【文章內(nèi)容簡介】 由管理層根據(jù)實際情況發(fā)放?！究己穗A段和考核部門】（1）管理層考核為考核。（2）行政人事部負(fù)責(zé)初評。（3）董事會負(fù)責(zé)最終評價。二、客戶管理部的考核 【考核指標(biāo)和權(quán)重】（1）信貸員每月的工資發(fā)放保底業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)為 10萬元。占考核權(quán)重的60%。（2）貸款損失率占考核權(quán)重的20%。（3）逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過5%，占考核權(quán)重的10%。（4）勞動紀(jì)律和貸后管理占考核權(quán)重的10% 【考核辦法】（1）信貸員業(yè)務(wù)收入達(dá)不到考核指標(biāo)按完成比率乘以權(quán)重60%為本項得分，超過考核指標(biāo)本項得分為60%，超出部分按照3%提取獎金，當(dāng)月計算，次月發(fā)放。（2）貸款損失為零，本項得分20%，出現(xiàn)貸款損失，本項得分為零分，貸款損失率大于1%，按照制度追究責(zé)任，同時收入指標(biāo)超出考核指標(biāo)部分的獎金 暫停發(fā)放，責(zé)任追究完畢后再予以處理。（3）逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過5%，本項得分為10%，超過5%不超過15%。每超過1%。本項得分降低1%。超過15%本項考核為零 公司基本制度*****小額貸款有限公司分。同時收入指標(biāo)超出考核指標(biāo)部分 的獎金暫停發(fā)放，等逾期貸款處理完畢后再予以處理。（4）信貸員的勞動紀(jì)律和貸后管理由行政人事部考核，得分80分以上，本項得分為 10%。80 分以下60分以上，本項得分為5%。60分以下本項得分為 0。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。（5）四項相加總分為月度得分，乘以應(yīng)發(fā)工資為被考核人的實際工資。加上獎金為業(yè) 務(wù)員實際收入。（6）部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門的總體工作參考信貸員考核指標(biāo)執(zhí)行?！究己穗A段和考核部門】（1）貸款業(yè)務(wù)部考核為月度考核。（2）行政人事部與考評小組負(fù)責(zé)初評。（3）總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終評價。三、風(fēng)險管理部的考核 【考核指標(biāo)和權(quán)重】（1）風(fēng)險識別占考核權(quán)重的30%。（2）風(fēng)險控制占考核權(quán)重的30%。（3）貸款審批或部門評價和貸款檔案管理占考核權(quán)重的30%（4）勞動紀(jì)律和貸后管理占考核權(quán)重的10% 【考核辦法】（1）風(fēng)險管理員本人審核出現(xiàn)應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，每筆風(fēng)險管理員本項得分降低3%。部門出現(xiàn)應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，每筆風(fēng)險管理員本項得分 3 公司基本制度*****小額貸款有限公司降低3%,風(fēng)險管理部經(jīng)理本項得 分降低2%。（應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險指出現(xiàn)風(fēng)險后，風(fēng)險分析確定為風(fēng)險管理部責(zé)任的）（2）風(fēng)險管理員沒有按照風(fēng)險管理的要求及時執(zhí)行風(fēng)險控制的手段，每次風(fēng)險管理員 本項得分降低3%。部門沒有按照風(fēng)險管理的要求及時執(zhí)行風(fēng)險控制的手段，每次風(fēng)險 管理部經(jīng)理本項得分降低2%。（3）風(fēng)險管理部經(jīng)理貸款審批不及時，風(fēng)險判斷不準(zhǔn)確，貸款檔案管理不及時、不完整、不準(zhǔn)確的，每次風(fēng)險管理部經(jīng)理本項得分降低3%。風(fēng)險管理部每月對風(fēng)險管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)評價。（4）風(fēng)險管理員的勞動紀(jì)律由風(fēng)險管理部經(jīng)理和行政人事部共同考核，風(fēng)險管理部經(jīng)理的勞動紀(jì)律由考評小組和行政人事部共同考核。得分80分以上，本項得分為10%。80 分以下60分以上，本項得分為5%。60分以下本項得分為0。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。（5）四項相加總分為月度得分，80分以上，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放，低于80分，高于60分，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資80%發(fā)放，低于60分，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資60%發(fā)放。連續(xù)3個月60 分以下，予以辭退?！究己穗A段和考核部門】（1）風(fēng)險管理部考核為月度考核。（2）行政人事部和考評小組負(fù)責(zé)初評。（3）總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終評價。四、計劃財務(wù)部的考核【出納的考核指標(biāo)、權(quán)重和考核辦法】公司基本制度*****小額貸款有限公司（1）現(xiàn)金及有價證券保管安全，盤點及時，支票填寫規(guī)范，開出支票無差錯，考核權(quán)重為20%。每次出現(xiàn)差錯除按相關(guān)的規(guī)定處罰外，根據(jù)差錯性質(zhì)和涉及金額大小，本項的得分降低1%—20%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（2）根據(jù)行政人事部提供的資料及時準(zhǔn)確的編制工資表及個人所得稅表，工資發(fā)放及時準(zhǔn)確?？己藱?quán)重為10%。每次出現(xiàn)不及時或差錯，本項的得分降低1%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（3）相關(guān)記錄憑證編制及時規(guī)范完整?？己藱?quán)重為10%。每次出現(xiàn)不合格，本項的得分降低1%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（4）利息收入計算及時準(zhǔn)確，和業(yè)務(wù)部門溝通及時?？己藱?quán)重為10%。每次出現(xiàn)差錯或經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理認(rèn)定業(yè)務(wù)部門有效投訴，本項的得分降低1%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（5）貸款發(fā)放和收回的銀行手續(xù)及時準(zhǔn)確，考核權(quán)重為 20%，每出現(xiàn)一次差錯本項的得分降低1%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（6）保守公司機密，考核權(quán)重為10%。經(jīng)公司辦公會認(rèn)定有泄密行為并造成嚴(yán)重后果的，本項的得分為0并追究相應(yīng)的責(zé)任。（7）勞動紀(jì)律占考核權(quán)重的10%，得分80分以上，本項得分為10%。80分以下60分以上，本項得分為5%。60分以下本項得分為0。連續(xù)3個60分以下，予以辭退。由計劃財務(wù)部和行政人事部負(fù)責(zé)考核。（8）工作評價占考核權(quán)重的10%，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價，評價得分乘以權(quán)重10%，為本項得分。公司基本制度*****小額貸款有限公司（9）考核為月度考核，八項相加總分為月度得分，80分以上，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放，低于80分，高于60分，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資80%發(fā)放，低于60分，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資60%發(fā)放。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。【會計的考核指標(biāo)、權(quán)重和考核辦法】（1）會計稽核及時準(zhǔn)確，考核權(quán)重為20%。每次出現(xiàn)差錯除按相關(guān)的規(guī)定處罰外，根據(jù)差錯性質(zhì)和涉及金額大小，本項的得分降低1%—20%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（2）會計記賬、報表編制和會計檔案歸檔及時、準(zhǔn)確、規(guī)范?？己藱?quán)重為20%。如出現(xiàn)不及時或出現(xiàn)差錯，根據(jù)差錯性質(zhì)和涉及金額大小，本項的得分降低1%—20%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（3）納稅申報及時準(zhǔn)確，稅款繳納及時?？己藱?quán)重為 10%。每次出現(xiàn)不及時或差錯，本項的得分降低5%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（4）利息收入計算審核及時準(zhǔn)確，和業(yè)務(wù)部門溝通及時?？己藱?quán)重為20%。每次出現(xiàn)差錯或經(jīng)認(rèn)定業(yè)務(wù)部門有效投訴，本項的得分降低1%。由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。（5）保守公司機密，考核權(quán)重為10%。經(jīng)公司辦公會認(rèn)定有泄密行為并造成嚴(yán)重后果的，本項的得分為0并追究相應(yīng)的責(zé)任。（6）勞動紀(jì)律占考核權(quán)重的10%，得分80分以上，本項得分為10%。80分以下60分以上，本項得分為5%。6分以下本項得分為0。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。由計劃財務(wù)部和行政人事部負(fù)責(zé)考核。（7）工作評價占考核權(quán)重的10%，由總經(jīng)理進(jìn)行評價，評價得分乘以權(quán)重10%，為本項得分。公司基本制度*****小額貸款有限公司（8）考核為月度考核，七項相加總分為月度得分，80分以上，按