【正文】 在開單銷售區(qū)檢查商品整理及時(shí)交接記錄與實(shí)物核對(duì)情況，按收款員編號(hào)分類收集整理當(dāng)日銷售商品的購(gòu)物單及電腦小票。 按期填寫暢銷商口統(tǒng)計(jì)表并報(bào)經(jīng)理 負(fù)責(zé)退換商品 的簽收工作 在開單銷售區(qū)收到電及補(bǔ)貨單后按補(bǔ)貨流程操作；檢查商品出庫(kù)登記；接到電腦退貨單后，安排人員將需退換的商品撤回庫(kù)房。 2營(yíng)業(yè)中 二、工作要求 營(yíng)業(yè)前 進(jìn)行晚講評(píng)總結(jié)當(dāng)天工作情況 陳晶銘零售業(yè)策劃網(wǎng) 14:07:57舉報(bào)帖子 使用道具 11 頭銜： 等級(jí)：管理員 文章： 7856 積分： 45129 門派：無(wú)門無(wú)派 注冊(cè)： 2020年 4月 9日第 5 樓 部門主管崗位職責(zé)及工作要求 一、崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)商品的補(bǔ)貨 負(fù)責(zé)商品調(diào)價(jià)報(bào)損退換的具體工作 執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃核查促銷折讓商品的實(shí)施期限及介簽海報(bào)的到位情況 對(duì)調(diào)價(jià)單進(jìn)行跟蹤并核對(duì)商品檢查促銷折讓商品的實(shí)施期限 按照公司要求對(duì)促銷人員進(jìn)管理 負(fù)責(zé)商品陳列及展示 負(fù)責(zé)安排人員對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行抽查。了解堆頭商品的銷售情況掌握促銷效果 營(yíng)業(yè)中 對(duì)提交的報(bào)告建議屬權(quán)限范圍的應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)權(quán)限之外的向店長(zhǎng)報(bào)告 審核各類單據(jù)是否按公司要求填寫編號(hào)是否正確簽名是否完整是否按規(guī)定傳給相關(guān)人員 在開單售貨區(qū)檢查交接記錄與實(shí)物的核對(duì)情況是否正常 營(yíng)業(yè)中 北 京 天 超 倉(cāng) 儲(chǔ) 超 市 營(yíng)運(yùn)中心管理手冊(cè) 營(yíng)運(yùn)中心各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、 收貨部： 文案工作： 負(fù)責(zé)制定收貨部的收貨、退貨、調(diào)貨、贈(zèng)品業(yè)務(wù)流程 負(fù)責(zé)制定 *車的使用與保養(yǎng)的安全管理規(guī)定 負(fù)責(zé)制定收貨部各崗位人員的管理規(guī)定 負(fù)責(zé)制定收貨部工作獎(jiǎng)懲制定 負(fù)責(zé)編排制定各崗位人員日常業(yè)務(wù)工作流程 負(fù)責(zé)編寫本部門詳細(xì)的業(yè)務(wù)培劉教材 負(fù)責(zé)制定單據(jù)收發(fā)、登記的管理規(guī)定 負(fù)責(zé)制定對(duì)特殊流程的實(shí)施規(guī)定 負(fù)責(zé)制定收貨保質(zhì)期的規(guī)定 負(fù)責(zé)制定條碼粘貼與使用規(guī)定 1負(fù)責(zé) 制定商品一驗(yàn)（供應(yīng)商 收貨部）管理規(guī)定 1負(fù)責(zé)制定商品二驗(yàn)（收貨部 各部門）管理規(guī)定 主要工作： 負(fù)責(zé)本部門員工的日?？记诠芾? 負(fù)責(zé)匯總每日、每周、每月的收貨、退貨、調(diào)貨的具體工作情況 負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 負(fù)責(zé)各種存檔單據(jù)的保管工作 負(fù)責(zé)組織本部門晨會(huì) 負(fù)責(zé)理貨區(qū)的衛(wèi)生保潔工作 負(fù)責(zé)收貨時(shí)的商品碼放工作 負(fù)責(zé) *車的日常維護(hù)工作監(jiān)督與管理 負(fù)責(zé)檢查協(xié)調(diào)各部門 *車的使用 負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)考核升遷 二、食品部、非食品部、生鮮部： 食品部機(jī)構(gòu)設(shè) 置：煙酒飲料、休閑食品、糖果、小食品 非食品部機(jī)構(gòu)設(shè)置：家電五金、服裝、洗滌化妝、日用百貨 文案工作： 負(fù)責(zé)制定本部門直屬分部的崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程補(bǔ)貨上貨調(diào)貨盤點(diǎn)調(diào)撥 負(fù)責(zé)制定本部門商品陳列管理規(guī)定 負(fù)責(zé)統(tǒng)編寫本部門商品知識(shí)的培訓(xùn)資料 負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研的管理規(guī)定 負(fù)責(zé)制定價(jià)簽管理與處罰的管理規(guī)定 負(fù)責(zé)制定商品保質(zhì)期的管理與處罰規(guī)定 負(fù)責(zé)制定員工服務(wù)規(guī)范守則 負(fù)責(zé)制定部門晨會(huì)例會(huì)制定 負(fù)責(zé)制定商品破損原則與處理規(guī)定 1負(fù)責(zé)制定部門使用設(shè)備維護(hù)的管理 規(guī)定生鮮家電 1負(fù)責(zé)制定部門促銷員的管理規(guī)定 1負(fù)責(zé)制定劃分衛(wèi)生清掃區(qū)域 1負(fù)責(zé)制定每月部門的工作計(jì)劃 1負(fù)責(zé)總結(jié)每月部門的各項(xiàng)工作開展的具體情況 1負(fù)責(zé)分析各部門每月銷售任務(wù)的完成情況 主要工作 負(fù)責(zé)部門員工的日?？记诠芾? 負(fù)責(zé)補(bǔ)充善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 負(fù)責(zé)參與處理顧客投訴 負(fù)責(zé)組織本部門晨會(huì)例會(huì) 負(fù)責(zé)部門衛(wèi)生區(qū)域保潔情況的檢查 負(fù)責(zé)對(duì)商品調(diào)價(jià)報(bào)損調(diào)換退換的執(zhí)行 負(fù)責(zé)按排本部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查獲對(duì)本部門商品質(zhì)量進(jìn)行抽查 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門單據(jù)保管情況 負(fù)責(zé)本部 門人員的培訓(xùn)考核升遷 負(fù)責(zé)組織實(shí)施盤點(diǎn)工作并安排盤點(diǎn)后的帳物核對(duì)工作 1檢查交接班情況了解本部門商品堆頭促銷商品銷售情況 1負(fù)責(zé)接待批量購(gòu)物的會(huì)員 1負(fù)責(zé)檢查部門商品庫(kù)存情況 1組織指導(dǎo)本部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù) 1完成營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理交辦的其它事宜 1對(duì)本部門使用的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理 三、商管部： 部門設(shè)置會(huì)員服務(wù)中心物價(jià)質(zhì)檢內(nèi)保 文案工作： 負(fù)責(zé)制定超市物價(jià)管理制定 負(fù)責(zé)制定超市各項(xiàng)服務(wù)公約 負(fù)責(zé)制定各級(jí)員工崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程 負(fù)責(zé)制定部門日常工作管理規(guī)定 負(fù)責(zé)編寫部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料 負(fù)責(zé)制定超市商品質(zhì)量管理規(guī)定 負(fù)責(zé)制定顧客投拆的處理程序 負(fù)責(zé)補(bǔ)充修改營(yíng)運(yùn)中心各項(xiàng)管理制定 負(fù)責(zé)編寫店內(nèi)的各種廣播稿件 1負(fù)責(zé)制定內(nèi)保各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)制定內(nèi)保工作的業(yè)務(wù)流程偷盜等 主要工作： 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督超市的物價(jià)執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)處理顧客的投訴 負(fù)責(zé)接特待工商衛(wèi)生防疫技術(shù)監(jiān)督局來(lái)店檢查工作人員 負(fù)責(zé)解決處理店內(nèi)突發(fā)事件停電糾紛 負(fù)責(zé)檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量與店規(guī)店紀(jì)的執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織召集工作會(huì)議并 做詳細(xì)紀(jì)錄 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各種宣傳稿件的廣播工作 負(fù)責(zé)部門員的的培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)超市的門檢管理工作 部門經(jīng)理崗位職現(xiàn)及工作要求 一崗位職責(zé)： 對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員設(shè)備庫(kù)房進(jìn)行管理 與采購(gòu)部銜接確保商品滿足銷售需要 對(duì)商品調(diào)價(jià)報(bào)損調(diào)撥退換的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤 安排本部門人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行抽查 負(fù)責(zé)本部門單據(jù)的收集審核和傳遞 監(jiān)督檢查本部門單據(jù)的保管情況 組織實(shí)施盤點(diǎn)工作并安排盤點(diǎn)后的帳物核對(duì)工作 負(fù)責(zé)接待批量購(gòu)物的顧客 檢查交接班工作了解部門堆頭促銷商 品的銷售情況 檢查部門庫(kù)房商品進(jìn)出及庫(kù)存情況 二、工作要求 營(yíng)業(yè)前 檢查上貨情況要求新商品及時(shí)上架銷售 檢查商品的展示陳列和標(biāo)簽價(jià)簽的使用情況 對(duì)銷售數(shù)量下降或滯銷的商品應(yīng)及時(shí)了解原因并采取措施 在開單售貨區(qū)檢查柜組的交接情況年抽查交接記錄各類登記本的登記情況檢查庫(kù)房商品的 進(jìn)出數(shù)量是否一致 在開單銷售區(qū)檢查交接班及時(shí)實(shí)物核對(duì)情況 1負(fù)責(zé)商品的驗(yàn)收、退換、調(diào)撥工作的安排。在開單銷售區(qū)，檢查交接記錄與實(shí)物的核對(duì)情況，如有異常，立即向經(jīng)理報(bào)告；