【總結(jié)】五于天末開(kāi)下理事畫(huà)現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來(lái)與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無(wú)墳增示赫過(guò)志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達(dá)成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機(jī)格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥睛睦盯虎止舊占鹵
2025-07-22 21:55
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)手冊(cè)一、目的:1、明確規(guī)范商品課長(zhǎng)的工作職責(zé);2、規(guī)范商品課的各項(xiàng)工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應(yīng)商管理,確保有效執(zhí)行與各項(xiàng)管理及營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的達(dá)成;4、規(guī)范培訓(xùn)與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品各課三、相關(guān)文件:(無(wú))四、名詞解釋?zhuān)海?/span>
2025-06-01 00:14
【總結(jié)】來(lái)自北京華聯(lián)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)第一部分超市企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的凝聚力、向心力,
2025-03-04 18:13
【總結(jié)】精編原版資料精編原版資料北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)
2024-10-27 12:27
【總結(jié)】精編原版資料精編原版資料北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范保安手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM15北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)
2024-10-29 09:35
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范ALC用戶(hù)手冊(cè)二零零年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM12目錄第一單元 前言第二單元 ALC部門(mén)結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)第三單元 門(mén)店的報(bào)表分發(fā)第四單元 門(mén)店的商品變價(jià)第五單元 價(jià)簽管理規(guī)范第六單元 門(mén)
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)區(qū)操作(一)營(yíng)運(yùn)須知一、問(wèn)題商品處理1、問(wèn)題商品就是不能銷(xiāo)售的商品:如受損的、骯臟的、過(guò)期的條碼不清的、無(wú)條碼的等等;2、撤離所有問(wèn)題商品;3、不要把自己都不愿意買(mǎi)的商品陳列于貨架上;二、工具使用規(guī)則1、工具使用完后請(qǐng)放回原處;2、補(bǔ)貨前要先清潔貨架;3、工具若有損壞應(yīng)通知主管或維修人員;三、保持
2024-12-15 19:55
【總結(jié)】XX連鎖超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一課分店架構(gòu)崗位職責(zé)工作流程XX連鎖超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一課第一課公司文化基本政策顧客滿(mǎn)意為第一正直與誠(chéng)實(shí)公司文化XX連鎖超市簡(jiǎn)介?XX連鎖超市是中國(guó)廣東核電集團(tuán)和深圳市法蘭西施投資發(fā)展有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有
2025-01-12 09:25
【總結(jié)】商品部營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一部分倉(cāng)儲(chǔ)式商店第一章概論第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會(huì)員制簡(jiǎn)介第四節(jié)市場(chǎng)定位與投資預(yù)算第五節(jié)商店運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)詞匯第二章商品定位與組織結(jié)構(gòu)
2025-04-17 02:05
【總結(jié)】: 使分店於制作, 使用POP時(shí)有所依循 二 適用范圍: 本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù) 區(qū)分貨架卡(RAILCARD):分為及紅色大型貨架卡, 紅色小型貨架卡, 藍(lán)色大型貨架卡及藍(lán)色小型貨架卡四種?!『?bào)(POP):分為A4、A3、四開(kāi)三種。如以功能區(qū)分,可分為印花商品、特價(jià)商品二種。公告:對(duì)開(kāi),A3,A4。其它?!∪绾诎寮皦嚎肆Σ迮频取!∈褂脮r(shí)機(jī)大型貨架卡
2025-06-06 22:52
【總結(jié)】店長(zhǎng)手冊(cè)店長(zhǎng)工作手冊(cè)目???錄第一單元??????????????前?言第二單元?
2025-06-07 04:43
【總結(jié)】編制:丁海軍服務(wù)手冊(cè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)編制:丁海軍目錄顧客服務(wù)的分類(lèi)及常見(jiàn)的服務(wù)項(xiàng)目接待顧客的技巧營(yíng)業(yè)員理想的應(yīng)酬語(yǔ)超市收銀員的服務(wù)技巧顧客糾紛的處理
2024-10-21 10:51
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟
2025-06-01 00:29
【總結(jié)】鳥(niǎo)部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書(shū)桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥鶦
2025-08-14 11:45
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)副理手冊(cè)第一章、崗位概述商品部經(jīng)理的直屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部直屬上級(jí):門(mén)店店長(zhǎng)適用范圍:連鎖門(mén)店商品部經(jīng)/副理食品部經(jīng)理下轄區(qū)域:滋補(bǔ)沖飲、糖果餅干、煙酒飲料、糧油制品、百貨部經(jīng)理下轄區(qū)域:季節(jié)性服飾、非季節(jié)性服飾、鞋帽床品、家電、文體、家庭用品、清潔用品生鮮部經(jīng)理下轄區(qū)域:熟食、肉品、面包、散
2025-06-01 12:04