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正文內(nèi)容

廣告公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(編輯修改稿)

2024-11-15 04:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共同負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及集團(tuán)各部門(mén)申請(qǐng)的審核。(三)各分公司副總有提出獎(jiǎng)懲的義務(wù)和責(zé)任。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種;(二)處罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、除名五種,在必要時(shí)可以處罰并送司法機(jī)關(guān)處理,其中警告以次數(shù)累積,按比例劃分扣除工資,日常工資扣除比例為個(gè)人工資總量的10%。(三)獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程:?jiǎn)T工推薦、本人自薦或部門(mén)提名、行政提名、人力提名;填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》經(jīng)行政中心和人力資源中心負(fù)責(zé)人簽注意見(jiàn)及審批;行政中心、人力資源中心進(jìn)行審核;根據(jù)審批流程,按照各層領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限交由對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審核;人力資源中心實(shí)施并將《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》分發(fā)財(cái)務(wù)部。獎(jiǎng)勵(lì)檔案由人力資源中心負(fù)責(zé)歸檔保存。(四)處罰的工作流程:?jiǎn)T工舉報(bào)、部門(mén)建議及行政、人力監(jiān)督;行政中心、人力資源中心依據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則開(kāi)具《罰款單》,并審核簽字,按權(quán)限流程執(zhí)行。部門(mén)罰款需由部門(mén)經(jīng)理、行政中心經(jīng)理、人力資源中心經(jīng)理共同審批,嚴(yán)禁部門(mén)內(nèi)部私自罰款,未按公司流程者,罰款不予生效,并予以執(zhí)行者處罰?!读P款單》一共兩聯(lián),人力中心核算工資存檔一聯(lián),財(cái)務(wù)管控中心留存一聯(lián)。(五)罰款權(quán)限:行政中心、人力資源中心的罰款權(quán)限為200元以下; 集團(tuán)副總的罰款權(quán)限為200500元; 總裁級(jí)別的罰款權(quán)限為5001000元;(六)罰款審批流程:200元以下罰款由行政中心和人力資源中心審核批準(zhǔn); 200500元罰款由董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn); 5001000元罰款由董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)直接開(kāi)罰單,無(wú)權(quán)限限制,也無(wú)需流程。(七)獎(jiǎng)罰細(xì)則:有下列情況者可給予嘉獎(jiǎng)、記功、記大功;(1)嘉獎(jiǎng): 1)、當(dāng)月無(wú)警告及其它違紀(jì)行為者; 2)、獎(jiǎng)勵(lì)金額按當(dāng)月公司總罰款數(shù)額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),若當(dāng)月無(wú)人違紀(jì),則不產(chǎn)生獎(jiǎng)勵(lì);若金額數(shù)量過(guò)小,將累積后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),由行政中心按實(shí)際情況而定; 獎(jiǎng)勵(lì)金額將會(huì)以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工。(2)記功; 1)、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理提出合理建議并被公司采納者; 2)、檢舉違反公司規(guī)定或損害公司利益者; 3)、發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥善防止損害有較大功績(jī)者; 4)、為公司推薦優(yōu)秀人才并經(jīng)公司考核正式錄用者; 5)、入選本季度優(yōu)秀員工者;獎(jiǎng)勵(lì)金額為200元,以現(xiàn)金形式發(fā)給員工。(3)記大功: 1)、對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)施確有成效者; 2)、業(yè)主重要業(yè)務(wù)成績(jī)突出,對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或者有特殊功績(jī)者; 3)、及時(shí)消除意外事件或重大事故,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的; 4)、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者; 5)、研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者; 6)、有危害公司權(quán)益,徇私舞弊事情,能事先揭發(fā)、制止者; 7)、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者; 獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元,以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工。有下列情況給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、除名:(1)警告: 1)、浪費(fèi)公司物品、材料的; 2)、未經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷(xiāo)物品者; 3)、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作失誤,情節(jié)輕微者; 4)、穿拖鞋或不按規(guī)定穿著服裝、佩掛工牌者; 5)、不能適時(shí)完成交辦任務(wù)者; 6)、遲到、早退者; 7)、衛(wèi)生打掃不干凈者; 8)、下班電腦電器未關(guān)閉者; 9)、上班時(shí)間,辦事不力,躲臥休息,偷閑怠工或私自外出的; 10)、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者; 11)、車(chē)輛亂停亂放者; 12)、門(mén)窗未關(guān)閉者(各部門(mén)由指定的部門(mén)專(zhuān)員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)); 13)、上班時(shí)間、將腿翹在辦公桌上或座椅扶手上等坐姿不雅者; 14)、辦公時(shí)間,私自外出者; 15)、未經(jīng)公司同意,私自調(diào)換公司資產(chǎn)者; 16)、會(huì)議室使用完畢,存在衛(wèi)生問(wèn)題,未及時(shí)告知前臺(tái)登記者; 17)、公司綠植隨意澆水及亂扔垃圾者; 18)、未按公司規(guī)定,私自亂開(kāi)空調(diào)者; 19)、未按規(guī)定,在辦公區(qū)域進(jìn)餐及零食者; 警告扣除工資設(shè)定為工資總量的10%,警告兩次扣除個(gè)人工資總量的10%的30%,警告四次扣除個(gè)人工資總量10%的60%,警告六次則扣除個(gè)人工資總量10%的100%,罰款一個(gè)人工資總量的10%封頂。(2)
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