【正文】 作為、科學(xué)務(wù)實(shí)”的工作基調(diào)，堅(jiān)持“深化、提升、創(chuàng)新、超越”的工作思路，持續(xù)學(xué)習(xí)“六項(xiàng)精進(jìn)”、深化“**”、強(qiáng)化“**”，各項(xiàng)工作創(chuàng)出了新水平、開(kāi)創(chuàng)了新局面、實(shí)現(xiàn)了新跨越。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進(jìn)。回顧一年來(lái)的工作，民主管理工作取得明顯實(shí)效的同時(shí)，我們要看到民主管理工作中存在的不足。對(duì)全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,有49項(xiàng)獲獎(jiǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1537萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開(kāi)展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。采礦二部完成月剝離109萬(wàn)立方米，煤炭銷(xiāo)售公司完成煤炭銷(xiāo)售135萬(wàn)噸。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶(hù)摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)查工作，從而提高了困難補(bǔ)助的質(zhì)量。深入實(shí)施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線(xiàn)職工送溫暖。請(qǐng)求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。（二）提高工會(huì)的維權(quán)能力礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過(guò)與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商對(duì)礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機(jī)送到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病檢查，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。在礦二屆四次職代會(huì)上，分兩個(gè)層次對(duì)科級(jí)干部和副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議，建立了評(píng)議檔案,并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了公開(kāi)。供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用，取得了較好的效果。定期召開(kāi)車(chē)間工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)改革中的重大問(wèn)題。按照職代會(huì)程序召開(kāi)了二屆四次職代會(huì)，健全并執(zhí)行了《職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作制度》、《職代會(huì)提案制度》；參與并監(jiān)督落實(shí)了職代會(huì)通過(guò)的決議；發(fā)揮了職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法。（一）認(rèn)真落實(shí)集體合同，提高第四篇：煤礦職代會(huì)工作報(bào)告煤礦職代會(huì)工作報(bào)告圍繞大局 突出重點(diǎn) 夯實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面在**露天煤礦二屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。二、圍繞大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，努力做好2006年民主管理各項(xiàng)工作2006年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務(wù)很重，代表和維護(hù)職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠(yuǎn)，工作仍然很重。如，企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容還需進(jìn)一步拓展，職代會(huì)工作尚需進(jìn)一部完善，維護(hù)員工利益方面還需有所作為等等。在全礦開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值150萬(wàn)元。根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。采礦部排土機(jī)改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料萬(wàn)立方米，全礦完成全年剝離1295萬(wàn)立方米,煤炭銷(xiāo)售361萬(wàn)噸。（三）深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的辦法》,開(kāi)展了剝離、煤炭銷(xiāo)售勞動(dòng)競(jìng)賽。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團(tuán)走訪(fǎng)慰問(wèn)全國(guó)勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問(wèn)，為一線(xiàn)工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。年初，礦工會(huì)建立了工會(huì)主席接待日，開(kāi)通了員工維權(quán)熱線(xiàn)電話(huà)傾聽(tīng)員工呼聲，做到了員工利益無(wú)小事。為了真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護(hù)職工利益等問(wèn)題,礦工會(huì)對(duì)礦53個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行了逐一走訪(fǎng)、調(diào)查，打報(bào)告提交礦黨委。堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度，把《集體合同》作為協(xié)商的重點(diǎn)，職工代表就工資、獎(jiǎng)金分配問(wèn)題找到工會(huì)時(shí)，工會(huì)及時(shí)與行政溝通，協(xié)商解決，協(xié)調(diào)了勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。加強(qiáng)民主監(jiān)督，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。全面推行崗位績(jī)效工資，進(jìn)一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線(xiàn)和重要崗位傾斜。原創(chuàng)：.制定并完善了《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，健全了企務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,企務(wù)公開(kāi)有記錄,每個(gè)車(chē)間工會(huì)都建立了企務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,主要公開(kāi)了經(jīng)營(yíng)決策、獎(jiǎng)金分配方案和干部任用等內(nèi)容。一、堅(jiān)持堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)，2005年工作成績(jī)顯著2005年，元寶山露天煤礦工會(huì)在礦黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會(huì)作用，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工切身利益，經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高，民主管理工作取得了新成績(jī)：（一）提高職工的參與能力2005年，完善了職代會(huì)工作，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。為此，民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為共同做好我礦各項(xiàng)工作建功立業(yè)。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進(jìn)。回顧一年來(lái)的工作，民主管理工作取得明顯實(shí)效的同時(shí)，我們要看到民主管理工作中存在的不足。對(duì)全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,有49項(xiàng)獲獎(jiǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1537萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開(kāi)展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。采礦二部完成月剝離109萬(wàn)立方米，煤炭銷(xiāo)售公司完成煤炭銷(xiāo)售135萬(wàn)噸。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶(hù)摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)查工作，從而提高了困難補(bǔ)助的質(zhì)量。深入實(shí)施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線(xiàn)職工送溫暖。請(qǐng)求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。（二）提高工會(huì)的維權(quán)能力礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過(guò)與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商對(duì)礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機(jī)送到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病檢查，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。在礦二屆四次職代會(huì)上，分兩個(gè)層次對(duì)科級(jí)干部和副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議，建立了評(píng)議檔案,并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了公開(kāi)。供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用，取得了較好的效果。定期召開(kāi)車(chē)間工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)改革中的重大問(wèn)題。按照職代會(huì)程序召開(kāi)了二屆四次職代會(huì)，健全并執(zhí)行了《職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作制度》、《職代會(huì)提案制度》；參與并監(jiān)督落實(shí)了職代會(huì)通過(guò)的決議；發(fā)揮了職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法。不管在前進(jìn)中遇到多大阻力，我們都要始終積極工作，竭盡全力，不斷激發(fā)創(chuàng)造力，全面提高執(zhí)行力，傾心打造舒礦公司未來(lái)發(fā)展的升級(jí)版，為建設(shè)一個(gè)安全、快速、高效、和諧的舒礦公司而努力奮斗！最后，值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我代表集團(tuán)公司，并以我個(gè)人的名義，向大家致以節(jié)日的美好祝愿，祝大家新年愉快，家庭幸福，吉祥如意!第二篇：煤礦職代會(huì)工作報(bào)告煤礦職代會(huì)工作報(bào)告煤礦職代會(huì)工作報(bào)告 圍繞大局突出重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面在**露天煤礦二屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告 各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。不管宏觀環(huán)境如何變幻，我們都要始終堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖。我們既要有“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，又要有“不到長(zhǎng)城非好漢”的進(jìn)取精神。六是廉潔勤政之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央規(guī)定和吉煤要求，堅(jiān)決不做與上級(jí)要求相違背的事情，嚴(yán)以律已，率先垂范，以一身正氣培育良好礦風(fēng)，帶領(lǐng)全體職工確保各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。面對(duì)矛盾迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難。四是聯(lián)系群眾之風(fēng)，準(zhǔn)確把握群眾新期盼、新愿望，組織和帶領(lǐng)全體員工共建舒礦公司美好家園。三是勤勉務(wù)實(shí)之風(fēng)。二是敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng)。五是深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。四是深入推進(jìn)班組建設(shè)。和諧是方向，和諧是保證。通過(guò)關(guān)愛(ài)員工、感恩企業(yè)活動(dòng)的深入，形成員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好氛圍。以幸福快樂(lè)、身心共享為主基調(diào)，全面開(kāi)展時(shí)代文藝、健康行走、競(jìng)技比賽等喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾文化體育活動(dòng)。繼續(xù)保持對(duì)困難員工家庭及子女的幫扶力度，發(fā)揮互助保障作用，切實(shí)為他們送溫暖、解難題。二是深入推進(jìn)惠民工程建設(shè)。我們要圍繞發(fā)展吉煤大文化為平臺(tái)，保證公司健康持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)從五個(gè)方面不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力： 一是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)研究，公司決定今年將非煤公司煤炭經(jīng)營(yíng)部分劃歸煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司，以統(tǒng)籌購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，實(shí)施銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)兩條腿走路，做到保質(zhì)、保量、保價(jià)，確保完成售價(jià)指標(biāo)。繼續(xù)把營(yíng)勝礦作為提質(zhì)增收重點(diǎn)，從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理多角度研究解決提高煤質(zhì)問(wèn)題，加大篩選手選力度，突出煤質(zhì)監(jiān)察，穩(wěn)定提高塊煤率，全年確保實(shí)現(xiàn)盈利1000萬(wàn)元。強(qiáng)化煤質(zhì)管控，提高售價(jià)水平。各礦井重點(diǎn)抓提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備有效使用率，加強(qiáng)設(shè)備使用管理，壓縮修理費(fèi)支出，降低生產(chǎn)事故。停運(yùn)吉舒變電所，對(duì)營(yíng)勝礦地面供電系統(tǒng)進(jìn)行改造。強(qiáng)化設(shè)備管控，降低能源消耗。加大物資回收，增加品種目錄，提高廢舊物資利用率，材料費(fèi)壓縮10%。三要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理。自采物資全面實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)，降低采購(gòu)成本。強(qiáng)化物資管控，降低物耗水平。強(qiáng)化人員管控，提高管理效率。改革完善非煤?jiǎn)挝唤?jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。按降低10%幅度嚴(yán)控招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)支出。強(qiáng)化資金管控，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。強(qiáng)化生產(chǎn)管控，實(shí)現(xiàn)效益生產(chǎn)。深入落實(shí)“三個(gè)一”活動(dòng)各項(xiàng)措施，開(kāi)展好“查漏洞、反浪費(fèi)、再降成、保運(yùn)行”活動(dòng)，細(xì)致抓好經(jīng)營(yíng)管控工作，把工作重點(diǎn)放在礦井上，把管理重點(diǎn)放在查漏洞、反浪費(fèi)、促降成上，把管控的重點(diǎn)放在增收、節(jié)支、挖潛、增效上，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，通過(guò)實(shí)施開(kāi)源節(jié)流，節(jié)支降成、提質(zhì)增效戰(zhàn)略，做到礦礦利潤(rùn)，地面非煤?jiǎn)挝蝗繉?shí)現(xiàn)利潤(rùn)。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控，積極組織精細(xì)化攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)踐證明，管理是企業(yè)永恒的主題，強(qiáng)化管控對(duì)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行極為重要。鞏固完善養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，總結(jié)養(yǎng)殖規(guī)律，擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。機(jī)電公司要在搞好礦井服務(wù)，高質(zhì)量完成礦井改造任務(wù)的同時(shí)，深入展開(kāi)鑄造市場(chǎng)調(diào)研，增加品種，提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，全年要力爭(zhēng)完成產(chǎn)值1億元。深入推進(jìn)內(nèi)蒙劉家渠資源合作項(xiàng)目，擴(kuò)大合作空間，實(shí)現(xiàn)更好收益。三推：就是要加快推進(jìn)內(nèi)蒙包爾呼順礦項(xiàng)目，積極做好前期準(zhǔn)備，使內(nèi)蒙域外資源開(kāi)發(fā)邁出重要一步。深入做好現(xiàn)有礦井探邊、摸底、找盲工作，延長(zhǎng)礦井壽命。兩擴(kuò)：就是要擴(kuò)大生產(chǎn)基礎(chǔ)和資源儲(chǔ)量。組織好現(xiàn)有二礦、五礦和營(yíng)勝礦生產(chǎn)，研究解決巷道支護(hù)難題，保證生產(chǎn)接續(xù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高勞動(dòng)效率，提高生產(chǎn)水平。我們要穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施兩穩(wěn)、兩擴(kuò)、三推、三強(qiáng)戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)努力，使公司結(jié)構(gòu)更優(yōu)，基礎(chǔ)更實(shí)，發(fā)展更快，實(shí)力更強(qiáng)。進(jìn)一步學(xué)好用好新標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公司四化、七字特色，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，培育精品工程，以精品意識(shí)，精品質(zhì)量保證安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全礦井。切實(shí)把住火工品從購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、保管、使用等各環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理，抓好地面安全運(yùn)輸和防火工作。深入抓好防治水、頂板、運(yùn)輸重點(diǎn)和“一通三防”、機(jī)電管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是強(qiáng)化隱患排查，構(gòu)筑安全制度防線(xiàn)。三是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，構(gòu)筑隊(duì)伍素質(zhì)防線(xiàn)。二是強(qiáng)化輿論宣傳，構(gòu)筑安全思想防線(xiàn)。為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們要圍繞保安全重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，抓好企業(yè)文化建設(shè)，全力組織四大攻堅(jiān)戰(zhàn)役：突出強(qiáng)化安全重點(diǎn)，堅(jiān)決打好安全發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn) 安全發(fā)展是企業(yè)的頭等大事，我們要以開(kāi)展好“保護(hù)礦工生命、礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)年”活動(dòng)為核心，以煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”為鐵紀(jì)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，進(jìn)一步把安全理念、安全手段、安全措施落實(shí)到全員、全方位、全過(guò)程，用嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的管理，確保安全生產(chǎn)，全面構(gòu)筑五條防線(xiàn)：一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，構(gòu)筑安全責(zé)任防線(xiàn)。企業(yè)盈虧：利潤(rùn)168萬(wàn)元。噸煤售價(jià)：本部120元（，）；營(yíng)勝165元；祥興600元。噸煤成本：。其中：二礦150萬(wàn)噸；五礦50萬(wàn)噸；營(yíng)勝30萬(wàn)噸；云南祥興10萬(wàn)噸?？偟闹笇?dǎo)思想：以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指針，繼續(xù)以再拼三年為核心，以項(xiàng)目促發(fā)展，以發(fā)展帶經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)定，堅(jiān)持把安全擺在突出位置，把加快結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，把穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作為主要任務(wù)，堅(jiān)定實(shí)施內(nèi)涵和外延發(fā)展三步走戰(zhàn)略，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、精細(xì)化、區(qū)域化進(jìn)程，深入抓好安全、發(fā)展、管控、穩(wěn)定四件大事，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)公司全面發(fā)展的新局面。公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力增大，礦區(qū)穩(wěn)定任務(wù)壓力巨大，加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感更加巨大。本部礦井煤炭產(chǎn)量提升空間有限，部分礦井受地質(zhì)因素影響，仍制約生產(chǎn)能力發(fā)揮。資源總量不足，與發(fā)展目標(biāo)存在矛盾。特別是我們有一只勤政務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，這是我們?cè)陂L(zhǎng)期的拼搏創(chuàng)業(yè)中積累的最寶貴財(cái)富，為我們奪取新年勝利提供重要保證。加大改革改制力度，搞好政策性破產(chǎn)運(yùn)作，必將有利于促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是隨著生產(chǎn)布局調(diào)整，二礦和五礦資源儲(chǔ)量進(jìn)一步落實(shí)，今年煤炭生產(chǎn)總量明顯增加，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善。非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)撃苷诓粩噌尫牛T造品種和產(chǎn)能進(jìn)一步提高，發(fā)展空