【文章內(nèi)容簡介】 ，講排場、比闊氣，特別是婚喪嫁娶盲目攀比、大操大辦、浪費現(xiàn)象特別嚴重，好多飯菜沒怎么吃就直接倒掉，明知是浪費，還要這樣操辦，為的就是一個場面，圖個熱鬧。五是原則性不強，自律意識淡薄。主要表現(xiàn)為不注重學(xué)習法律法規(guī)及廉潔自律有關(guān)規(guī)定，法紀知識缺失，民主意識淡薄，把黨和人民賦予的權(quán)力異化為牟取個人利益的工具。在干部管理方面，存在避重就輕的現(xiàn)象，親近與自己有“關(guān)系”的人，遠離工作踏實、作風正派、能力強的干部職工，導(dǎo)致能干事、肯干事的人上不去，不干事、干不了事的人爬的快等現(xiàn)象，挫傷了干部職工積極進取的熱情和努力工作的信心。在民主、廉潔、自律方面，部分部門單位一把手缺乏民主，無視黨紀政紀，決策一言堂，權(quán)力一把抓。在批評與自我批評方面，缺乏擔當意識，不敢紅臉，不愿出汗。二、產(chǎn)生問題的原因造成以上不良作風的原因很多，既有客觀原因，也有主觀原因。從客觀因素來看，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是體制機制不完善。市場經(jīng)濟的全面快速發(fā)展，需要政府職能的迅速轉(zhuǎn)變，由于長期計劃經(jīng)濟條件下形成的工作習慣和方法一下子很難轉(zhuǎn)變，使得政府職能還沒有按照市場經(jīng)濟的要求很好地轉(zhuǎn)型，遠沒有實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，在實際工作中管得過多過細，甚至出現(xiàn)違背市場經(jīng)濟運行規(guī)律的管理，而不是提供更好的服務(wù)，導(dǎo)致工作效率低下，特別是審批項目涉及部門多、程序繁、時限長，所以辦事難、辦事慢的問題得不到真正解決。機構(gòu)設(shè)置不合理，改革不到位，職責不清。比如食品安全，從種植、加工、流通到餐桌涉及農(nóng)業(yè)、發(fā)改、科技、環(huán)保、工商、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)管局、衛(wèi)生等眾多部門，出了問題推諉扯皮不可避免。二是制度執(zhí)行不嚴格。隨著社會的發(fā)展，人們的生活方式和利益分配方式的多樣化，干部的思想也逐漸多元化，只講奉獻的教育管理手段明顯不足，加之干部管理的激勵機制和約束機制還不夠健全，導(dǎo)致出現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)干多挨批評多還不如不干的現(xiàn)象。從制度執(zhí)行情況來看，大多數(shù)部門單位規(guī)章制度很“完善”，但就是不按制度辦事。比如簽到制，有的干部職工幾時來幾時簽，有的干部在單位就是不簽，簽到形如虛設(shè)，而單位對按時簽到者也不表揚不獎勵，對無故不簽到者也不批評不處罰，久而久之，干部也就無所謂，制度失去監(jiān)管。三是監(jiān)督機制不健全。不良風氣的產(chǎn)生，往往都與監(jiān)督不力有關(guān)，失去有效的監(jiān)督必然產(chǎn)生不良風氣?！鞍褭?quán)力關(guān)進制度的籠子里”這句話振聾發(fā)聵、使人警醒。但在實際中，由于缺乏有效的監(jiān)督機制，上級監(jiān)督不到，下級不敢監(jiān)督，同級監(jiān)督乏力的情況普遍存在。有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部大權(quán)獨攬，失去了有效監(jiān)督；有的學(xué)用脫節(jié)，不善于把理論成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐的能力，加之缺乏科學(xué)的考核和評價辦法，導(dǎo)致大鍋飯問題突出，人浮于事，工作得過且過，效率低下。從主觀因素來看，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是忽視了政治理論學(xué)習，存在從眾心理。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，理論素養(yǎng)又是干部思想政治素質(zhì)的靈魂，只有這個基礎(chǔ)扎實了，才能全面認識和把握各種復(fù)雜的矛盾和問題，堅定在各種復(fù)雜的局勢中堅持正確的政治方向。在現(xiàn)實生活中，意志不堅、原則性不強者很容易形成不良風氣，有人認為，收點回扣拿點酬謝，要點好處，是市場經(jīng)濟的“公平原則”；有人認為“水至清則無魚、人至察則無朋”，社會上的不良現(xiàn)象是一種社會歷史現(xiàn)象，自己太清廉了，太正派了別人會說“不合群”是“另類”，甚至得罪人，于是隨波逐流、放任自流。二是放松了主觀世界的改造，存在僥幸心理。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，無論過去現(xiàn)在和將來，對每個干部來說，都是首要的問題。只有牢固地樹立科學(xué)的世界觀，才能保持清醒的政治頭腦，自覺地貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，才能自覺抵制腐朽思想的侵蝕和影響，提高自身拒腐防變的能力。生活中一些干部對主觀世界的改造有所放松，面對利益，經(jīng)不起誘惑，對逃脫黨紀國法的制裁心存僥幸。有的自以為“天知地知、你知我知”，群眾不知；有的認為自己有靠山，即使敗露，也能輕易過關(guān)，結(jié)果自釀苦果。三是宗旨意識淡薄，存在不平衡心理。全心全意為人民服務(wù)是我們所有工作的出發(fā)點和落腳點。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對物質(zhì)生活水平的追求越來越高，趨利思想嚴重，一些干部宗旨觀念開始動搖，在大是大非面前迷失了方向，攀比心理突出，認為自己學(xué)歷并不比別人低，能力并不比別人差，付出并不比別人少，而收入?yún)s和別人相差甚遠，生活更是不可同日而語；有的干部“官本位”思想嚴重，看到極個別不學(xué)無術(shù)，業(yè)績平平，卻升職加薪，而自己能力強，業(yè)績突出卻不被組織任用，上進心喪失，心理失衡，防線崩潰，鋌而走險走上違法違紀道路。三、對策及建議干部作風建設(shè)不可能一蹴而就、畢其功于一役，要以踏石留痕、抓鐵有痕的勁頭善始善終，認認真真把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”貫穿始終。結(jié)合工作實際和干部普遍存在的問題，應(yīng)該堅持“六種作風”，反對“六種傾向”，牢固樹立“六種理念”。一是堅持學(xué)用結(jié)合、反對淺嘗輒止，牢固樹立終身學(xué)習理念以“八項規(guī)定”為抓手，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全力打造“學(xué)習型機關(guān)”，反對不學(xué)習、被動學(xué)習、學(xué)而不思、學(xué)而不用、專業(yè)知識不精通等現(xiàn)象。根據(jù)不同層次、不同崗位職責要求，通過采取“走出去，請進來”等方式，加強干部隊伍的學(xué)習培訓(xùn)。適時舉辦學(xué)習討論交流座談會，達到互相交流、互相促進的目的。通過強化學(xué)習，進一步解放思想，使干部職工牢固樹立終身學(xué)習理念，把學(xué)習當做一種工作方法，一種生活方式，進一步堅定理想信念，增強執(zhí)政本領(lǐng)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。二是堅持調(diào)查研究、反對作風漂浮，牢固樹立周到服務(wù)理念堅持深入基層、深入群眾，做到情況在一線了解、問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、困難在一線解決。做活做足“送”和“放”的文章，即把政策、技術(shù)信息、發(fā)展思路送到基層，把政策規(guī)定放給群眾，轉(zhuǎn)變職能，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變以管理為主為服務(wù)為主，進一步密切與人民群眾的感情，暢通社情民意訴求渠道，善于從群眾的主體意愿和追求取向中把握經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢和契機，不斷提高協(xié)調(diào)能力和服務(wù)水平，確保工作有序開展。三是堅持奮發(fā)圖強、反對無所事事，牢固樹立嚴守紀律理念工作時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、遲到、早退等不良現(xiàn)象時有發(fā)生，要解決干部作風方面存在的這些萎靡不振、無所事事的精神狀態(tài)和不思進取、得過且過的問題，一方面要大力弘揚埋頭苦干、腳踏實地、任勞任怨的奉獻精神；精益求精、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的工作精神；勇于探索、銳意改革、開拓進取的創(chuàng)新精神。另一方面還要在規(guī)范工作程序上作文章，對各個方面都要制定嚴格的操作程序，將整體工作層層分解量化到每一個人，明確相關(guān)責任，建立工作責任制度、監(jiān)督約束制度、獎懲工作激勵制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風。四是堅持群眾路線、反對個人主義，牢固樹立宗旨意識理念進一步增強宗旨觀念，突出全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，深入開展塑造良好公仆形象活動，強化公仆意識。堅持貫徹黨的群眾觀點、群眾路線，時刻把群眾的冷暖饑寒掛在心上，想群眾之所想、急群眾之所急，全心全意為人民服務(wù)。工作中多征求意見，少主觀臆想；多出謀劃策，少被動應(yīng)付。凡是能當場辦的，不拖著辦；凡是能一次辦完的，不分著辦；凡是政策允許辦的，不阻礙辦。堅決反對高高在上、漠視群眾實際困難的現(xiàn)象發(fā)生，堅決反對門難進、臉難看、話難聽、事難辦的官僚主義衙門作風。五是堅持責權(quán)明確、反對相互推諉，牢固樹立敢于擔當理念自覺維護黨委、政府決策的權(quán)威性和嚴肅性，樹立全局觀念和大局意識，做到令行禁止、步調(diào)一致、責權(quán)明確，保證政令暢通。細化工作目標，分解工作任務(wù)，使人人頭上有指標，個個身上有壓力，堅持實事求是、吃苦在前、享受在后的作風，堅持在工作上帶頭實干，在經(jīng)濟福利上不搞特殊，在榮譽面前不伸手，在責任面前敢于擔當，敢于負責，堅決反對華而不實、弄虛作假、欺上瞞下的作風，徹底改變遇事推諉、工