20xx年公司獎懲制度(編輯修改稿)
2025-01-25 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】
凡符合下列條件之一者，建議給予晉級、晉薪或晉職獎勵。 全年累計獲記功三次者； 全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。 增收節(jié)支50萬元(含)以上者； 承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十九條(一)款表現(xiàn)更為突出者； 連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 合理化建議在應用中取得重大效果者。 表現(xiàn)優(yōu)異，績效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者； 在本工作崗位做出某項突出成績者； 有突出才能，為公司急需者； 為同行業(yè)競相爭取者； 其他符合晉級(薪、職)條件者。
專項獎
第二十二條 專項嘉獎 授予“優(yōu)秀員工稱號”。
年度內(nèi)對于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號。評選標準及評選程序由人事行政部根據(jù)上級公司要求并結(jié)合公司實際情況擬定，報總經(jīng)理審批后組織實施。
第二十三條 專項嘉獎 “合理化建議獎”。
參與評獎的合理化建議必須同時具備以下三個特性：
（一）對公司各項業(yè)務工作、管理環(huán)節(jié)存在問題提出的符合實際、切實可行的改進意見或措施；
（二）對公司發(fā)展策略、經(jīng)營方式、管理模式等提出合理可行的建設(shè)性意見；
（三）有益于公司經(jīng)營發(fā)展的其它意見或建議。
第二十四條 創(chuàng)造性勞動獎。
參與評獎的創(chuàng)造性勞動必須同時具備以下三個特性：
（一） 創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動應是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎(chǔ)上提出的新思路、新觀念或采用的新技術(shù)、新方法。既可以是獨創(chuàng)的，也可以是引進外部成熟的經(jīng)驗、作法或者是對公司原有經(jīng)驗的總結(jié)提煉；
（二）主動性：創(chuàng)造性勞動應是由員工積極主動開展的工作；
（三）有效性：創(chuàng)造性勞動應當經(jīng)過實踐證明能為公司帶來經(jīng)濟效益、品牌效應或者有助于提高公司經(jīng)營管理水平。
第二十五條 拾金不昧獎
公司對拾到價值較大的財物（現(xiàn)金數(shù)額5000元以上或價值5000元以上）并交給公司處理的員工授予拾金不昧獎。
第二十六條 江湖新秀獎（專項）
（一）規(guī)則：由大客戶中心提供數(shù)據(jù)，人事部提供入職日期
篇二：公司員工獎懲制度
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員工獎懲制度
一、總則
：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。 ：公司全體員工
：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 ：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門；行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門；董
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