20xx年醫(yī)學(xué)專題—民營醫(yī)院人才隊伍建設(shè)問題探討(編輯修改稿)
2024-11-11 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收入較為可觀，在職的骨干，科主任往往是難以進(jìn)入(j236。nr249。)民營醫(yī)院的，如果醫(yī)改成功，公立醫(yī)院中醫(yī)務(wù)人員目前隱性收入得以取締或大幅度減少，民營醫(yī)院人才引進(jìn)將會十分順暢。,第八頁，共二十頁。,二、我院在人才引進(jìn)問題(w232。nt237。)幾點對策與措施,就業(yè)觀念改變與溝通： 主動參與院校及人才(r233。nc225。i)市場雙向選擇招聘會。,第九頁，共二十頁。,二、我院在人才引進(jìn)(yǐnj236。n)問題幾點對策與措施,媒體招聘廣告： 以網(wǎng)絡(luò)媒體為主，平面媒體為輔，可以為外省、市的技術(shù)人員提供信息(x236。nxī)，增加招聘面。,第十頁，共二十頁。,二、我院在人才引進(jìn)(yǐnj236。n)問題幾點對策與措施,尋求地方(d236。fāng)政府的支持： 新人新方法，老職工原方法。即對公立單位調(diào)進(jìn)員工保留原工作屬性，五險一金按原單位方法繳納，新招畢業(yè)生或社會自由職業(yè)人員則按企業(yè)員工對待。,第十一頁，共二十頁。,二、我院在人才(r233。nc225。i)引進(jìn)問題幾點對策與措施,陽光
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