工廠職代會工作報告-(編輯修改稿)
2025-04-24 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作目標，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責任和目標層層分解落實到班組，落實到每個人，認真做好安全生產(chǎn)、對標管理、經(jīng)濟運行及設備檢修維護等工作；管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理，推進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機制，積極開拓外部市場，增強市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效益；后勤部門要加強管理，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻。在企業(yè)發(fā)展上，相關(guān)部門要克服一切困難，積極主動推進熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴建工程前期工作，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是以身作則，率先垂范，切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學習和貫徹工作當作自己的責任和義務，保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執(zhí)行廠部各項決策部署，嚴肅政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實干、狠抓落實、務求實效。要帶領職工積極投身到各項工作之中，真正發(fā)揮表率作用，促進全年各項工作順利開展。三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點工作現(xiàn)在已經(jīng)進入2月下旬，各單位要認真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進行奠定堅實的基礎。在這里，我強調(diào)一下近期的幾項重點工作：一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育培訓，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎。扎實開展春季安全大檢查、強化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督，落實安全防范措施，保證人身安全，保證檢修質(zhì)量，保證機組長周期安全穩(wěn)定運行，確保安全生產(chǎn)
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