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正文內(nèi)容

新版王莊鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法(編輯修改稿)

2024-11-15 22:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 60分)~70分的為基本稱職(基本合格),70分(含70分)~90分的為稱職,90分以上的方能有評優(yōu)資格。三、實(shí)行工作責(zé)任制臺賬式管理制度,主要以平日動態(tài)考核為主,對每次安排的工作,均提出具體完成時限和質(zhì)量要求,建立干部完成情況管理臺賬,由鎮(zhèn)黨委組織員實(shí)行動態(tài)考核記分,每個星期五由黨政班子各位領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦將干部職工的考核記錄交到鎮(zhèn)黨委組織員處匯總,對工作每缺少一項(xiàng)未按時完成、未按質(zhì)量要求完成或工作拖后腿受到領(lǐng)導(dǎo)批評的均記錄在案,給予扣減相應(yīng)的分值。每月初由黨政辦將每名干部的得失分情況在公示欄內(nèi)予以通報(bào)。四、凡不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的干部,由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話,每談話一次扣3分,談話后仍無明顯改變的作待崗處理。五、遇突發(fā)事件處置或大型接待活動需要調(diào)度人員時,按鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或黨政辦通知調(diào)度人數(shù)核實(shí),非特殊情況每少到位1次扣2分,干部無故不服從統(tǒng)一調(diào)度達(dá)到2次的,進(jìn)行誡 勉談話。六、對鎮(zhèn)黨委政府安排部署和上級明確交辦的工作任務(wù)傳達(dá)、落實(shí)不到位的,視為政令不暢,對分管負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人實(shí)行問責(zé)處理,給予通報(bào)批評或進(jìn)行誡勉談話。每被通報(bào)批評或進(jìn)行誡勉談話一次扣3分,并視情節(jié)嚴(yán)重予以待崗處理,并報(bào)縣委組織部、縣紀(jì)委備案。因工作不力,責(zé)任不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生災(zāi)害事故、突發(fā)事件或群體越級上訪的,對負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。七、對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,無特殊理由,要按時辦理好。對有其他客觀情況不能按時完成工作任務(wù)的,必須書面報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,重新調(diào)整完成時限或安排其他同志完成。對既不能按時保質(zhì)保量完成又不及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,每次扣5分。有正當(dāng)理由,需在領(lǐng)導(dǎo)交辦時向領(lǐng)導(dǎo)說明,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后作出調(diào)整,臨時交辦的工作包括:①書記、鎮(zhèn)長向所有干部、職工交辦的工作;②分管領(lǐng)導(dǎo)向協(xié)管人員或業(yè)務(wù)人員交辦的工作;③職能組長向組員交辦的工作;④班子會議決定的事項(xiàng)。八、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)、縣部門安排布置的任務(wù)不按要求完成的(包括上報(bào)各種材料、信息、數(shù)據(jù)表格等),每次扣2分。工作不盡責(zé)引起鎮(zhèn)村干部或直接工作對象有不良反響的,每次扣3分。上級檢查準(zhǔn)備不足造成主管部門或縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對鎮(zhèn)黨委、政府單項(xiàng)工作產(chǎn)生不良印象的,每次扣5分。九、必須堅(jiān)持干部職工正??记谥贫?,中心工作或突擊工作期間每曠工一天扣2分,平時工作每曠工一天扣1分;,每累計(jì)遲到或早退4次視為曠工一天。因工作需要,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意 后加班,(鎮(zhèn)統(tǒng)一安排的雙休日和節(jié)假日值班及夜班值班除外),同時給予安排適當(dāng)補(bǔ)休,不能安排補(bǔ)休的要給予發(fā)放一定的加班補(bǔ)助費(fèi)。但因工作責(zé)任心不強(qiáng),工作拖拉,其必須無條件加班,并不給予加分和補(bǔ)休或發(fā)放加班費(fèi)。因其工作拖拉,不主動突擊加班將影響全鎮(zhèn)工作局面的,鎮(zhèn)黨委、政府安排人員突擊加班,參與突擊加班人員的加班補(bǔ)助費(fèi)由造成工作拖拉的干部負(fù)責(zé)解決。十、干部職工上班時間無具體工作任務(wù)時,必須留在鎮(zhèn)機(jī)關(guān),且不能關(guān)機(jī)或不接電話。有事外出應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦報(bào)告去向,并作外出登記,同時保持通訊暢通,去向不明受到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的,每次扣3分。對有事外出不打招呼或電話不通影響工作的,每次扣2分。十一、全體干部職工要按照職責(zé)分工,以高度的工作責(zé)任心做好分管的業(yè)務(wù)工作,積極爭先創(chuàng)優(yōu),年終單項(xiàng)工作在全縣考核中較上年每上升一個位次(以縣排名先后計(jì)算),分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員加5分;每倒退一個位次,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員扣5分。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各6分。單項(xiàng)工作被縣委、縣政府或主管部門點(diǎn)名批評、通報(bào)批評的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各6分;單項(xiàng)工作被縣委、縣政府或主管部門黃牌警告的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各10分;單項(xiàng)工作被縣委、縣政府或主管部門一票否決的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各20分。在爭先創(chuàng)優(yōu)的同時,鼓勵干部職工大膽進(jìn)行工作創(chuàng)新,若在創(chuàng)新、創(chuàng)特色方面獲得國家、省、市、縣表彰的,分別給予加20分、10分、6分、3分。十二、全體干部職工都應(yīng)承擔(dān)首問責(zé)任,若對群眾的來訪和辦理事務(wù)是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事推諉,不是自己范圍 內(nèi)的事不履行首問責(zé)任,造成群眾不滿意的,每發(fā)現(xiàn)1起扣其相關(guān)責(zé)任人2分,若一年出現(xiàn)4次,年終考核定為基本稱職(基本合格)以下等次。十三、因工作拖拉、失職、失誤或負(fù)責(zé)的工作形成落后局面,使黨委政府受到上級追究造成影響或損失的,如需要抽調(diào)干部職工加班完成的,加班人員加班費(fèi)由工作拖拉人員負(fù)責(zé)解決,工作考核定為基本稱職(基本合格)以下等次;對違反鎮(zhèn)黨委、政府管理若干規(guī)定的,要在全體干部職工會議上作檢討。十四、以每間辦公室為單位實(shí)行掛牌服務(wù),在各辦公室門上掛牌公示該間辦公室工作人員姓名、職責(zé)、照片、聯(lián)系電話及去向,上班期間如下村、出差、開會、請假的,要相應(yīng)變換去向內(nèi)容,如經(jīng)查實(shí),所標(biāo)注的去向內(nèi)容不屬實(shí)的,出現(xiàn)一次每人扣考核分5分。十五、上班時間不能玩游戲、打麻將等非工作行為,發(fā)現(xiàn)第一次扣5;第二次扣10分;第三次,則考核中確定為基本稱職或不稱職,并報(bào)縣紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門備案,每發(fā)現(xiàn)一次均在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)批評。十六、根據(jù)每位干部職工的年內(nèi)出勤情況及工作任務(wù)完成情況作為年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)。十七、本制度適用于演陂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工,從印發(fā)之日起執(zhí)行。2015年3月21日第三篇:XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動廣大機(jī)關(guān)干部的工作積極性,增強(qiáng)工作責(zé)任感,提高辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展,鎮(zhèn)黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價”的原則,研究制定了本機(jī)關(guān)干部績效考核辦法。一、考核原則堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則,采用分類、綜合考核辦法,以干部履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出工作實(shí)績,著重考核業(yè)務(wù)工作(含工作紀(jì)律、部門工作)、中心工作和應(yīng)急工作,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。二、考核對象鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部。三、考核辦法機(jī)關(guān)干部績效考核分業(yè)務(wù)工作考核、中心工作考核、應(yīng)急工作考核三大塊。以100分為基數(shù),其中業(yè)務(wù)工作60分(工作紀(jì)律30分,部門工作30分),中心工作30分,應(yīng)急工作10分,實(shí)行積分制。一月一考核,績效工資一季度一發(fā)放(應(yīng)急工作績效工資年底集中發(fā)放)??冃ЧべY標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元,與績效考核結(jié)果掛鉤。干部實(shí)得績效工資=標(biāo)準(zhǔn)績效工資干部總得分247。100。四、考核計(jì)分(一)業(yè)務(wù)工作考核(60分)工作紀(jì)律(30分):工作紀(jì)律積分有上班考勤、參加會議及學(xué)習(xí)、值班考勤三部分組成,具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負(fù)責(zé)做好簽到和請銷假情況的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公差按出勤計(jì)分。(2)自覺參加各種會議、學(xué)習(xí)活動。按時參加周五下午學(xué)習(xí)例會一次計(jì)1分,其他全體機(jī)關(guān)干部會議一次計(jì)1分。(3)做好晚上值班。每值一次
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