【文章內容簡介】 、調查，打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初，礦工會建立了工會主席接待日，開通了員工維權熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。深入實施送溫暖工程，為生產一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團走訪慰問全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、七月份暑期、到生產單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據我礦的實際情況，進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作，從而提高了困難補助的質量。（三）深入開展職工經濟技術創(chuàng)新活動 根據二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部完成月剝離109萬立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售135萬噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料萬立方米，全礦完成全年剝離1295萬立方米,煤炭銷售361萬噸。經濟技術創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經濟價值1537萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經濟價值150萬元。回顧一年來的工作，民主管理工作取得明顯實效的同時，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務公開內容還需進一步拓展，職代會工作尚需進一部完善，維護員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進。二、圍繞大局，務實基礎，努力做好2006年民主管理各項工作2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務很重，代表和維護職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠，工作仍然很重。為此，民主管理工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，繼續(xù)堅持“三個主動”原則，全面提高民主管理能力建設，充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為共同做好我礦各項工作建功立業(yè)。（一）認真落實集體合同，提高12全文查看第三篇：煤礦職代會工作報告煤礦職代會工作報告圍繞大局突出重點夯實基礎團結帶領廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面在**露天煤礦二屆五次職工代表大會上的工作報告各位代表、同志們：現在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會作工作報告，請各位代表予以審議。一、堅持堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強民主管理制度建設，2005年工作成績顯著2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會基層建設，發(fā)揮基層工會作用，關心員工生活，維護員工切身利益，經過全體會員的共同努力,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進了我礦經濟效益的提高，民主管理工作取得了新成績：（一）提高職工的參與能力2005年，完善了職代會工作，強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會，健全并執(zhí)行了《職代會聯席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》；參與并監(jiān)督落實了職代會通過的決議；發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表團（組）長聯席會和各專門委員會聯席會的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法。原創(chuàng)：.制定并完善了《企務公開實施細則》，健全了企務公開網絡,設立了企務公開專欄,企務公開有記錄,每個車間工會都建立了企務公開專欄,主要公開了經營決策、獎金分配方案和干部任用等內容。定期召開車間工會主席會議，討論會員關心的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結構調整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步向生產一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資，充分發(fā)揮了工資的激勵作用，取得了較好的效果。加強民主監(jiān)督，協調勞動關系。在礦二屆四次職代會上，分兩個層次對科級干部和副總以上領導進行了民主評議，建立了評議檔案,并對評議結果進行了公開。堅持推行平等協商制度，把《集體合同》作為協商的重點，職工代表就工資、獎金分配問題找到工會時，工會及時與行政溝通，協商解決，協調了勞動關系，穩(wěn)定了職工隊伍，有效地維護了職工合法權益。（二）提高工會的維權能力礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過與行政領導協商對礦內148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查，把維護職工健康權益的職能落到實處。為了真正落實職工生產條件和維護職工利益等問題,礦工會對礦53個生產班組進行了逐一走訪、調查，打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初，礦工會建立了工會主席接待日，開通了員工維權熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。深入實施送溫暖工程，為生產一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團走訪慰問全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、七月份暑期、到生產單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據我礦的實際情況，進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作，從而提高了困難補助的質量。（三）深入開展職工經濟技術創(chuàng)新活動根據二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部完成月剝離109萬立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售135萬噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料萬立方米，全礦完成全年剝離1295萬立方米,煤炭銷售361萬噸。經濟技術創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經濟價值1537萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經濟價值150萬元。回顧一年來的工作，民主管理工作取得明顯實效的同時，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務公開內容還需進一步拓展，職代會工作尚需進一部完善，維護員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進。二、圍繞大局，務實基礎，努力做好2006年民主管理各項工作2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務很重，代表和維護職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠，工作仍然很重。為此，民主管理工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，繼續(xù)堅持“三個主動”原則，全面提高民主管理能力建設，充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為共同做好我礦各項工作建功立業(yè)。（一）認真落實集體合同，提高第四篇：煤礦職代會工作報告煤礦職代會工作報告圍繞大局 突出重點 夯實基礎團結帶領廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面在**露天煤礦二屆五次職工代表大會上的工作報告各位代表、同志們：現在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會作工作報告，請各位代表予以審議。一、堅持堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強民主管理制度建設，2005年工作成績顯著2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會基層建設，發(fā)揮基層工會作用，關心員工生活，維護員工切身利益，經過全體會員的共同努力,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進了我礦經濟效益的提高，民主管理工作取得了新成績：（一）提高職工的參與能力2005年，完善了職代會工作，強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會，健全并執(zhí)行了《職代會聯席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》；參與并監(jiān)督落實了職代會通過的決議；發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表團（組）長聯席會和各專門委員會聯席會的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法。原創(chuàng)：.制定并完善了《企務公開實施細則》，健全了企務公開網絡,設立了企務公開專欄,企務公開有記錄,每個車間工會都建立了企務公開專欄,主要公開了經營決策、獎金分配方案和干部任用等內容。定期召開車間工會主席會議，討論會員關心的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結構調整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步向生產一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資，充分發(fā)揮了工資的激勵作用，取得了較好的效果。加強民主監(jiān)督，協調勞動關系。在礦二屆四次職代會上，分兩個層次對科級干部和副總以上領導進行了民主評議，建立了評議檔案,并對評議結果進行了公開。堅持推行平等協商制度，把《集體合同》作為協商的重點，職工代表就工資、獎金分配問題找到工會時，工會及時與行政溝通，協商解決，協調了勞動關系，穩(wěn)定了職工隊伍，有效地維護了職工合法權益。（二）提高工會的維權能力礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過與行政領導協商對礦內148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查，把維護職工健康權益的職能落到實處。為了真正落實職工生產條件和維護職工利益等問題,礦工會對礦53個生產班組進行了逐一走訪、調查，打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初，礦工會建立了工會主席接待日，開通了員工維權熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。深入實施送溫暖工程，為生產一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團走訪慰問全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、七月份暑期、到生產單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據我礦的實際情況，進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作，從而提高了困難補助的質量。（三）深入開展職工經濟技術創(chuàng)新活動根據二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部完成月剝離109萬立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售135萬噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料 萬立方米，全礦完成全年剝離1295 萬立方米,煤炭銷售361萬噸。經濟技術創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經濟價值1537萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經濟價值150萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，民主管理工作取得明顯實效的同時，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務公開內容還需進一步拓展，職代會工作尚需進一部完善，維護員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進。二、圍繞大局，務實基礎，努力做好2006年民主管理各項工作2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務很重，代表和維護職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠，工作第五篇：煤礦職代會行政工作報告行 政 工 作 報 告(20**年*月*日)各位代表、同志們：現在，我向*屆*次職工代表大會作行政工作報告，請審議。一、2009年工作回顧2009年，我們堅持以科學發(fā)展觀為統領，全面貫徹落實集團公司各項工作部署，把握“積極作為、科學務實”的工作基調，堅持“深化、提升、創(chuàng)新、超越”的工作思路，持續(xù)學習“六項精進”、深化“**”、強化“**”，各項工作創(chuàng)出了新水平、開創(chuàng)了新局面、實現了新跨越。安全方面。榮獲全國煤炭工業(yè)行業(yè)特級安全高效礦井稱號。通過6A級安全程度評估。采掘方面。①完成商品煤**萬噸，較集團公司下達的考核計劃超產55萬噸，較增產計劃超產10萬噸，創(chuàng)出了建礦以來的最高水平。其中。6月22日，創(chuàng)出了日產商品煤19082噸的最好水平；5月3日**工作面創(chuàng)出單面日產8447噸的最好水平。②掘進進尺內部計劃23438米。其中，開拓進尺計劃3331米。重點工程建設。完成了**等5個工作面的安裝和***等4個工作面的回撤任務。**、集中膠帶下山等重點開拓工程均完成形象進度；安裝運行了北煤南運強力膠帶、集中軌道絞車、**到**大巷人行纜車以及***泵房變電所。經營指標。、超盈316萬元；其中，***完成產值4020萬元；，；總資產報酬率、凈資產收益率分別比預算值增長6%、5%。煤炭營銷。，完成了集團公司下達的考核計劃，創(chuàng)出了建礦以來最高銷售水平。其中。節(jié)能減排方面。施工并完成了**強力及輔助強力兩個矸石手選系統和***兩個煤矸臵換系統，全年充填矸石5804立方，臵換煤炭19700余噸；無煤柱開采多回收煤炭10萬余噸