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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程及相關(guān)費(fèi)用完整版(編輯修改稿)

2024-11-15 22:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 材、工藝做法提出專業(yè)性意見” 運(yùn)營部 研發(fā) 工程 銷售開工開盤 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案及市政方案送審 設(shè)計(jì)方案(含總平面方案)申報(bào)表 研發(fā):配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā)土地出讓合同 發(fā)展中心:提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心修建性詳細(xì)規(guī)劃2份,電子文件1份(注:規(guī)劃方案審定前,提交10本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,電子文件1份)研發(fā):提供所需圖紙 開發(fā)部 研發(fā)申報(bào)單位(人)委托代理的,需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部建筑方案送審 建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表 研發(fā):配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā) 1/500現(xiàn)勢地形圖1份 開發(fā)部土地出讓合同 發(fā)展中心:提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心投資計(jì)劃 開發(fā)部建筑設(shè)計(jì)方案2份(含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等)、重要項(xiàng)目需提交模型 開發(fā)部申報(bào)單位(人)委托代理的,需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部取得許可證 投資計(jì)劃(項(xiàng)目備案)開發(fā)部大配套 財(cái)務(wù):提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)小配套 財(cái)務(wù):提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)消防證明 研發(fā):負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)綠化證明 研發(fā):負(fù)責(zé)提供綠化報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)人防證明 研發(fā):負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)地名證明 銷售部:確定樓、棟眼號(hào)排布和地名意義 開發(fā)部現(xiàn)場工程放線 施工總、分包,監(jiān)理及各專業(yè)分包等單位的聯(lián)系、考察、選擇 協(xié)助工程提供隊(duì)伍信息 工程部 運(yùn)營建設(shè)工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件 開發(fā)部首層平面圖 “研發(fā):出圖及圖紙問題解決 工程:現(xiàn)場配合” 開發(fā)部 研發(fā) 工程按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置,出放線報(bào)告 按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置,出放線報(bào)告 工程:配合勘測、清除現(xiàn)場障礙 開發(fā)部 工程施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護(hù) 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護(hù) 組織施工單位做好記錄及現(xiàn)場保護(hù) 開發(fā)部 工程移交施工單位 “研發(fā):現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決工程:組織施工單位交接,做好交接記錄” 開發(fā)部 研發(fā) 工程施工許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部建設(shè)工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部天津市建筑工程施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書 開發(fā)部工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過鑒證的施工合同 開發(fā)部建設(shè)資金證明(銀行存款證明)(注:資金情況滿足施工中標(biāo)價(jià)的1/3以上)財(cái)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)開發(fā)部施工圖審查 研發(fā):負(fù)責(zé)提供施工圖及計(jì)算書 開發(fā)部 研發(fā)質(zhì)量監(jiān)督登記表 工程:配合辦理,與相關(guān)部門接觸,搞好關(guān)系 開發(fā)部 工程安全措施 工程:制定現(xiàn)場文明施工及安全施工標(biāo)準(zhǔn),組織施工單位做好現(xiàn)場圍墻及現(xiàn)場相關(guān)安全措施。開發(fā)部 工程安全施工措施登記表 工程:配合現(xiàn)場安全,進(jìn)行安全措施實(shí)施的監(jiān)督及安全管理 開發(fā)部 工程交費(fèi)各專業(yè)會(huì)簽單 建委各內(nèi)部相關(guān)部門及配套各專業(yè)局確認(rèn) 開發(fā)部銷售許可證 營業(yè)執(zhí)照 開發(fā)部 資質(zhì)證書 開發(fā)部《國有土地使用證》或《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 開發(fā)部投資計(jì)劃(項(xiàng)目備案)開發(fā)部《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙 開發(fā)部《建設(shè)工程施工許可證》 開發(fā)部公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明 開發(fā)部獲取前期物業(yè)備案證明 “物業(yè):簽訂物業(yè)合同、業(yè)主公約、普通住宅小區(qū)提供物價(jià)局核定的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)等級(jí)和中準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(5萬平米以上的要通過招投標(biāo)手續(xù)完成)研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙” 開發(fā)部 物業(yè)基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零及圖象文件 工程:到達(dá)基礎(chǔ)部位,遞交報(bào)驗(yàn)材料,組織五方驗(yàn)收,提供基礎(chǔ)驗(yàn)收證明 開發(fā)部 工程獲取《面積計(jì)算成果表》 “開發(fā)部:提供地名批復(fù)及附圖、圖審證等證件 研發(fā)部:提供全套施工圖” 銷管項(xiàng)目總平面圖 研發(fā):出圖 開發(fā)部 研發(fā)獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明 銷管:配合網(wǎng)上錄入 開發(fā)部 銷管企業(yè)投資項(xiàng)目備案 規(guī)劃成果 開發(fā)部大配套 開發(fā)部開工準(zhǔn)備 移苗,組織清除地面上下障礙物,為施工提供現(xiàn)場 工程臨水、臨電 “工程:根據(jù)現(xiàn)場情況確定臨水、臨電的位置、數(shù)量,協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入,做好保護(hù)財(cái)務(wù):提供資金,運(yùn)營:審核” 開發(fā)部 工程部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部臨水、臨電 開發(fā)部 工程平整場地 工程施工組織方案 “研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的全部資料運(yùn)營:共同確定甲供分包項(xiàng)目及各種特殊材料的檔次價(jià)格?!?工程 研發(fā) 運(yùn)營招投標(biāo)、簽訂合同 勘察(拿下土地后即定隊(duì)伍,進(jìn)行勘查,向設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)依據(jù))“研發(fā):負(fù)責(zé)提供總規(guī)劃圖等所需的全部資料 運(yùn)營:配合招標(biāo)法務(wù):合同的審核” 工程 運(yùn)營 研發(fā) 法務(wù)樁基施工單位 運(yùn)營配合招標(biāo)、測算成本 工程 運(yùn)營監(jiān)理 “運(yùn)營配合招標(biāo)、測算成本 法務(wù):合同的審核” 工程 運(yùn)營 法務(wù)土建施工單位 “運(yùn)營配合招標(biāo)、測算成本法務(wù):招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同的審核” 工程 運(yùn)營 法務(wù)甲供材、分包商 “運(yùn)營配合招標(biāo)、測算成本 法務(wù):合同的審核” 工程 運(yùn)營 法務(wù)沉降觀測 運(yùn)營配合招標(biāo)、測算成本 工程 運(yùn)營土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案 “工程:確定備選施工單位、考察篩選隊(duì)伍、提供招標(biāo)資料、組織招投標(biāo)、簽訂合同、進(jìn)行合同備案運(yùn)營:共同確定合同約定的各項(xiàng)條款” 開發(fā)部 工程 運(yùn)營施工圖會(huì)審 組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙會(huì)審 研發(fā):配合會(huì)審 工程 研發(fā)會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審,簽定會(huì)審記錄 研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙,并配合會(huì)審 工程 研發(fā)設(shè)計(jì)交底 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄 研發(fā):負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交底和變更 工程 研發(fā) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 辦理質(zhì)檢委托 開發(fā):配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)辦理安全檢查委托 開發(fā):配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù) 申辦項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù) 開發(fā):配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù) 開發(fā):配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)辦理施工人員暫住手續(xù) 開發(fā):配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)開工 開工 施工放線 組織施工單位進(jìn)場、建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線(基線)標(biāo)樁,并在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置,組織施工單位進(jìn)行有效保護(hù)并接管 研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持 工程 研發(fā)規(guī)劃驗(yàn)線 監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、規(guī)劃局驗(yàn)線 研發(fā)、開發(fā):配合驗(yàn)線 工程 研發(fā)、開發(fā) 樁基施工 試樁施工,根據(jù)施工圖及有關(guān)施工規(guī)范制定樁基施工標(biāo)準(zhǔn),審核樁基單位的施工組織設(shè)計(jì),施工人員資質(zhì),進(jìn)場材料是否合格等 研發(fā):配合確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn) 工程 研發(fā)樁基全面施工 研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持 工程 樁基檢測 委托樁基檢測單位、簽訂合同 工程進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測,并提供樁基檢測報(bào)告 工程開槽(辦理各種手續(xù),組織協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)、市容等政府部門)土方工程 工程 支護(hù)工程 工程降水工程 工程地基備案、材料報(bào)送監(jiān)督站、聯(lián)系組織驗(yàn)收人員準(zhǔn)時(shí)參加 研發(fā):配合參與驗(yàn)收 工程 研發(fā)基礎(chǔ)施工 地基處理 工程混凝土墊層 工程地下防水 工程混凝土基礎(chǔ) 研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙,配合解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題 工程 研發(fā)基礎(chǔ)驗(yàn)收備案 承建單位自評(píng) 工程監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查 工程材料報(bào)送監(jiān)督站,協(xié)調(diào)監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收 研發(fā):配合參與驗(yàn)收 工程 研發(fā)簽定建筑工程分部工程(基礎(chǔ))驗(yàn)收表 工程基礎(chǔ)處理竣工結(jié)算 核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及各項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。工程:申請(qǐng)結(jié)算,提供全面的現(xiàn)場簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料 運(yùn)營 工程項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備 推盤策略確定 產(chǎn)品策略 “銷售部、企劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期和階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品提出合理化建議研發(fā):根據(jù)產(chǎn)品推廣排期,提供具體產(chǎn)品的房型圖、戶型賣點(diǎn)綜述、專業(yè)設(shè)計(jì)人員支持、負(fù)責(zé)講解產(chǎn)品等” 項(xiàng)目銷售 研發(fā)、銷售部、企劃價(jià)格策略 “銷管:協(xié)助現(xiàn)場根據(jù)具體組團(tuán)、樓座、樓層、朝向等因素制定價(jià)格體系及制作銷控 運(yùn)營:提供成本測算,確定銷售基本均價(jià)” 項(xiàng)目銷售 銷管、運(yùn)營推廣策略 “銷售:參與項(xiàng)目推廣策略的討論,提出合理化建議,實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化研發(fā)部:提供設(shè)計(jì)院背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持” 企劃 項(xiàng)目銷售、研發(fā)部招商策略:整合外部資源,根據(jù)項(xiàng)目銷售需要,制定項(xiàng)目全程招商策略 配合制定全程招商策略 商業(yè)銷售部運(yùn)營組及策略公司 商業(yè)運(yùn)營組及策略公司確定外部資源 廣告公司尋找及確定 銷售:參與研究討論廣告公司的選擇,參與溝通 企劃 項(xiàng)目銷售制作公司尋找及確定 企劃策略公司尋找及確定 銷售:策略公司的溝通,并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) 企劃 項(xiàng)目銷售媒介公司尋找及確定 銷售:根據(jù)目標(biāo)客戶群的日常生活、行為習(xí)慣,選擇和確定有效的媒體形式,監(jiān)控、反饋媒體實(shí)施的效果 企劃 項(xiàng)目銷售活動(dòng)公司尋找及確定 銷售:活動(dòng)公司的溝通,各個(gè)階段活動(dòng)組織的配合協(xié)調(diào),活動(dòng)過程的實(shí)時(shí)關(guān)注,反饋調(diào)整后期活動(dòng)營銷的內(nèi)容 企劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目推廣定位確定 項(xiàng)目名稱、組團(tuán)名稱 “研發(fā):根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。銷售:根據(jù)對(duì)市場客戶的理解提出合理建議?!?企劃 項(xiàng)目銷售 研發(fā)項(xiàng)目核心推廣理念確定 企劃 項(xiàng)目銷售 研發(fā) SLOGON確定 企劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定 logo確定 銷售:參與項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)的討論和確定 企劃 銷售部 VI系統(tǒng)及延展方案確定 企劃 銷售部亮相前項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn) 建筑知識(shí),樓盤背景,項(xiàng)目賣點(diǎn)綜述,競爭對(duì)手比較,付款方式,法律手續(xù),銷售技巧等方面的綜合系統(tǒng)培訓(xùn)?!颁N管:提供相關(guān)政策培訓(xùn) 法務(wù):提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律審查研發(fā):提供建筑設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)公司、建筑風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、交工標(biāo)準(zhǔn)、戶型賣點(diǎn)資料、全部圖紙等工程:提供施工材料、施工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等資料” 項(xiàng)目銷售 銷管 法務(wù) 研發(fā) 工程分賣場設(shè)立 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的最大化,在合理地段設(shè)立商品房展示中心 企劃:提供外賣場設(shè)計(jì)、包裝方案并協(xié)助完成包裝,賣場相關(guān)銷售道具制作 外賣場 企劃部銷售道具準(zhǔn)備 現(xiàn)場房型手冊(cè)(亮相版)研發(fā):提供各單體戶型圖和樓層平面圖、小區(qū)擺位圖等 企劃 研發(fā)部售樓處裝修裝飾及售樓處內(nèi)外部指引包裝(精神堡壘、工地圍檔、吊旗、道旗、形象墻、指示牌、資料架、展示架)“銷售:提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議工程:組織招標(biāo)確定施工單位,協(xié)助企劃部進(jìn)行售樓處內(nèi)部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工 運(yùn)營:核算售樓處裝修成本,進(jìn)行合同審批和付款工作財(cái)務(wù):提供裝修及包裝所需資金支持” 企劃 工程、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷售、運(yùn)營樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng) “銷售:協(xié)商決定樣板間建造的具體戶型 研發(fā):提供樣板間戶型的詳細(xì)房型圖和尺寸工程:組織招標(biāo)確定施工單位并施工,組織樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持 運(yùn)營:樣板間裝修成本核算及合同審批工作財(cái)務(wù):提供裝修及包裝所需資金支持” 企劃 工程 研發(fā) 財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷售、運(yùn)營沙盤(概念)、戶型單體模型(外形、景觀、綠化、車棚、能源站點(diǎn)等位置應(yīng)明確)“研發(fā):提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶型圖,支持企劃部制作概念沙盤和單體沙盤銷售:與企劃部協(xié)商,選定概念沙盤的方案及單體沙盤的戶型選擇” 企劃 研發(fā)、項(xiàng)目銷售入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作(概念樓書、房型圖、DM單、宣傳海報(bào)等)“銷售:各種印刷類銷售道具制作的確定研發(fā):項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)方面資料的提供,如平面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)、車行系統(tǒng)等 工程:提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn),施工材料、施工工藝等相關(guān)方面的資料法務(wù):相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核” 企劃 研發(fā) 工程項(xiàng)目 銷售 法務(wù)項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 企劃(意向)派籌卡及紀(jì)念禮品 企劃聯(lián)動(dòng)工作的準(zhǔn)備 配備看房車及看房車的包裝 車管部:提供看房車及司機(jī) 企劃 車管部進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位的培訓(xùn)和包裝 企劃:提供重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)單位的包裝,相關(guān)銷售道具的制作 銷售部(客資組)企劃意向商家簽約 進(jìn)駐意向書 法務(wù):合同的談判以及審核 商業(yè)銷售部運(yùn)營組 法務(wù)確定項(xiàng)目亮相方案 項(xiàng)目形象表情、主題、創(chuàng)意表現(xiàn)確定 項(xiàng)目銷售部:參與討論,提出建設(shè)性意見 企劃 項(xiàng)目銷售 項(xiàng)目亮相細(xì)化方案確定 企劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目亮相媒體確定 企劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目亮相 項(xiàng)目亮相 項(xiàng)目形象出街,媒介組合應(yīng)用(戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯)法務(wù):相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核 企劃 法務(wù)新聞媒體新聞信息亮相 品牌傳播中心:通過媒體擴(kuò)大宣傳信息 企劃 品牌傳播中心亮相慶典活動(dòng)及產(chǎn)品推介會(huì)的宣傳和安排 “研發(fā):項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)資料、研發(fā)設(shè)計(jì)專業(yè)人士的支持 銷售:項(xiàng)目亮相各項(xiàng)工作的配合開展,電話接聽解答,現(xiàn)場客戶接待,活動(dòng)的協(xié)同組織等” 企劃 研發(fā) 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備 銷售內(nèi)部資料 房型、房號(hào)及面積對(duì)照表 “研發(fā):提供房型本冊(cè)、技術(shù)支持 銷管:提供房號(hào)及面積表” 項(xiàng)目銷售 銷售管理部 研發(fā)銷控 運(yùn)營:由運(yùn)營確定考核均價(jià); 銷售:和銷售現(xiàn)場根據(jù)推盤節(jié)奏確定銷控 銷管部客戶接待、客戶問題匯總及反饋 研發(fā)、工程:配合解釋、解決客戶提出的研發(fā)及工程問題 項(xiàng)目銷售 研發(fā) 工程客戶積累 意向卡銷售,客戶梳理,意向銷控制定,客戶關(guān)系維護(hù) “銷管:意向卡銷售的組織工作外賣場:意向客戶推薦,客戶關(guān)系維護(hù)” 項(xiàng)目銷售 銷售管理部 外賣場交工標(biāo)準(zhǔn)確定 “銷售、工程、開發(fā)、運(yùn)營:討論并確定項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn) 法務(wù):法律風(fēng)險(xiǎn)提示?!?研發(fā)部 法務(wù) 工程 項(xiàng)目銷售 開發(fā) 運(yùn)營價(jià)格體系確定 “運(yùn)營:牽頭制定項(xiàng)目考核指標(biāo)體系,提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求銷售:對(duì)不同組團(tuán)、不同樓座、不同樓層和戶型制定合理的價(jià)格體系。” 銷售管理部 項(xiàng)目銷售 運(yùn)營合同準(zhǔn)備 房型附圖 研發(fā):提供所有房型的房型附圖 銷售管理部 研發(fā)交工標(biāo)準(zhǔn) “研發(fā):提供已確定的交工標(biāo)準(zhǔn) 法務(wù):交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避。工程:審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)準(zhǔn)” 銷售管理部 法務(wù) 工程 研發(fā) 小區(qū)擺位 研發(fā):負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖 銷售管理部 研發(fā)合同、附加協(xié)議等文本審查確定 法務(wù):商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確定 銷售管理部 法務(wù)開盤前銷售道具準(zhǔn)備 現(xiàn)場房型手冊(cè)深化版及最終版 研發(fā):提供
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