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公司內部獎勵制度(編輯修改稿)

2025-10-23 08:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 位要求向人力資源部報告推薦意向。3,人力資源部在3個工作日內組織面試,確定是否錄用。4,人力資源部負責推薦人獎勵的統計、發(fā)放工作。四、獎勵標準:1,推薦拉絲工、拋光工、電泳工、電鍍工。且做滿3個月且經公司考核合格后,按200元//人的標準獎勵推薦人。2,推薦熟練機臺工、包裝工、修邊工、機加工、物料員,且做滿3個月且經公司考核合格后,按300元//人的標準獎勵推薦人。3,推薦職員級別的,經公司考核合格錄用,且做滿3個月的且經公司考核合格后,按300員//人的標準獎勵推薦人。4,推薦主管級別以上的,經公司考核合格錄用成為正式員工的,按500元/每人的標準獎勵推薦人。五、附則:車間主管對新員工負有培訓職責,新員工在培訓期內掌握崗位技能,且做滿6個月以上(含6個月),按300元//人的標準獎勵車間主管,新員工異常流失,納入車間主管的績效考核。旭升五金工藝有限公司2013年5月9日第四篇:獎勵制度師傅帶學徒管理規(guī)定一、目的為提高公司在崗培訓效果,快速培養(yǎng)新員工,使新員工能盡快上崗獨立操作,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調崗員工、輪崗員工等員工。三、職責 、跟蹤、激勵。、認可工作。、落實本部門的師帶徒協議。,選拔師傅,明確培養(yǎng)方向。四、程序,強烈的工作責任心; ,專業(yè)技能嫻熟;,行為規(guī)范,表達能力強。,勤學好問。,善于觀察。,認真開展培訓活動,有計劃的對學徒進行工作安排和指導教育,減少不必要的浪費。
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