分)。(1)(按規(guī)定要求做好黨務、村務、財務公開工作(2分)。以上公開內(nèi)容不全面、不及時,次數(shù)未達到要求的,;財務支出審批不規(guī)范,手續(xù)不健全的,扣完為止;村務公開監(jiān)督機構(gòu)不健全的。(四)黨的建設(10分)基層組織建設(8分)。(1)加強村級班子建設計1分,村級班子鬧不團結(jié),軟、懶、散扣1分;(2)黨員發(fā)展工作有計劃、有步驟,并做到規(guī)范化計1分,不按規(guī)定培養(yǎng)入黨積極分子的扣1分,每多發(fā)展一名黨員不加分;(3)完成黨費收繳任務的計1分,(4)完成黨員培訓任務計1分,不完成黨員;(5)按規(guī)定播放黨員遠程教育網(wǎng)絡次數(shù)的計1分,;(6)堅持黨內(nèi)生活制度,黨內(nèi)活動正常,按規(guī)定組織召開各類會議并有記錄計2分,各類活動、會議無記錄的扣1分;未按要求開展活動及召開會議的扣1分;(7)積極開展“三個建設年”和“四
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