【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書面警告)：1)未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。2)代（托）人打卡者。3)無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。4)工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。5)工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機(jī)以及做與工作無關(guān)的事，情節(jié)較輕者。6)在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。7)怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。8)不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語者。9)私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。10)不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。11)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。12)私藏（拿）公司物品占為已有者。13)破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者。14)上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。15)違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。16)違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時(shí)。②凡有下列行為之一者，將受到“B類”過失處罰(嚴(yán)重者予以記過、降級(jí)、罰款處理)：1)一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類過失者。2)因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。3)與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。4)擅離職守2小時(shí)以上者，未對(duì)工作造成損失者。5)上班時(shí)間擅自離崗，串崗以及容留無關(guān)人員進(jìn)入工作崗位者。6)蓄意破壞、損壞、偷竊公物或商戶物品者，或利用公物發(fā)泄工作不滿者。7)毀壞公司財(cái)物給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者(損失照價(jià)賠償)。8)保安人員非當(dāng)值時(shí)間穿保安制服或攜帶保安器材外出公司者。9)公司統(tǒng)一安排值班，不到崗或脫崗，以及上班打瞌睡、睡崗未造成嚴(yán)重后果者。10)違反操作規(guī)程，情節(jié)較輕者。11)不接受公司處罰者(必須是合理、合適的處罰時(shí))。12)未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或向外傳播公司文件、資料者。13)違反公司其它規(guī)定，適用于“B類”過失處罰情況時(shí)。③凡有下列行為之一者，將受到“C類”過失處罰（立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）：1)一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)受到三次“B類”過失處罰者。2)月連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者。3)無事生非，挑撥離間，損害內(nèi)部團(tuán)結(jié)者。4)在公司內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、消極怠工、玩忽職守，干擾公司正常工作秩序者。5)散布謠言、謾罵、恐嚇、中傷公司中、高級(jí)管理人員，有損公司形象者。6)發(fā)表與公司精神、會(huì)議決議以及文件等相違背言論，造成不良影響者。7)不服從上級(jí)工作安排，頂撞、態(tài)度野蠻，不服從管理者。8)不服從公司人事安排、崗位調(diào)動(dòng)者。9)直接或間接向第三者泄漏有關(guān)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、交易事務(wù)詳情或任何有關(guān)公司之業(yè)務(wù)秘密者(即屬“秘密級(jí)”以上文件資料；造成損失的予以賠償)。10)利用公司資源或利用工作時(shí)間干私活。11)觸犯國家法律、法規(guī)或《治安管理處罰條例》者。12)違反勞動(dòng)合同者。13)惡意毀壞公司財(cái)物給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者(損失由當(dāng)事人賠償)。14)直接或間接收受任何與公司業(yè)務(wù)的任何人士、公司或機(jī)構(gòu)之任何傭金、回扣、商情(業(yè)務(wù))偵察費(fèi)、賞金、禮物或恩惠，不論是以金錢及其他方式(情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)依法起訴)。15)利用職務(wù)之便，搞自己的生意經(jīng)營者。16)玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。17)仿效上級(jí)簽字，盜用公司印章以及涂改有關(guān)證明、工作記錄和搞假材料、假證明者。18)貪污受賄，向商戶索取財(cái)物者。19)違反公司其他規(guī)定，適用于“C類”過失處罰情形時(shí)。：①主任級(jí)（含）以上管理人員可簽發(fā)“A類”和“B類”過失單，經(jīng)理級(jí)（含）以上管理人員可簽發(fā)以上三類過失單。②過失單一式二聯(lián)，一聯(lián)交過失者本人，另一聯(lián)交人事行政部登記匯總(需本人簽名)，處罰金由當(dāng)事人直接交現(xiàn)金。、準(zhǔn)確、客觀、公正、公平。嚴(yán)禁公報(bào)私仇、夸大事實(shí)、濫簽濫罰，否則，當(dāng)事人有權(quán)向公司職能部門上訴，一經(jīng)核實(shí)，簽發(fā)人將受到相應(yīng)處罰。第五篇：公司獎(jiǎng)懲制度公司獎(jiǎng)懲制度(15篇)公司獎(jiǎng)懲制度1為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，激勵(lì)人員工作積極性，加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定。凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)上班時(shí)間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對(duì)狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。如需辭職，提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。員工報(bào)表不能虛報(bào)做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng)。員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行，浪費(fèi)，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次10元。1必須按時(shí)參加公司周例會(huì)，遲到罰款每次10元，未參加會(huì)議按曠工處理。1員工對(duì)公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，必須熟知，對(duì)考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管，并做明細(xì)帳目。公司獎(jiǎng)懲制度2一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。二、獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。四、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績給予16分獎(jiǎng)勵(lì)）：對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本 ，取得實(shí)效者；積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；具有其它特殊功績。七、懲罰依據(jù)：對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志；C、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）；D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）；I、高空拋物、灑水者；J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；K、上班時(shí)間酗酒者。對(duì)以下行為一次扣2分：A、不服從管理的`合理安排并態(tài)度惡劣；B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；D、擅自撕毀公文或公告文件；E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。八、員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50200元。十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵守。公司獎(jiǎng)懲制度3一、檢查層次由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次車間負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。二、檢查內(nèi)容：各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。三、落實(shí)隱患整改由廠領(lǐng)導(dǎo)xxx的季度檢查和專職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)（oa）上發(fā)布，隱患整改情況由各車間主任進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報(bào)給檢查人。，須匯報(bào)給辦公室，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。四、獎(jiǎng)懲措施未按規(guī)定進(jìn)行檢查者，在每月的考核中扣考核分xxx分；整改不力者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各xxx分；未整改者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各xxx分。對(duì)職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分xxx分；有特殊重大貢獻(xiàn)者，上報(bào)總經(jīng)理，給予重獎(jiǎng)。xxx千禧工貿(mào)有限公司xxx年xxx月xxx日第五篇：職業(yè)安全健康檢查與獎(jiǎng)懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎(jiǎng)懲制度一、檢查層次由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季度進(jìn)行一次。職業(yè)安全專（兼）職業(yè)管理人員每月一次。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，對(duì)本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。二、檢查內(nèi)容各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。工作現(xiàn)場檢查。場地總體職業(yè)安全狀況，工作場地警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。三、落實(shí)隱患整改發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴(yán)格按照隱患整改四定原則落實(shí)整改。四、獎(jiǎng)懲措施對(duì)未按要求進(jìn)行檢查的，考核責(zé)任人每次xxx元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責(zé)任人每次xxx元。公司獎(jiǎng)懲制度4第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名。辦公室、本部門審核?？偨?jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審?？偨?jīng)理批準(zhǔn)。第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報(bào)批評(píng)。經(jīng)濟(jì)處罰。降級(jí)。辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。遲到、早退一次罰款30元。在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元。工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元。不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元。不配合各部門工作的罰款100元。部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事